Logo ru.artbmxmagazine.com

Сбалансированная система показателей для сферы деятельности компании. презентация

Anonim

Руководство операцией:

  • Скорректировать показатели: KPI. Определить причины и следствия. Установить баланс.

Развивайте возможность:

Столкнулся с конкурентами, благодаря постоянному обучению поставщиков, с четкой ориентацией на мотивацию и увеличение продаж и повышение производительности.

сбалансированные показатели-зонные операции компания-презентация

Система управления и тип надзора.

КООРДИНАТОРНАЯ ФУНКЦИЯ

• Функция SUPERVISOR

• измеримых показатели

• ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ оккупационных

• ФИНАНСОВОГО РАЗМЕЩЕНИЕ

• Возьмитесь

• наличие

• Производительность

• Уровни обслуживания

• Уровни обслуживания

• ТМ

• SPH

• ISHIKAWA- шип ПРИЧИНЫ И ЭФФЕКТ СХЕМА

КООРДИНАТОРА

CHORES

Своевременно контролируйте и управляйте надзорными задачами на платформе.

Постоянно проверяйте и измеряйте процесс обучения агентов и его эффективность.

Поддерживайте работу платформы:

• Отслеживайте используемые приложения и системы,

• Распределение ремней и их ремонт,

• Обеспечивайте уровни обслуживания и метрики.

Обновляйте и / или просматривайте информацию о качестве от руководителя и ежедневно сравнивайте ее в соответствии с отчетом, отправленным в области качества / Отчетом о качестве

Проведите 1 еженедельное собрание для каждой услуги и отправьте соглашения, планы действий и согласованное планирование в соответствии с протоколом и установленным форматом.

Обзор результатов по услугам (уровень обслуживания и ухода), накопленных и ежедневно.

Контроль доступности для каждой службы, экипажа и смен.

Просмотрите плохую практику Агентов с Супервайзерами и санкциями или предоставьте обратную связь в случае необходимости. / Письмо-обязательство / Письмо-предупреждение / План действий.

КООРДИНАТОРОВ

Координировать процесс найма (обучение и отбор) с соответствующими областями.

Тренер тренер

Мониторинг уровня обслуживания и в случае возникновения каких-либо проблем своевременно эскалируйте его в соответствующих областях.

Продвигать поощрительные конкурсы, которые реализуются на платформе.

Контроль распределения навыков, аудит назначений еженедельно и обеспечение того, чтобы услуги не оставались без присмотра

Назначьте смены и сообщите супервайзерам / агентам по услугам.

Обновление Endowment, банкомата, для агентов, которые входят или выходят из сервиса.

ЗАДАЧИ СУПЕРВИСОР

Первые 5 рабочих дней каждого месяца, предоставьте и предоставьте обратную связь для всей вашей команды с краткой информацией о производительности для каждого Агента за последний квартал (Качество / TMO / Производительность).

Контроль информации назначенным агентом. (Папка агента документов, которая должна быть доступна в любое время)

Проводить случайные касания, направленные на:

Качественная служба

диагностики и ее ответы.

Ежедневно проверяйте доступность своих агентов.

Ежедневно выполняйте действия с отсутствием службы, чтобы поддерживать планирование ожидаемого трафика.

Ежедневно следить за правильностью подключения своих Агентов, проверяя техническую доступность приложений сервиса, рабочие инструменты их

Агенты и правильный доход.

Своевременно доставляйте периферийные устройства вашим агентам, своевременно обостряя проблемы у

назначенного вами координатора обслуживания.

РУКОВОДИТЕЛЬ

• Проводить еженедельное и постоянное обучение для своих неэффективных агентов (Качество / Информация).

• Это распределение для обучения будет измеряться Координатором с целью анализа изменений в его реализации. (известная методология)

• Проводить собрания команды для проверки результатов команды. Они будут включать в себя определенные и эффективные руководящие принципы для рассмотрения проблем области, стимулов, мотивации и результатов команды.

• Внимательно прислушивайтесь к требованиям / сомнениям ваших Агентов, оказывая им поддержку и обостряя их проблемы.

• Своевременно обостряйте любую проблему с платежами у ваших Агентов.

• Представляйте планы развития и наблюдаемые изменения еженедельно вашим агентам на региональном собрании.

• Своевременно подавать апелляцию в течение календарного месяца, если качество отмечает, что Агенты или Супервайзер не согласны.

• Принимайте корректирующие меры, когда они видят плохие практики, связанные с платформой. Предупреждаю при необходимости или доставляю письма с обязательствами. (Письмо-обязательство / Форма предупреждения).

• Будут прямыми причинами предупреждения: неоправданное отсутствие, повторяющиеся задержки, неправильное и злонамеренное использование рабочих инструментов (компьютеров), игра на платформе и т. Д.

• Смоделируйте своих Агентов с их поведением, давая мотивацию и энергию своим Агентам на ежедневной основе.

• Координировать инициативы мотивации и признания, проводимые ежедневно или по расписанию службы.

ПОКАЗАТЕЛИ ИЗМЕРЕНИЙ

• ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЗАНЯТОСТЬ: это минуты, на которые говорит исполнительный директор, поделенные на минуты, которые должны быть выполнены в день, который необходимо выполнить. (в среднем 25 минут, и зависит от того, являются исключительными или совместно услуги)

• ФИНАНСОВЫЙ ПРОФЕССИЯ: Эти минуты произнесенные исполнительной, деленная на оплаченных часов. Мы всегда должны стремиться к тому, чтобы они составляли около 50% времени, по крайней мере, 35%.

• ПРИЛОЖЕНИЕ: это измерение, которое проводится путем сравнения запланированных часов в смену с часами, которые вводит руководитель. (колеблется в пределах +/- 5%)

• НАЛИЧИЕ:% говорят о руководителе и фактическом планировании его смены. Он используется для оценки услуг, независимо от того, являются ли они эксклюзивными или общими.

• ПРОДУКТИВНОСТЬ = ОККУПАЦИЯ

• ВРАЩЕНИЕ: Это естественное движение, которое существует на платформах по уходу, когда руководитель перестает посещать работу, уходит в отставку, отключается. Это, как правило, контролируемый процесс на входящих платформах, а на исходящей платформе он имеет более высокую степень дисперсии из-за их поведения.

• УРОВНИ УХОДА: Q входящих вызовов против Q отвеченных вызовов, согласно определенному параметру. Выражается в%.

• УРОВНИ ОБСЛУЖИВАНИЯ: (Q ответов на вызовы + Q отклоненных вызовов в x сек) /

(Q ответов на вызовы + Q отмененных вызовов) =% NS

• TMO: среднее время работы

• SPH: продажи в час

• E1: голосовые ссылки, у кого 30 каналов связи (30 линий для ответа)

• DIALERS: Predictive, использует 1,5 канала (вызов поступает на исполнителя, после параметризации количества отказов принимается только «Hello»). Прогрессивный, использовать 1 канал, (все звонки передаются исполнительной власти). Предварительный просмотр, помощь: руководитель выбирает, когда продавать.

Скачать оригинальный файл

Сбалансированная система показателей для сферы деятельности компании. презентация