Личное видение - одна из отличительных характеристик лидерства и каждого человека, приверженного своему личному и профессиональному росту, то есть всех тех, кто сталкивается с жизнью из-за самоуправления.
Консенсус в отношении важности концепции Vision может быть подтвержден тем фактом, что большинство книг, опубликованных в последние годы, посвящены столь же разнообразным темам, как стратегия, управление бизнесом, лидерство или командная работа, а также форма или другая относятся к этой теме.
Личное видение включает в себя представление цели, которую мы хотим построить, создание образа жизни, к которой мы стремимся жить, проецирование того, какими мы хотим быть и что мы хотели бы делать. Это видение, состоящее из ценностей, интересов и устремлений каждого из нас, придает цель и смысл нашей жизни и определяет направление, в котором мы направляем наши краткосрочные и среднесрочные цели. Он показывает нам путь вперед и дает нам вдохновение, энтузиазм и приверженность. Он продвигает нас вперед и дает нам силу, которая позволяет нам преодолевать трудности и преодолевать трудности. Это также дает нам особую линзу, через которую мы смотрим на мир.
Одна из центральных характеристик личного видения связана с эмоциональностью, которую оно порождает. Когда мы действительно соединяемся с нашими сокровенными желаниями, когда мы осмеливаемся придать форму нашим мечтам, когда у нас есть смелость встать на путь и идти по ним, загорается искра, которая зажигает священный огонь провидцев. Отсюда приходит уверенность в себе, вера в достижение желаемой цели, энергия, позволяющая преодолеть неудобства, настойчивость, чтобы настаивать и упорствовать, пока мы не найдем где.
Способность творить и придерживаться своего личного видения - одна из отличительных черт каждого лидера, предпринимателя или творца; тех людей, которых не устраивает то, что с ними происходит, но которые заставляют их происходить. Они воображают, создают, порождают новые реальности и по пути заново изобретают себя. Они строят жизнь, которой хотят жить. Они сомневаются и боятся, как и все люди, но сталкиваются со своими собственными ограничениями и принимают вызовы, связанные с их мечтой. Эти характеристики и эта эмоциональность - наследие не высших существ, а людей, приверженных достижению своих целей.
Мы можем утверждать, что отличительной чертой лидерства является стремление воплотить свое видение в жизнь и передать это убеждение и таинственность людям, которые их сопровождают. Существуют тысячи повседневных примеров, подтверждающих то, что мы утверждаем, но если бы мы должны были найти исторический пример того, как сила Видения генерирует индивидуальную и коллективную энергию, которая может производить преобразования и достигать великих целей, нам обязательно пришлось бы обратиться к пацифистскому лидеру Мартину. Лютер Кинг.
В его борьбе за расовое равенство в Соединенных Штатах его главным оружием было донести до своего народа свое видение и свою убежденность в том, что это станет реальностью, если каждый посвятит себя ее достижению. В своей запоминающейся речи он начал со слов «У меня есть мечта», и на протяжении всей своей речи он передавал характеристики этой мечты, создавая в умах и сердцах своих последователей образ этого желанного будущего. В нем говорилось: «У меня есть мечта, что однажды мои четверо детей будут жить в стране, где о них будут судить не по цвету их кожи, а по их ценности как личности». Сила этого видения пережила лидера (который был убит некоторое время спустя) и стала важным проводником процесса борьбы за расовое равенство, который пережила эта страна.
Мы могли бы спросить себя , откуда взялась сила Vision? Потому что пробуждает страсть и энтузиазм? Видение представляет то, чего мы искренне желаем, что придает нашей жизни истинный смысл и цель. Это заставляет нас принимать вызовы и сталкиваться с неудачами. Это делает нас непобедимыми даже в поражении.
Возможность осуществить наши величайшие желания - вот что в конечном итоге оправдывает наше существование. Связь с нашим Видением позволяет нам использовать силы, которые гнездятся в наших сердцах.
Чтобы он эффективно выполнял эту центральную роль в нашей жизни, важно рассмотреть, какие характеристики следует учитывать при построении нашего личного видения.
Чем яснее и точнее образ желаемого будущего, тем большей силой оно будет. Чем более «реальным» представляется представление о том, как мы будем выглядеть, когда достигнем своей цели, тем больше силы притяжения и импульса оно вызовет внутри нас. Эти представления действуют как внутреннее программирование, которое запускает механизмы, стимулы и ощущения, необходимые для эффективного действия в соответствии с установленной целью.
Уолт Дисней говорил: «Если ты можешь это мечтать, ты можешь это сделать». Дело в том, что, если поразмыслить, мы поймем, что все происходит дважды. Сначала это происходит в нашем сознании, а затем мы претворяем его в жизнь и делаем это. В такой степени это работает так, что многие тренеры включили в процесс обучения спортсменов и спортсменов эту технику создания мощного мысленного образа, в котором они визуализируют достижение отличных результатов, победу в матче или соревновании.
Доктор Денис Уэйтли, который работал над подготовкой космонавтов в НАСА, а затем использовал эту программу с олимпийцами, утверждает, что: «Когда вы визуализируете, вы материализуетесь. Это любопытный факт о разуме. Мы бы обучили олимпийцев выполнять свои представления только мысленно, а затем подключили бы их к сложному оборудованию биологической обратной связи. Это было необычно, потому что одни и те же мышцы активировались и в той же последовательности, когда они мысленно пробегали гонку и когда они делали это на трассе. Как это возможно? Потому что ум не может различить, действительно ли вы это делаете или это просто практика. Если вы были там мысленно, вы будете там со своим телом.
Чтобы Видение эффективно действовало как мобилизирующая сила к желаемому месту назначения, оно должно состоять из чего-то значимого и ценного для человека. Очевидно, что оценочное суждение - это нечто особенное, что каждый выполняет для себя. То, что ценно для одного, может ничего не значить для другого. Можно увидеть, как кто-то путешествует по миру и знакомится с разными культурами, другой выполняет социальные задачи или отвечает за учреждение, а другой живет в горах и пишет роман. Роберт Фриц утверждает, что: «Не имеет значения, что такое Видение, но то, что Видение достигает», и для того, чтобы Видение приобрело этот стимулирующий эффект и обеспечило концентрацию и энергию для действий, оно должно представлять что-то глубоко переживаемое и ценимое человеком., Что-то, что, в свою очередь, стимулирует и мотивирует. Может быть, Видение меняется или трансформируется вместе с эволюцией человека, но важно то, что оно имеет наибольшее значение для каждого этапа его жизни.
Создание видения - это акт надежды и мужества. Каждая новая реальность зарождается в Видении, в том, кто представляет желаемое будущее, чтобы начать его строить. Призыв к созданию этих новых миров - основополагающий факт лидерства. Если из-за страха, неуважения к себе или боязни неудачи мы уменьшаем актуальность и интенсивность нашего Видения и ставим себе только меньшую цель, это становится еще одной обязанностью, чем-то, что мы должны делать по необходимости. Здесь наше Видение размыто, и оно больше не выполняет свою роль по проецированию и продвижению в будущее. Мигель Анхель заявил: « Самая большая опасность заключается не в том, что наша цель очень высока и мы ее не достигаем, а в том, что она очень мала, и мы ее достигаем.». Лучше споткнуться, упасть и подняться, но знать, что мы уже в пути, чем плавно и очень аккуратно добраться до пункта назначения, который нам не принадлежит.
