Уже недостаточно предупреждать и выявлять аномалии в хранении физических и юридических активов, поскольку нематериальные активы также приобретают все большее значение и значимость.
В новой экономике и в рамках текущего и будущего развития производственных и коммерческих процессов внутренний аудит приобретает фундаментальное стратегическое значение.
Внутренний аудит должен обеспечивать наилучшую защиту корпоративных активов, адаптируясь к этому с помощью новых конструкций бережливого управления.
Вопросы, на которые ранее отвечал внутренний аудит, были, среди прочего:
Насколько хорошо защищены активы и права компании?
Насколько хороши системы внутреннего контроля?
Насколько точны записи?
Какой уровень рисков принимает компания?
Насколько совершенным является соблюдение различных правовых норм?
К этим традиционным вопросам были добавлены другие, такие как:
Насколько высоки уровни отходов? В чем и почему?
Насколько эффективны системы принятия решений в компании?
Насколько хорошо работает система постоянного улучшения? Насколько улучшились соотношения между периодами?
Насколько эффективны и действенны организационные процессы?
Мы можем предложить как обучение, так и консультацию для достижения этих новых целей внутреннего аудита, или посредством аутсорсинга предложить наш опыт и преданность делу, чтобы позволить любой компании иметь высокопроизводительную службу внутреннего аудита.
Мы не только посвящены обзору и оценке процессов внутреннего контроля, но у нас также есть инструменты для обнаружения, предотвращения и устранения потерь, потерь и непроизводительности.
В мире быстрых и радикальных изменений компании должны защищать свое будущее, применяя лучшие системы профилактики.
Что может сделать мерсеризованный внутренний аудит для компании?
1. Обучение и тренинг по внутреннему и операционному аудиту. Использование инструментов управления для выявления и выявления проблем и решений.
2. Обследование и оценка внутреннего контроля.
3. Обнаружение и предотвращение отходов и непродуктивности.
4. Анализ добавленной стоимости различных видов деятельности.
5. Экспертиза и предотвращение мошенничества.
6. Внедрение матричной системы внутреннего контроля.
7. Проверка соответствия корпоративным политикам и целям.
8. Реализация планов действий в чрезвычайных ситуациях.
