Является ли человек эгоистичным по своей природе? С этого вопроса я позволяю себе начать с этого эссе, которое направлено на глубокий анализ теории общих ценностей Майкла Портера и Марка Р. Крамера, а также на их понимание человеческих отношений, экономики и поведения людей. компании на конкурентном рынке.
Основная цель компании - максимизация прибыли. То есть для достижения того, чтобы капитал, вложенный в производственный процесс, был получен добавленной стоимости, и чтобы на рынке этот продукт был продан с получением прибыли. Чем больше разница между производственными затратами и доходом, тем больше максимизация прибыли.
В рамках стандартной точки зрения логика подсказывает, что компания всегда будет стремиться к своей личной выгоде независимо от состояния остальных агентов. Почему Портер и Крамер утверждают, что компании могут решать социальные проблемы? И дальнейшее углубление вопроса: Зачем им это нужно?
Статья Портера и Крамера под заголовком «Создание общих ценностей - как заново изобрести капитализм и вызвать волну инноваций и роста» («Michael_Porter_Creating_Shared_Value.pdf», s / f) опубликована в номере за январь - февраль 2011 года. журнала Harvard Business Review в разделе «Большая идея. Идея переизобретения капитализма, который сам по себе является очень изменчивой системой, была заголовком, явно стремящимся вызвать революцию мысли.
По словам Портера, капиталистическая система рассматривается как основная причина социальных, экономических и экологических проблем. Легитимность бизнеса упала до невиданного ранее в истории уровня. Указывается, что основная проблема состоит в том, что существует ложное представление о том, что более сильное экономическое развитие представляет собой рост социальных бедствий, и эту идею, по мнению Портера, необходимо изменить.
В своей статье Портер определяет, что решение находится в принципе добавленной стоимости, который включает создание экономических ценностей таким образом, чтобы они также создавали ценность для общества, направляя его усилия на удовлетворение потребностей и проблем. Бизнес должен связывать успехи компании с социальным прогрессом.
Добавленная стоимость не должна интерпретироваться как «социальная ответственность, благотворительность или устойчивость». По словам Портера, это новый способ построения лучшего общества. Критика неоклассической мысли Портера основывается на том, что экономисты узаконили идею о том, что, если компании хотят помочь обществу, они должны делать это за счет своей прибыли.
Концепция общих ценностей фокусируется на связи между социальным и экономическим прогрессом. Большое количество компаний, таких как Google, IMB, Intel, Johnson and Johnson, Nestlé, Unilever и Wal-Mart, выступили с важными инициативами по обеспечению общих ценностей. По словам Портера, компании могут создавать дополнительные возможности тремя способами:
- Воссоздание продуктов и рынков Новое определение производительности в цепочке добавленной стоимости Обеспечение развития местных кластеров
Каждая фирма должна видеть решения и возможности с видением добавленной стоимости. Такое мышление приведет к большим инновациям и более высокому росту компаний, а также принесет большую пользу обществу. Общая стоимость не относится к тому факту, что стоимость, которая уже была создана компаниями, должна быть разделена с обществом, а скорее к тому, что производственная система должна быть разделена с обществом.
Портер говорит, что для того, чтобы компания имела более высокий доход, необходимо, чтобы общество также имело более высокий рост. Бизнес вносит свой вклад в общество, получая прибыль, которая создает рабочие места, заработную плату, покупки, инвестиции и налоги. Как заставить эти компании вносить свой вклад в жизнь общества?
Деньги, вложенные в решение социальных проблем, поступают за счет налогов, взимаемых государством с компаний, при развитии НПО (неправительственных организаций) деньги от пожертвований от частных лиц и компаний будут распределяться благодаря работе этих организаций. Следовательно, роль НПО заключается в вытеснении частного капитала в общество. Однако это чистый альтруизм и не приносит обществу более высоких доходов.
Согласно теории общих ценностей, компании должны не просто жертвовать деньги НПО, но должны перенаправлять свои усилия так, чтобы компания посредством своих производственных процессов улучшала условия жизни общества в целом.,
Воссоздавайте продукты и рынки
Общество имеет огромную потребность в улучшении здоровья, жилище, питании, помощи в пожилом возрасте, финансовой безопасности и улучшении воздействия на окружающую среду. По словам Портера, компании упустили из виду самые важные вопросы: полезен ли наш продукт для наших потребителей? Или наш продукт хорош для потребителей?
