Бразилия: проблемы и возможности

Бразилия является шестой страной в территориальном расширении мира с более чем 8,5 миллионами квадратных километров. Он граничит с Аргентиной, Боливией, Колумбией, Французской Гвианой, Гайаной, Парагваем, Перу, Суринамом, Уругваем и Венесуэлой.

Бразилия разработала восьмую или девятую по величине экономику в мире. Он является членом Южного общего рынка (Mercosur), коммерческого блока, в который входят: Аргентина, Парагвай и Уругвай. Ранее он был добавлен в Mercosur Venezuela, однако с августа 2017 года его нет.

Международный валютный фонд и Всемирный банк считают Бразилию крупнейшей экономикой Латинской Америки. Это вторая по величине экономика на континенте после Соединенных Штатов. Он имеет несколько развитых секторов экономики: сельское хозяйство, добыча полезных ископаемых, производство и услуги. Его экспорт включает в себя самолеты, электронное оборудование, автомобили, алкоголь, текстиль, обувь, железо, кофе, соевый апельсиновый сок и мясо. Это развивающаяся экономика, которая преуспела в экспорте товаров.

Он осуществляет свою коммерческую деятельность более чем с сотней стран. Он экспортирует более 74% своей промышленной продукции и полу-счетов. Его коммерческие партнеры находятся в Европейском союзе, Южной Мерко, Латинской Америке, Азии и Соединенных Штатах.

Он был пионером в поисках нефти в глубоких водах, где находится 73% ее запасов.

Их расовое разнообразие и население составляют 47,7% белых людей, 43,1% мулатов (которые смешаны с черным и белым), 7,6% азиатов, остальные люди - коренные жители. Португальский является официальным языком в этой стране.

проблемы

После этих последних двух лет экономического спада Бразилия восстанавливается и рассчитывает на устойчивый рост до 2022 года. Тем не менее, те же бразильцы объясняют нам концепцию «Стоимость Бразилии», которая представляет собой встречу трудностей, которые инвестор или предприниматель Нужно вложить в Бразилию бюрократию, оплату труда и фискальные расходы.

«Стоимость Бразилии», описанная выше, ставит эту страну на 123-е место в Doing Business Всемирного банка. Эта дополнительная стоимость оценивается в 30% из-за бюрократии и сложности административных процессов. Бразильцы разделяют экономическую структуру в своей стране и ее устойчивость с политическими проблемами, однако эти концепции никогда не следует сводить к минимуму, и их удобно анализировать подробно по регионам и штатам.

Это объяснение не препятствует созданию среднесрочных и долгосрочных отношений. Бразильская культура заставляет нас думать, что это условие их собственного поведения. Испания решила заняться агропродовольственным экспортом, в секторе фруктов, и вносит свой вклад в образование благодаря экспорту высокотехнологичных тренажеров для школьных автомобилей.

Бразилия предполагает 34% ВВП Латинской Америки. Благодаря своим размерам и важности для рынка, он представляет для любого экспортера в мире привлекательность размера и объема потребления, а также опыт роста возможностей. Испанский финансовый сектор успешно вышел на этот рынок.

Уже описанные крупные испанские компании, такие как финансовый и телекоммуникационный сектор, успешно внедрились в эту страну, эти компании были главными, эти компании привлекли другие компании меньшего размера на этот рынок.

Инфляция и экономические показатели восстанавливаются, с важным внутренним рынком, с Сан-Паулу, являющимся самым важным рынком. Бразилия имеет несколько важных городов, благодаря своему экономическому потенциалу, инфраструктуре и населению: Рио-де-Жанейро, Сальвадор-де-Баия, Бразилиа, Форталеза, Белу-Оризонти, Куритиба, Манаус, Ресифи. Все эти города сами по себе являются рынком, поскольку их население составляет более 1,8 миллиона человек.

ВВП Аргентины и Чили вместе взятых меньше, чем ВВП провинции Сан-Паулу, это показывает нам размер и потенциал, это государство составляет 40% от общего числа страны.

Хотя пахотная площадь Бразилии составляет 22%, в настоящее время она импортирует сельскохозяйственную продукцию из Испании, контрцикличность сезонов года позволяет Испании воспользоваться этими возможностями, потому что когда в Испании весна и лето, в Бразилии осень и зима.

возможности

Для сельскохозяйственной продукции контрцикл южного и северного полушарий является конкурентным преимуществом. Таким образом, достигается экономия за счет масштаба и экспорта качественных продуктов при обмене с севера на юг и наоборот.

Коммерческая культура должна быть рассмотрена в долгосрочной перспективе, и необходимо искать местных участников, которые позволяют распространять и продавать сельскохозяйственную продукцию, сектор продовольствия и технологий, позволяют Испании выходить на бразильский рынок.

Финансирование этих проектов является сложной задачей для каждой из сторон. Тем не менее, после определения областей бизнеса и проверки их прибыльности всегда можно интегрировать различные министерства экономики в эти проекты и, в свою очередь, получить поддержку финансовой системы каждой страны.

Размер страны, ее потребности и развитие делают возможным обмен товарами и услугами. Теперь только возможности предпринимателя должны сочетаться с прибыльными проектами для всех сторон.