21-й век вошел в широкую парадигму, на которой администрация похоронила свои организационные истины. Деловая культура перестала быть конкурентным эталоном для классификации передового опыта в областях управления персоналом, которые стремятся извлечь выгоду из таланта в качестве дифференциатора в организационном управлении.
Управленческие тенденции и причуды (которые использовали в своих интересах управленческий снобизм) начали уменьшаться как вариант для повышения производительности. От таких авторов, как Деминг и Голдратт, включая Друкера, Тома Петерса, Големана Сенге, Портера до Прахалада и Хамела, Каплана и Нортона, а также множество профессоров, исследователей и гуру администрирования, которые представили лучшие теории, модели и инструменты управления, такие как TQM, CRM, BSC, коучинг, наставничество, OCEANO AZUL, E-LEARNING (и вся электронная семья), аминь к сотням названий по улучшению бизнеса, таких как «Если не сломано, сломай его», «Кто взял мой сыр» «Предприятия у основания пирамиды» и т. Д.… Теперь мы обращаемся к новым героям, которые ходят по коридорам организаций; новые ветры основаны больше на автобиографических успехах (Стив Джобс, Брэнсон,Билл Гейтс, Делл, Трамп и т. Д.), Чем в коллективном опыте в результате разумных, но скучных исследований.
Поиск новых сценариев самореализации, нарушение реальных и ментальных границ между странами, срочность общения с людьми из других культур и необходимость знать и управлять новыми технологиями, которые каждый день уменьшают расстояния между нынешними и виртуальные, делают личное развитие обязательным требованием и делают его индивидуальным, а не деловым обязательством, чтобы каждый человек в своем жизненном плане осознавал тот масштаб, который он хочет придать своему существованию.
Для многих людей нынешний жизненный контекст достаточен, и их стремление не выходит за рамки базовых удовлетворений, которые дает жизнь и которые ожидает Маслоу. Для многих других жизнь - это гонка, которая каждый день предлагает найти новые причины пойти еще дальше. Неважно, что гонка не так долго, как вперед. Академия является необходимым и необходимым шагом в этом поиске новых сценариев для разработки вклада, требуемого компаниями. Мы изменили и начали новую эру, новый момент, когда человек начинает восстанавливать свою значимость на рынке труда, где он перестал быть объектом, «ресурсом», который должен быть признан способным и мыслящим субъектом, ведущим актером в управление бизнесом.
Она перешла от производства к производству мыслей, реальность требует новой интерпретации рабочих пространств, которые перестали быть «где», чтобы стать условием постоянства в сети, например, что привело к Создание культуры, которая не знает политических границ, заставляет социальные сети быть сегодня истинными инструментами расширения и конкурентоспособности.
Таким образом, рабочий глобализированного мира характеризуется, среди прочего:
1. Признать исторический контекст, в котором он движется. Тогда речь идет о целостном видении, которое объединяет наднациональные реалии и понимает, что их вклад соответствует конкретной реальности, которая выходит за рамки их академической подготовки. Контекст позволяет вам понимать культуру наций, а также организаций, устанавливает руководящие принципы для действий и определяет критические факторы успеха в вашей профессиональной деятельности.
2. Установите приоритеты в вашем личном развитии. У новых поколений развивается здоровый эгоизм понимания того, что «люди проходят мимо организаций», поэтому их задача должна быть приспособлена к их личным вкусам, они понимают, что должны получать удовольствие от своей работы и узнавать что-то новое каждый день. Ваш вклад позволит компании обеспечить ее постоянство во времени и, следовательно, определит, когда наступит подходящее время для ухода, признает, что сроки должны быть распределены там, где это лучше всего признано.
3. Поймите, что ваши таланты на службе человечеству. Мы показали, что многие соотечественники развили свою профессиональную жизнь в других странах, что они изучили другие языки и живут в очень специфических культурах, их способность адаптироваться заставила их перемещаться по разным частям мира, не причиняя травмы, концепции нация не является представителем этого нового рабочего мира. Его учебные процессы ориентированы на подготовку и компетентность в любом месте, которое ему соответствует, и превращение этого физического пространства в место его реализации и развития.
