Заметки о лидерстве. различия между боссом и лидером

Введение

Следующая статья посвящена проблеме лидерства, различиям между боссом и лидером и тому, как это можно увидеть в компании. Некоторые из авторов, которые послужили основой для этого письма, следующие:

Питер Сенге

«Лидерство включает в себя обучение формированию будущего. Лидерство существует, когда люди перестают быть жертвами обстоятельств и активно участвуют в создании новых обстоятельств. Лидерство подразумевает создание среды, в которой люди постоянно углубляют свое понимание реальности и становятся более способными участвовать в мировых событиях, поэтому лидерство действительно заключается в создании новых реальностей ».

Джон Коттер

«Лидерство - это не что иное, как деятельность или процесс воздействия на людей для добровольного участия в достижении целей группы, понимания группой сектора организации со схожими интересами».

Фидлер

«Лидерство - это часть управления, но не все… Лидерство - это способность убеждать других с энтузиазмом преследовать определенные цели. Именно человеческий фактор объединяет группу и мотивирует ее к достижению целей ».

Много раз вы слышали о лидерстве и о том, как оно приносит пользу или вред организации, всегда относилось к администрации, и лично оно не подходило к той области, в которой, казалось бы, она имеет более широкую или более важную направленность и Это относится к области гастрономии, поскольку лидерство не только применимо как таковое, но также подвержено влиянию эмоций и различных «чувств», когда имеешь дело с различными рабочими группами, в которых люди должны давать определенную физическую работоспособность, человек внутри кухня будет в большинстве случаев выполнять 2, 3 или более действий одновременно, так как требования времени и работы слишком велики.Следовательно, в дополнение к тому, что вам нужно делать целую постановку для обслуживания в ресторане, вы также должны держать свой ум в чистоте, чтобы делать презентации блюд, а затем то, что происходит, когда босс или руководитель соответствуют назначению большего количества действий или обязанностей Персона.

Именно поэтому принято подходить к такому подходу с темой лидерства.

Что такое лидерство?

Слово «лидерство» помогает нам определить приток или легкость влияния человека на других, а также позволяет им мотивировать и стимулировать их к достижению целей и работе с энтузиазмом.

Лидерство применяется человеком, который выделяется среди остальных, способен принимать правильные решения для рабочей команды, вдохновляется людьми, которые следуют за ним. Таким образом, заявление лидера состоит из нескольких человек, первым из которых является лидер, который руководит, и те, кто подчиняется, те, кто поддерживает лидера.

Лидер должен установить себя и установить цели, но он также должен заразить большинство людей в его обязанности, которые хотят работать и достичь поставленных целей.

В дополнение к существующим в компаниях, лидеры находятся в других местах, таких как спорт, образование, друзья и семьи.

Характеристики лидера

Следующие характеристики были взяты из различных списков характеристик лидеров, которые всегда проводятся в разных организациях.

Большинство лидеров развиваются и обнаруживают себя в школьной жизни, когда начинают замечать, кому легко брать на себя ответственность за команду, принимать решения, делегировать обязанности другим членам команды и Как выполнить упражнение, продемонстрировать интеллект и адаптируемость к различным сценариям, которые показываются при разработке проектов.

Упоминается, что хорошие лидеры должны выполнять компетенции в 3 основных центральных областях.

Личные компетенции Чтобы иметь уверенность в себе, вы должны превосходить свои собственные цели, иметь и передавать энергию на работе, эффективность и иметь видение успеха Социальные компетенции (влияние на других людей, эмпатия) Когнитивные компетенции (концептуальное мышление, навыки аналитика, обзор)

Прежде всего, следующие характеристики необходимы для успешных лидеров:

Жизнеспособность Лидер должен быть упрямым, иметь желание чего-то достичь и знать, как он собирается этого достичь. Восприимчивость Хороший лидер всегда открыт для новых идей и опыта, как с точки зрения занятости, культуры, так и тенденций, существующих на рынке. Терпимость Эффективные лидеры - это приятные, добрые и отзывчивые люди в личном, гибком и дружелюбном стиле. Надежность Вы можете доверять хорошему лидеру. У него есть совесть, и он выполняет свои обещания. Аналитический интеллект Большинство хороших лидеров имеют аналитический интеллект выше среднего и думают стратегически. Эмоциональный интеллект знает, как контролировать чувства и интерпретировать эмоции других людей, знает, как поддерживать человеческие отношения.Он знает, как справляться с людьми. Для Visionary характерно его долгосрочное видение, предвидение событий, избегание проблем и избегание проблем. Восторженному лидеру удается возбудить свою команду; Они понимают, что цели, которые преследует лидер, являются позитивными как для компании, так и для сотрудников. Отличный переговорщик, лидер очень умел вести переговоры. Борьба за свои цели требует от вас постоянных переговоров как внутри компании, так и с клиентами, поставщиками, финансовыми организациями, акционерами и т. Д. Командный потенциал: лидер должен основывать свое лидерство на искусстве убеждения, но он также должен быть в состоянии использовать свои полномочия, когда это необходимо. Требуется к своим сотрудникам, но также, и особенно, к себе.Борьба за сложные цели требует уровня мастерства в работе, который может быть достигнут только при высоком уровне спроса Харизматичный, если в дополнение к вышеупомянутым характеристикам лидер - харизматичный человек, мы окажемся перед полным лидером. лидер должен жить так, как он проповедует, он новатор. Он всегда будет искать новые и лучшие способы ведения дел.

Лидер хорошо знает свои сильные стороны и знает, как заставить вас приносить плоды, он также знает свои слабости и постарается их преодолеть.

Помимо способности делегировать обязанности и все другие характеристики, важной частью лидера является то, что он растет вместе со своими людьми, растет как лидер и учит своих подчиненных демонстрировать лучшие результаты при выполнении своих задач и создает возможности для всех.

Разница между боссом и лидером

Различия отмечены в различных проектах, и подчиненные могут легко распознать каждый из них и, следовательно, принять или отвергнуть группу по отношению к своему начальству.

В группе босс внушает страх, а лидер создает уверенность. Босс говорит мне, а лидер говорит: нам. Босс знает, почему нужно выполнить задачу. Лидер показывает, как нужно строить карьеру, а босс основан на авторитете. Лидер основан на сотрудничестве, босс ведет. Лидер ведет, босс обвиняет. Лидер решает проблемы и исправляет ошибки, а босс приказывает решить проблемные 10%. Лидер работает бок о бок с 90%, которые сотрудничают.Босс обычно вызывает рост обиды. Лидер поощряет рост энтузиазма, босс делает работу однообразной. Лидер делает это интересным, босс видит проблемы и катастрофы, которые могут разрушить компанию. Руководитель видит проблемы как возможность для рабочей команды преодолеть их и превратить их в повод для роста.

вывод

«Лидер делает обычных людей неординарными людьми. Это обязывает ее к миссии, которая позволяет ей превзойти и выполнить. Он придает смысл жизни своих последователей, повод жить, он человек-архитектор ». Аноним