Введение
В последнее время деловая активность воспринимается как одна из основных причин экономических, социальных и экологических проблем в обществе, существует идея, что устойчивость бизнеса нанесла определенный ущерб или ухудшение. И эта идея еще больше выросла в результате мирового экономического кризиса. Доверие, которое следует иметь к деловому миру, значительно уменьшилось. Большая часть вины лежит на самих компаниях, поскольку они продолжают использовать старый подход к получению прибыли за счет оптимизации финансовых показателей в краткосрочной перспективе, без учета реальных потребностей клиентов или некоторых новых аспектов, которые предлагают долгосрочные выгоды. срок.
Кажется, что решение состоит в том, что и компания, и общество должны объединить усилия для получения общей выгоды, которая подразумевает создание экономических ценностей определенным образом, при этом ценности также создаются, чтобы общество могло противостоять своим потребностям и вызовам.
Применение этих ценностей в организации должно быть ориентировано на все составляющие ее элементы, чтобы они научились действовать свободно и разумно с помощью шкалы общих ценностей и своей совести как великого регулятора их всех, чтобы они научились ценить все его существо, разум и воля, чтобы таким образом он склонялся к тому, что хорошо, справедливо, благородно и ценно, но он также должен научиться жертвовать менее важными ценностями ради ценностей, которые разделяются больше.
Что такое общая ценность
Общая ценность: « Это серия политик и методов работы, которые оптимизируют конкурентоспособность компании и таким же образом улучшают социальные и экономические условия общества, в котором они работают ».
Создание общих ценностей направлено на признание и расширение союзов между социальным и экономическим. Эта концепция основана в первую очередь на том факте, что экономический и социальный прогресс следует использовать с концепциями ценности. Теперь ценность - это выгода по отношению к стоимости, а не просто выгода. Создание стоимости - это идея, которая давно принимается во внимание в компаниях, где прибыль - это доход, полученный от клиентов, за вычетом создаваемых затрат. Тем не менее, компании редко подходят к социальным аспектам с точки зрения ценности, а подходят к ним как к второстепенному. В социальной среде ценностное мышление встречается еще реже,общественные и государственные организации видят успех только в получаемых выгодах или в потраченных деньгах.
Как появилась идея общих ценностей
Капиталистическая система находится в состоянии стагнации, в настоящее время она считается одной из основных причин социальных, экологических и экономических проблем, и большинство людей считает, что компании выросли за счет самого сообщества.
Частично вина лежит на самих компаниях, которые застряли в старой концепции создания стоимости, поскольку ценность по-прежнему рассматривается как получение краткосрочных экономических выгод без учета наиболее важных потребностей клиентов, которые многие могут удовлетворить. больше долгосрочных преимуществ.
Но компании должны учитывать истощение природных ресурсов, в которых они сами нуждаются, жизнеспособность поставщиков и положение сообщества, в котором они производят и продают.
Решение заключается в принципе создания стоимости, при котором экономическая стоимость создается таким образом, чтобы она также создавала ценность для общества, принимая во внимание его потребности и проблемы. Бизнес должен сочетать корпоративный успех с благосостоянием и социальным прогрессом. Смелость - это не социальная ответственность, благотворительность или устойчивость, а новый способ достижения экономического успеха. Считается, что на основе ценности происходит большая трансформация бизнес-мышления.
Сегодня компании мирового уровня прилагают усилия для создания общих ценностей, понимая связь между корпоративным успехом и социальным прогрессом. Здесь возникает необходимость в создании навыков и знаний для лучшего понимания социальных потребностей. Также важно, чтобы правительство приняло постановления, которые позволяют разделять ценности, а не противодействовать им.
Капитализм имеет тенденцию заботиться о человеческих потребностях, создавать рабочие места и создавать богатство, но он неэффективен в решении всех проблем, с которыми в настоящее время сталкивается общество. Это момент, когда концепция капитализма должна развиваться, мы все просим об этом, особенно новые поколения, стремящиеся к росту. Общая ценность - это новая возможность заново изобрести и изменить бизнес.
Цепочка значений
Цепочка добавленной стоимости компании включает множество аспектов, таких как природные ресурсы, здоровье, безопасность и т. Д. Возможности для создания общих ценностей возникают из-за того, что социальные проблемы могут привести к экономическим издержкам в цепочке создания стоимости этой компании.
Новый подход к разделению ценностей обеспечивает постоянство производительности и социального прогресса, увеличивает синергию и изобретает новые способы работы. Однако немногие компании до сих пор применяют этот новый подход в некоторых областях, таких как здравоохранение, безопасность, окружающая среда, кадровый потенциал, но признаки перемен очевидны.
Вот несколько способов, которыми подход, основанный на общих ценностях, трансформирует цепочку создания стоимости. Все еще прилагаются усилия для того, чтобы эти и другие области могли развиваться.
Логистика и энергия в цепочках добавленной стоимости
Использование энергии в цепочке создания стоимости реструктурируется в таких процессах, как транспорт, строительство, каналы распределения, цепочки поставок и вспомогательные услуги. Это результат более высоких цен на энергию и осведомленности об оптимизации энергопотребления. В результате улучшается управление энергопотреблением за счет технологий, вторичного использования, когенерации и т. Д. которые вместе создают общую ценность.