4. Постоянно тренируй и обновляй. Главная задача - не потерять силу на все более конкурентном рынке, расширять возможности трудоустройства каждый день, чтобы не застрять в знаниях прошлого. Задача состоит в том, чтобы быть главным героем, а не зрителем, быть генератором добавленной стоимости для организации. Возможно, мы знаем людей, которые живут изо дня в день в соответствии с философией, что будущее не наступило и кто знает, будем ли мы там, так что постепенно они начинают вытесняться новыми талантами.
5. Используйте доступные технологии на службе инноваций. Глобальный работник понимает, что без связности и доступных технологий будущее не будет возможным, он работает, чтобы обнаружить то, что еще не пришло, создать новые и лучшие условия жизни для человечества, работа выходит за рамки индивидуального удовлетворения и находится в сфера общего блага, новых возможностей превратить мир, как сказал бы Маклюэн, в глобальную деревню и понять, какое влияние оказывает другая сторона мира на «взмах бабочки»
6. Уважайте природу и относитесь к ней как к союзнику. Окружающая среда - это пространство, в котором происходит наше существование, природные условия жизни подвержены хрупкому действию людей, когда мы загрязняем воздух, воду и землю, когда мы игнорируем наш экологический след и его влияние на организацию. Речь идет не о «переработке» или экономии на потреблении, реальная помощь придет, когда мы развим осознание, способное понять, что наши действия несут ответственность за обеспечение устойчивости условий развития человечества, путь, по которому мы идем, кричит на нас что если мы не будем относиться к природе как к союзнику раньше, чем позже, законопроект будет передан нам.
7. Работа в команде в поиске общих результатов. Различие культур, языков, обычаев, учебы, пола и т. Д. Не является препятствием для достижения результатов, напротив, они становятся возможностями для роста и развития. Признание навыков и талантов других людей, оценка их вклада и создание общих пространств для диалога и действий укрепляют системы коммуникации и доверия, необходимые для того, чтобы рабочая группа оказывала поддержку в управлении. Речь идет о том, чтобы оценить разницу и найти общее пространство сотрудничества.
8. Ведите свою жизнь с помощью проекта «Чистая жизнь». Принимайте на себя риск неизвестного, решайте новые задачи с помощью безопасности, дайте лучшее из себя, обладайте способностью различать и принимать лучшие решения, располагайте критериями, необходимыми для того, чтобы уметь говорить «НЕТ», выбирать группу друзей и устанавливать процедуры. Дисциплинированные рабочие места - это некоторые составляющие личного успеха, которые позволят вам безопасно продвигаться к поставленным вами жизненным целям.
9. Предполагайте, что изучение языков является обязательным требованием вашей домашней работы. Одним из факторов успеха глобального работника является признание того, что не может быть языковых барьеров, что его игровое поле - это мир, и поэтому он должен знать или, по крайней мере, иметь базовые принципы, которые позволяют ему общаться с людьми из других широт.
10. Будьте гибкими в мире труда. Это лучший способ признать, что каждая компания - это возможность для взаимного роста, а не якорь, который замедляет развитие личности. Мало кто считает, что компании уходят на пенсию, напротив, сегодня организации являются ступенькой, способствующей профессиональному развитию. Со своей стороны, компаниям также удобно, когда время от времени обновляются их таланты, появляются новые идеи и способы ведения дел, что появляются критические духи, способные внести вклад в результаты и создать новые рубежи на благо клиенты.
Я надеюсь, что эти краткие размышления каким-то образом помогут тем, кто начинает свою трудовую жизнь, а также тем, кто сегодня проходит через организации с философией гибкости и мобильности, понимая, что ничего не осталось и что лучший способ поддержать организации - это поделиться своими навыками и возможности исследовать, а затем отправиться на поиски новых горизонтов и позволить кораблю продолжить путешествие через корпоративный океан, когда мы находим новые возможности для обучения и участия.