В странах с развитой экономикой пищевые компании, которые обычно уделяли внимание вкусовым качествам и количеству своей продукции, уделяют внимание потребностям в улучшении питания. Даже финансовые учреждения, такие как Fargo, разработали линейку финансовых продуктов, позволяющих оплачивать долги и брать займы по более низкой ставке.
Идея Портера состоит в том, чтобы разработать систему для создания продуктов, которые задаются вопросом, действительно ли они приносят пользу своим потребителям, эти товары приносят прибыль компании, а также улучшают условия потребителей, производителей и общества в целом.
Новое определение производительности в цепочке создания стоимости
Цепочка добавленной стоимости компании затрагивается и затрагивает множество социальных проблем, таких как использование природных ресурсов, здоровье, условия труда и равное обращение на рабочем месте. С общей точки зрения компаний эти проблемы рассматриваются как внешние эффекты, но с точки зрения цепочки создания стоимости устранение этих внешних факторов является одним из основных направлений инвестиций.
Портер приводит Wal-Mart в качестве примера решения проблем: с решением перенаправить свои маршруты и сократить потребление оболочки компания смогла сократить расходы на 200 миллионов долларов, тем самым улучшив состояние окружающей среды.
Чтобы изменить цепочку создания стоимости, требуется более совершенная логистика и энергия, зная использование ресурса, а также зная происхождение сырья. Портер является примером компании Nestlé, которая поставляет кофе из стран Южной Америки. Благодаря инвестициям «Нестле» в улучшение своего производственного предприятия можно получить более качественный продукт и улучшить условия жизни.
Разрешить развитие локальных кластеров
Ни одна компания не является независимой, на успех каждой компании влияет судьба окружающей ее инфраструктуры. Благодаря географической концентрации фирм возможны дальнейшие инновации, такие как развитие технологий в Кремниевой долине, огранка цветов в Кении и огранка алмазов в Индии.
Когда общество вокруг кластера не может предложить местным компаниям необходимую рабочую силу и услуги, эта компания должна оплачивать высокие затраты на рабочую силу, технологическое развитие и условия для своих сотрудников. Формируя общество, способное предоставлять ресурсы кластеру, достигается симбиоз.
Роль правительства и общие ценности
Регулирование необходимо для нормального функционирования рынков, однако эти правила должны быть разработаны таким образом, чтобы компании росли вместе с обществом, а не работали против общества. Правила должны быть адекватными, чтобы поощрять компании к созданию общей стоимости за счет расширения налогов.
Различия между разделяемыми ценностями и социально ответственными компаниями
Портер и Крамер («Michael_Porter_Creating_Shared_Value.pdf», s / f) устанавливают, что различия между общими ценностями и социальными предприятиями заключаются в следующем:
Социально ответственные компании VS Общая ценность
| Смелость: делать добро | Ценность: экономические и социальные выгоды по сравнению с затратами |
| Он основан на социальных обязательствах, благотворительности, устойчивости. | Он основан на укреплении компании и создании ценности в обществе. |
| Причины ответственности дискретны или являются ответом на внешнее давление | Причины интегрированы в конкуренцию |
| Прибыль, полученная по закону, не зависит от максимизации прибыли. | Прибыль включается в прибыль. |
| Инвестиционные предпочтения определяются личными предпочтениями | Инвестиционная программа основана на конкретных причинах. |
| Воздействие ограничено бюджетом, выделенным на социально ответственную деятельность. | Воздействие оказывает весь бюджет компании. |
| Пример: добросовестные покупки | Пример: преобразование общества для повышения качества. |
В обоих случаях предполагается вмешательство законов, этики и уменьшение вреда компаний.
Согласно идеям Портера, в то время как социально ответственные компании теряют деньги и не имеют эффективного распределения, компания, использующая разделяемую стоимость, распределяет свои решения в соответствии с рыночным спросом.
Хотя предложение Портера, кажется, находит множество ответов на глобальные проблемы, многие предположения его теории основаны на доброй воле народа, государственном интервенционизме и участии общества.
Для людей верно то, что основы цивилизации основаны на сотрудничестве в достижении целей, но также ясно, что существует индивидуальное и личное стремление к максимизации прибыли. Портер говорит неоспоримую правду: для того, чтобы компания росла, она должна развиваться в растущем обществе.
Библиография
Michael_Porter_Creating_Shared_Value.pdf. (з / ж). Получено с
Загрузите исходный файл
