Результаты, как быть хорошо ориентированным
Попытка достичь желаемых результатов очень позитивна, это то, что движет нами и помогает нам достичь целей, которые мы перед собой поставили. В то же время, если вы постоянно одержимы результатами, вы не сможете наслаждаться поездкой, и вам, вероятно, будет трудно сосредоточиться на повседневных задачах.
В сегодняшней статье мы поговорим о достижении хороших результатов, ориентируясь на них, и о том, что мы можем сделать для достижения наших целей, как для вас, так и для вашей команды. Конечно, усилия и настойчивость также будут необходимы…
Получайте лучшие результаты, устанавливая лучшие цели
Как в компании, так и в личной жизни, путь к успеху, достижению наших целей должен быть ориентирован / или на результаты. Другими словами, «каждое решение», которое мы принимаем, не может упускать из виду конечные результаты, которых мы добиваемся. Начать проще с конца: сначала четко определите, каких результатов вы хотите достичь при планировании своих целей.
Кроме того, цели должны быть УМНЫМ:
- Конкретный - КонкретныйИзмеряемый - ИзмеримыйДостижимый - РеализуемыйРеалистический - РеалистическийВремя - Ограниченный по времени
Сосредоточься на хорошем настроении
Обычно наши умы бродят, когда мы работаем, и это является одним из наших главных врагов в достижении желаемых результатов. Именно наши эмоции мешают нам сосредоточиться на достижении наших целей, поэтому мы должны остановить их, пока мы работаем.
Мы должны быть внимательны к тому, что происходит в наших умах, и это будет намного легче, если во всех аспектах нашей жизни будет достигнут хороший баланс. Кроме того, если ваш разум ориентирован на настоящий момент, вы получите необходимую направленность для оптимального управления временем, что необходимо для достижения наилучших результатов.
Получите лучшие результаты для вашей команды
Это является частью хорошего лидерства, чтобы гарантировать, что вся ваша команда получает наилучшие результаты. Это потребует ряда мер, которые способствуют оптимальной производительности каждого члена команды. Вот некоторые из мер, которые следует учитывать:
- Вы должны предоставить каждому члену команды обучение и информацию, необходимые для достижения требуемых результатов, с учетом их особых и групповых потребностей. Необходимы периодические обзоры их соответствия, обеспечивающие обратную связь, чтобы каждый член команды мог улучшить их направленность и достичь своих целей. Нам также необходимо содействовать командной работе и эффективному и постоянному общению со всеми без исключения, стремясь к постоянному улучшению результатов. Как мы видели в моей статье «Как мотивировать своих сотрудников» Вы должны четко разъяснить, что ожидается от каждого члена команды, четко сообщая о своих целях и мотивируя их в любое время. Это одна из ваших функций - создать план развития вместе с вашим начальством / советом директоров, в котором ваши команда может зафиксировать свое внимание,и вы должны переделать или адаптировать его в соответствии с обстоятельствами.
Для достижения поставленных целей необходимо ориентироваться на желаемые результаты, не упуская из виду подход, который способствует оптимальному управлению временем. Кроме того, что касается вашей команды, вам необходимо предоставить им план, информацию и необходимые инструменты, чтобы они могли получать оптимальные результаты при хорошем руководстве.
«Вам не нужно делать необычные вещи, чтобы достичь выдающихся результатов». Уоррен Баффет.
