Затраты на логистику - это затраты, понесенные компанией или организацией для гарантирования определенного уровня обслуживания ее клиентам и поставщикам. Они подразделяются на издержки обращения, затраты на физическое снабжение и затраты на обслуживание клиентов.
Процедура определения логистических затрат
Практический способ определения затрат на логистику с хорошим уровнем достоверности представлен ниже:
- Разбить затраты на логистику в соответствии с установленными категориями. Установить основы расчета каждого из элементов затрат на логистику по категориям. Подготовить отчет о расходах и услугах в сфере логистики. Провести анализ результатов. Проверить результаты. Подготовить план улучшения, включающий показатели стоимости логистики.
Другой способ заключается в использовании коэффициента для распределения: здесь удобно предварительно узнать годовую стоимость внутренних ресурсов, связанных с логистическими операциями, а затем применить соответствующий коэффициент, который пропорционален годовому проценту ресурсов, используемых в этих операциях.
Зная подробно о различных расходах на логистику, мы приступаем к подготовке (или используем в качестве справочной информации компании) отчета о расходах и услугах в области логистики за два последовательных периода (обычно ежегодно) для проведения соответствующего анализа.
Основываясь на этих результатах, директивы компании должны сформулировать соответствующий план улучшения и контролировать выполнение поставленных задач с помощью показателей затрат на логистику.
