Современное управление - не что иное, как результат интерпретации, адаптации и, в некоторых случаях, переопределения концепций, существовавших веками в организационных вопросах, поскольку человек неожиданно понял, что ему нужна командная схема, чтобы иметь возможность создавать и доминировать.
Структуры практически не изменились с тех пор, как они были разработаны первыми представителями политического, социального и экономического порядка: богом богов, королем, императором, лидером или президентом. Свита советников, вице-президентов, вице-президентов, губернаторов и любого среднего и основного командования, которое может быть приписано этому течению мысли в любом из его выражений, очевидно, связано с теми же парадигмами власти, которые доминировали над миром навсегда.
В том же мире, где монархиям и империям пришлось уступить место демократиям и понять, что когда человек увековечен на большой должности, власть в конечном итоге развращает его и влияет на его суждения; Вот почему чередование было предложено как способ обеспечения идеального баланса сил, поскольку он не дает человеку, находящемуся под командованием, потерять север своих обязанностей и прав, и, прежде всего, он забывает о том, что каждый имеет равное право управлять судьбой их народы.
Однако, перед лицом этой мысли, которая для многих кажется логичной и последовательной в политической среде, возникает законный вопрос… что происходит в компаниях?
В отличие от того, что происходит в социальных, общественных или политических рамках, как вы хотите это назвать, когда люди выбирают своих правителей, и у них есть дата начала и окончания, если не предусмотрено переизбрание; Реальность в компаниях иная: человек может годами занимать одну и ту же должность без малейшего намерения быть отстраненным или отозванным, или, по крайней мере, таким же образом, который наблюдается в вышеупомянутых сценариях. Парадоксально нет?
Возможно ли, что пребывание в должности значительной власти в компании не может в конечном итоге изменить его суждение и заставить его занять неподвижное и всесильное убеждение, вплоть до потери чувствительности к работе и управления своим подразделением, как если бы это было из вашего собственного дома?
Ответ, к сожалению, положительный. Примеров предостаточно: президенты корпораций, которые кажутся вечными на своих должностях, постоянно меняют свой исполнительный механизм, чтобы избежать конкурентов, менеджеры, которые никогда не имели возможности покинуть свой район, чтобы изучить свои компетенции, и которые называют себя экспертами в своей основной деятельности. быть. Люди, которые считают, что они являются абсолютными владельцами процессов, которые управляют, и, в своем бреду, бросают вызов любому, независимо от его положения или ранга, подвергая операции риску из-за их высокомерия.
Эти президенты, вице-президенты, директора и менеджеры забывают, что они были наняты, чтобы повысить ценность своих должностей, и, оказавшись на них, они действуют с такой наглостью и отсутствием образования, что отказ становится коллективным. Но тем не менее они приобрели такой уровень знаний, что используют все, что в их силах, чтобы гарантировать свое постоянство на своих должностях.
Самое ироничное, что эти люди демонстрируют свое постоянство как достижение, настоящий успех, не принимая во внимание, сколько людей хотят занять занимаемое ими положение и которые во многих случаях действительно готовы к этому.
Разве не мудро, что руководители также будут чередоваться? Точно так же, как власть может развратить людей, занимающих позиции на народных выборах, то же самое, несомненно, имеет место в компаниях, поэтому они должны рассчитывать на смену своих представителей, компании должны понимать, что многие искажения будут исправлены и трудовые проблемы, если их менеджеры и представители не были наняты на неопределенное время оставаться на своих должностях и знали, что их работа на благо всех является гарантией их постоянства в рядах организации, добавляющей ценность в различных видах деятельности и не связанной к одному.
Нельзя сказать, что если менеджер отлично справляется со своими обязанностями, он будет игнорироваться, как только его время на работе закончится… просто для того, чтобы воспользоваться талантом своих сотрудников, компания должна развиваться в соответствии с предложением Управляющего духа времени и перестать восприниматься как ограниченная по-прежнему.
