Существуют различные концепции возможностей; и начиная с его родословной на латыни: оппортитас… Что значит "перед портом"? мы можем определить неявное условие «продвижения»; как человек, который обращает внимание на то, что действительно его окружает, оставляя в стороне страхи и сопротивление переменам; кто смотрит вперед и слушает; который не только наблюдает издалека, но и слушает, фиксирует, интерпретирует, анализирует и делает правильные выводы, чтобы воспользоваться этими возможностями.
И в соответствии с этим, некоторые авторы определяют возможность как: «удобство контекста и влияние соответствующего пространства или периода времени для достижения цели»
Или также как… «все обстоятельства, при которых существует вероятность достижения определенного вида действий, предусматривающих улучшение и положительные результаты».
Совершенно очевидно, что для поиска возможностей необходимо чувство предвкушения, решения и энергии; Перестать занимать посты жертвы в ожидании «чтобы они упали с неба». Потому что в большинстве случаев нет предыстории, полной ясности информации или уверенности в том, что она действительно будет работать для нас.
У каждого человека есть сильные стороны, которые при правильном управлении помогут ему противостоять своим слабостям и, прежде всего, использовать возможности, которые есть у каждого; Но иногда рутинные, преходящие состояния низкой самооценки, острые проблемы и даже влияние консультанта по токсичным веществам мешают нам их видеть. В той степени, в которой люди лучше подготовлены, с широким владением междисциплинарными компетенциями, они будут иметь больше возможностей воспользоваться возможностями.
То же самое относится и к организациям; и в этот век знаний было бы целесообразно уделять первоочередное внимание инновационному управлению интеллектуальным лидерством, характеризующемуся адекватным взаимодействием с окружающей средой; это облегчает прогнозирование моментов, обстоятельств, этапов, течений и людей, которые могут предоставить нам выгодные возможности.
И хотя нам придется принять решение быстро, потому что, возможно, они не появятся снова; Нет сомнений в том, что обладание интеллектуальными лидерскими качествами отличает решения, принимаемые в организационной и личной сферах.
Несмотря на короткое время, необходимое для принятия решения, компетентный ум и привычка группового анализа автоматически применяются в качестве безусловных размышлений для рассмотрения аналитических вариантов в рекордно короткие сроки, о возможном масштабе риска и взаимосвязи между его стоимостью и выгодами; то, что делает «знание и уверенность в желании и способности» более выгодным, вовремя использует их.
Через множество творческих и совместных стратегий; содействие подлинному организационному общению и командной работе, будет развиваться синергия открытия и использования возможностей; что им будет оказано содействие в той мере, в которой наши таланты обладают, как уже упоминалось выше, соответствующими навыками; осознание необходимости перемен, индивидуальной и профессиональной приверженности участию в процессах, гордости, чувства причастности и удовлетворенности достижениями; и лидеры и последователи, за их вклад в их использование.
Современные организации проявляют инициативу и разрабатывают интеллектуальные стили лидерства, где в дополнение к уделению первостепенного внимания человеку, то есть таланту, они предвосхищают изменения; реализация отличительного и активного стратегического направления; это позволяет им конкурировать на конкурентной основе со своей средой; сталкиваются с рисками, с наименьшим возможным воздействием и с наибольшим использованием возможностей для достижения успеха.
В этом смысле стоит иметь в виду, что с учетом возможных рисков, связанных с этим решением, мы должны учитывать не только экономические и материальные затраты, которые оно подразумевает; но также человеческие затраты в нескольких смыслах: то есть в наличии тех, кто связан с компетенциями и ценностями, необходимыми для поддержки решения. И что более важно, в возможном влиянии на их эмоциональный интеллект, когда они не учитываются, а также в возможном влиянии на их личное удовлетворение и рабочую среду.
Успешные компании осознанно и эволюционно развивают навыки своего человеческого таланта, связанные с гибкостью и открытостью к изменениям; способность выявлять сильные и слабые стороны, а также угрозы и возможности; обучение интерпретации информационных и проектных сценариев; альтернативы, а также возможность принять решение отказаться от возможности, когда совокупные затраты превышают возможные выгоды.
Хотя в некоторой степени интеллектуальные лидеры развивают интуицию, основанную на их опыте, которая обычно работает; овладение и использование таких инструментов, как ситуационный и причинный анализ, SWOT, матрица перекрестного воздействия, разработка сценариев и стратегий до принятия решений, действия для запланированных изменений и т. д. лидерами и последователями, это повысит эффективность их решений в использовании возможностей.
Даже самые осторожные или сверхкритические и супераналитики, хотя они не решают воспользоваться этой возможностью с первого раза; Вы получите выгоду от выполнения этих предварительных рекомендаций анализа. И поскольку они хорошо говорят, что «обладание информацией имеет силу», исследование данных, связанных с указанной возможностью, увеличит их информативность в отношении тенденций, мнений лидеров, положительного опыта конкуренции; знания и навыки, которые считаются необходимыми в определенных условиях, ключевых факторах успеха и конкретных обстоятельствах; что позволит им встретить следующие возможности с большей энергией и возможностями.
Если вы читаете это, то это потому, что вы уже настоящий или потенциальный талант!
Станьте чуткими к своей жизненной миссии, постоянно готовьтесь, верьте, что вы можете и сдавайтесь со страстью и умом, чтобы воспользоваться возможностями для ее достижения !!!
Отличайтесь от среднего не потому, что вы лучше, а потому, что вы более преданны! Наслаждайтесь испытаниями, когда они дают вам возможность расти.
Разумно используйте возможности и внесите свой вклад в постоянное улучшение вашей работы и эффективности вашей организации.
Что будет сложно? Конечно… но я обещаю, что это того стоит !!!!!
Счастливые результаты !!!
Скачать оригинальный файл
