Людские ресурсы в Аргентине имеют своеобразную особенность Аргентины.
И я думаю, что как страна мы до сих пор не находим нюансов и различий между авторитарными и демократическими правительствами.
В компаниях происходит одно и то же, одна и та же путаница передается и руководителям, и сотрудникам.
Должны ли компании быть демократичными?
Вполне вероятно, что первое, что приходит к нам, это ДА!
«Ну, тогда я должен сделать вывод, что Генеральный директор или Президент компании или Владелец должен договориться со своими сотрудниками о направлении компании, руководящих указаниях, ценовой политике ……………….»
Я не думаю, что это хорошее видение здоровой компании !!!!!!!
Ну тогда давай ответим на вопрос НЕТ!
«В компании вы делаете то, что просите, всегда, не имеет значения, нравственно ли это или нет, вы не прислушиваетесь к чьему-либо мнению, вы лжете, если необходимо.
Сотрудники не имеют права выражать какое-либо мнение, и если они это сделают, они будут уволены …………… »
Что ж, похоже, это не обнадеживающее видение, не так ли?
Тема нюансов.
Сегодня один бизнесмен, живущий в Китае, упомянул, что работники там работают недолго, в основном, если они являются базовыми, потому что они стремятся к развитию и полны решимости учиться и заниматься другими делами, которые требуют других проблем.
Он также отметил, что они очень открыты, когда дело доходит до комментариев, когда их просят, но они не ставят под сомнение директивы, они верят, что тот, кто рискует своим капиталом, должен быть прав.
При этом я не собираюсь рекомендовать эту систему, но отмечу различия:
В компаниях есть люди, которые правят, и другие, которые подчиняются: в юридических и / или моральных рамках. Это не авторитаризм.
Точно так же хорошо собирать мнение сотрудников и часто спрашивать, что они видят на определенных рынках или в коммерческих действиях. Это время, чтобы слушать.
Когда мы не видим этих ограничений, мы уже яростно продвигаемся в демократическом и мотивирующем климате, мы можем оказаться под угрозой, когда менеджеры среднего звена будут относиться к Генеральному директору как к равным, и мы видим, что они «говорят ему, как все должно быть сделано», конечно, это Сами средние председатели неуважительно обращаются к своим подчиненным, обычно крича: «Здесь я делаю то, что говорю» ………………… Мир перевернулся, не так ли?
Много раз мы приезжаем в компанию, и это заставляет нас хотеть процитировать поэта: «Нет другого времени, кроме того, которое коснулось нас, чтобы уточнить, кто отвечает, а кто выполняет поручение».
