Общеизвестно значение этики и морали для администратора, однако во многих сферах бизнеса кажется, что этому нет места и это очень серьезная ошибка. Любое руководство или администрация, которые не принимают во внимание честность и порядочность, в конечном итоге неизбежно уступают, и именно справедливость в сочетании со временем в конечном итоге навязывает свой закон. История показала это и будет показывать дальше. Следовательно, важно, чтобы мы задумались над тем, почему добродетели играют трансцендентную роль в любом мандате?
Я постараюсь объяснить это вкратце:
Давайте начнем с определения термина добродетель: «Предрасположенность или привычное и твердое отношение к добру». То есть добродетель - это привычка, обычай, поэтому она зависит от настойчивости и дисциплины. Сегодня практика добродетелей стала почти героическим поступком, но возможным и необходимым.
Теперь давайте определим управление: этимологически говоря, оно происходит от двух латинских корней: ad (тенденция или направление) и Minister (подчинение или подчинение), то есть администратор выполняет задачу по приказу другого; предоставляет услугу другому. Первая тревога (он не владеет тем, чем занимается, отсюда и большая ответственность). Администратор направляет и направляет то, что создает предприниматель.
Поэтому подготовка и предоставление хороших инструментов для вашей работы очень важны, а достоинства помогут вам в таком достойном процессе. Считать добродетели исключительно вопросом религии или катехизации - это предубеждение и в то же время смертельная ловушка. Ничего более абсурдного, реальность не фрагментирована, хотя наука для ее изучения делает. Мы не можем отделить одно от другого. Одна из величайших способностей, которыми обладают все люди, - это мыслить, то есть способность понимать, знать; и Генри Форд хорошо сказал: «Мышление - одно из самых трудных из существующих, поэтому, вероятно, так мало кто им занимается».
За годы учебы на факультете делового администрирования престижного университета в Букараманге (Колумбия) нам подчеркнули, что одним из величайших навыков, которые должен развить администратор, является проницательность (человеческая способность различать хорошее и хорошее). плохо), и вы знаете, что друзья читатели: сегодня я с вами согласен. Опыт научил меня, что, если мы не научимся отличать подходящее от того, что неуместно на личном и профессиональном уровне, мы в конечном итоге уступим, и это на уровне бизнеса на 100% верно, почти, почти пророчески; закон жизни. Результаты - это следствие наших решений и действий. Следовательно, различение (способность мысли) имеет решающее значение.
Что ж, здесь многие задаются вопросом: причем здесь вообще добродетели? Вот отражение, обратите внимание:
Администрирование означает «заставить расти». Да, как они читают: «заставить расти». Следовательно, управление - это не только забота о ресурсах, которые находятся в наших руках, но, прежде всего, их процветание. И как мы можем преуспевать, если мы не добродетельны? Как расти, если мы не этичны и корректны? К сожалению, многие из моих коллег попали в беду, считая, что надежные и устойчивые результаты достигаются легким путем. Они делают их путем к незаконности и обману, кратчайшим путем; и, в конце концов, они падают в бездну: в своей жизни и в карьере.
Следовательно, добродетели развивают в администраторе порядочность и твердость, необходимые для того, чтобы не поддаваться привлекательным и галлюцинаторным, но ложным, иллюзорным предложениям. Вопрос не только в получении ресурсов, но и в том, как они добываются и для чего они нужны. С какой целью? Ценой чего? И в чью же пользу?
Администратор или руководитель компании, группы, организации или бизнеса должен обладать следующими достоинствами:
- Благоразумие: готовность практического разума распознавать наше истинное благо при любых обстоятельствах и выбирать правильные средства для его достижения. И совет связан с очень важным подарком или талантом (в момент выбора мы знаем, как выбрать то, что лучше всего для нас и других). Справедливость: постоянная и твердая воля отдавать каждому должное. (начиная с самого Бога, это необходимо). Эта добродетель напрямую связана с наукой (различать истинное и ложное и оценивать блага только исходя из их реальной ценности). Сила: обеспечивает твердость и постоянство в поисках добра в трудностях. Поверьте, в наши дни хотеть и строить добро стало почти обузой, но оно того стоит. Это связано с верой (имея полную уверенность в получении того, на что мы надеемся,и быть полностью уверенными в том, что то, что мы предлагаем, мы добьемся.) Умеренность: она сдерживает влечение к удовольствиям и стремится к балансу в использовании созданных благ.
Если бы многие из наших уважаемых коллег, которые сегодня предстали перед судом за отклонение от своей профессиональной роли и функций, им прививали бы это: их настоящее было бы совсем другим.
Теперь, будут ли добродетели эффективным инструментом для менеджера или лидера? Определите это сами. До скорого.
