Logo ru.artbmxmagazine.com

Анализ среды мексиканских компаний. презентация

Anonim

Где мы?

  • Глобализация конкуренции на все большем и большем количестве товарных рынков. Распространение конкурентов благодаря успешным процессам поздней индустриализации (Восточная Азия) и хорошим результатам структурной перестройки и ориентации на экспорт (Европейский экономический союз). Дифференциация спроса. Сосредоточьтесь на материальных и нематериальных потребностях клиента. Сокращение производственных циклов. Внедрение радикальных инноваций: новые методы (биотехнология, генная инженерия и т. Д.). Большие достижения в технологических системах, которые обязывают пересмотреть границы между различными дисциплинами. Пример: телематика.
Окружающая среда компании

СИСТЕМНАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ.

Компании должны перенастроить как внутреннюю, так и непосредственную среду на трех разных уровнях:

  • В организации производства: замена традиционных сборочных линий и систем передачи для производственных ячеек и островков, более быстрое реагирование на запросы клиентов, сокращение запасов и снижение стоимости оборотного капитала. Параллельная организация разных этапов развития. (Параллельное проектирование.) В организации и отношениях поставок: специализация на конкурентоспособность, сокращение прямых поставщиков и / или преобразование в поставщиков интегрированных систем.

Мексиканские компании

Что можно сказать о мексиканских компаниях?

Мексика сегодня является страной с самой разветвленной сетью соглашений о свободной торговле (ССТ) в мире. Он имеет сеть из 11 ССТ с 32 странами на трех континентах, что дает возможность получить доступ к потенциальному рынку с населением 870 миллионов человек.

Скачать оригинальный файл

Анализ среды мексиканских компаний. презентация