Использование ресурсов в цепочках создания стоимости
Сегодня экологическая осведомленность выросла вместе с технологиями, сосредоточив внимание на таких областях, как использование воды, сырья, управление отходами и т. Д., Это повлияет на все звенья цепочки создания стоимости и распространится на поставщиков и каналы сбыта заставляя мусорные баки заполняться медленнее
ПРИМЕР, Coca-Cola сократила потребление воды на 9% по сравнению с 2004 годом, что составляет почти половину от запланированного на 2012 год 20% сокращения. Dow Chemical удалось сократить потребление пресной воды на своем крупнейшем производственном участке в один триллион галлонов - достаточно, чтобы обеспечить около 40 000 человек в Соединенных Штатах в течение года - экономия 4 миллиона долларов.
Получение
В прошлом компании использовали товарный вид, то есть искали маркетинговую стратегию, ориентированную на потребителей продукции, которые хотят что-то такое же, но подешевле. Но в последнее время компании пришли к пониманию того, что маргинальные поставщики в местах с более низкими затратами не могут поддерживать производство или улучшать его качество. С увеличением доступа к ресурсам, технологиям и наличию финансирования компании могли бы улучшить свое качество и производительность, с учетом вышеизложенного, будут генерироваться более низкие цены, поставщики будут расти, а их воздействие на окружающую среду будет значительно уменьшено, что повысит эффективность, создание общих ценностей.
распределение
Необходимо провести обзор практики распространения с точки зрения общей ценности, некоторые компании, такие как iTunes или Google, показывают, что их методы распространения резко сокращены при использовании бумаги и пластика, поскольку состояние компании делает вашу рассылку более прибыльной, Например, Hindustan Unilever создает новую систему распределения «прямо на дом», осуществляемую женщинами-предпринимателями в неблагоприятных условиях в индийских городах с населением менее 2 000 жителей. Unilever предлагает микрозаймы и обучение и в настоящее время насчитывает более 45 000 предпринимателей в около 100 000 городов в 15 штатах.
Например, Hindustan Unilever создает новую систему распределения «прямо на дом», осуществляемую предпринимателями в неблагоприятных условиях в индийских городах с населением менее 2000 человек. Unilever предлагает микрозаймы и обучение и в настоящее время насчитывает более 45 000 предпринимателей в около 100 000 городов в 15 штатах.
Производительность сотрудников
Достойная заработная плата для сотрудников, безопасность, благополучие, обучение, обучение, среди прочего, являются факторами, которые влияют на производительность компании, поэтому, поскольку эти факторы являются максимально справедливыми, это отразится на выгодах для самой компании. бизнес.
Расположение
Чем дешевле размещение, тем выше производительность и затраты, с одной стороны, из-за затрат на энергию и загрязнение воздуха, а с другой стороны, из-за признания стоимости производства дисперсных систем затратами на приобретение ресурсов. с больших расстояний, которые, по-видимому, не видны, но влияют на затраты и, следовательно, на цену продукта.
Конкурентное преимущество и социальная выгода
Решение социальных проблем может по-разному принести продуктивную выгоду компании, поскольку если вы инвестируете в программу социального обеспечения, все выиграют, поскольку и сотрудники, и их семьи здоровы и чувствуют себя комфортно, тогда компания снижает невыход на работу и увеличивает продуктивность.
На следующем рисунке показана совокупность факторов, влияющих на производительность компании:
Роль социальных предпринимателей
Социальные предприниматели часто смотрят за рамки устоявшихся корпораций, чтобы открыть для себя новые возможности. Компании, которые создают общие ценности, могут пойти намного дальше некоторых социальных программ, которые часто не могут расти и стать устойчивыми. Настоящего социального предпринимателя оценивают на основе его способности создавать те общие ценности, которые не являются просто социальными преимуществами.
Разница между разделяемыми ценностями и корпоративной социальной ответственностью
Эти две концепции обычно путают, поскольку кажется, что они преследуют одни и те же цели, но создание общих ценностей должно преодолевать корпоративную социальную ответственность при направлении инвестиций компаний в сообщества, напротив, компании с корпоративной ответственностью являются Они сосредоточены в основном на репутации и имеют ограниченные связи с коммерцией, что затрудняет их обоснование и поддержание в долгосрочной перспективе.
Компании с общей стоимостью развиваются всесторонне, чтобы добиться прибыльности и позиционирования одной и той же компании. Постарайтесь сбалансировать ресурсы и опыт, уникальные для каждой компании, чтобы создать экономическую ценность путем создания социальной ценности.
вывод
Концептуализация общих ценностей фокусируется на союзе социального и экономического прогресса.
Он может стать движущей силой глобального роста бизнеса, как это делают такие компании, как Nestle, Google, IBM, Johnson & Johnson, Unilever, Wal-Mart и другие.
Создание общих ценностей приведет к новым подходам, которые приведут к большему количеству инноваций и росту компаний, а также принесут больше пользы обществу.
Библиография
- Этический. (22 февраля 2012 г.). Авангард устойчивого развития. Крамер, член парламента по стратегии и обществу. Крамер, член парламента, СОЗДАНИЕ ОБЩЕЙ ЦЕННОСТИ. Деусто, Лессем, Р. (1992). Управление корпоративной культурой. Испания: Диас де Сантос.
