Люди всегда жили в организациях, поэтому они всегда знали значение иерархии, проистекающей из власти, поскольку в каждой организации всегда есть доминирующее существо по своей природе, демократии или инстинкту.
Так что у наших предков и особенно сегодня есть большие организации, обладающие большой властью над обществом. В этой работе говорится о важности организаций и о типах полномочий, которые осуществляются сегодня.
Организация и власть в древности
С момента появления человека и развития народов организация человеческого общества была ключевым элементом для развития различных дисциплин, таких как охота, разработка орудий труда, животноводство, сельское хозяйство и т. Д.
С доиспанских времен мужчины оказались в необходимости объединяться в группы для достижения одной и той же цели и удовлетворения своих потребностей, например, для охоты на крупных животных, люди организовывались и координировались, следуя стратегическому плану и иерархической структуре.
В области администрирования Шелон определяет организацию как: процесс объединения работы, которую должны выполнять отдельные лица или группы, с необходимыми элементами для ее выполнения таким образом, чтобы задачи, выполняемые таким образом, были лучшим средством для эффективного применения, доступны систематические, позитивные и скоординированные усилия.
Продолжая предыдущий пример, группы или организации были структурированы в соответствии с иерархией, в которой они наблюдали за руководителем, который имел законное право приказывать действие от других и требовать его выполнения.
В начале средневековья набирали силу принципы организации, такие как:
- Разделение труда Полномочия и ответственность Дисциплина Единица управления Единица управления Централизация Иерархия Порядок Равенство
Которые применяются как в бизнес-организациях, так и в обществе.
Концепция организации
В администрации есть разные организационные концепции:
Терри определяет организацию как «набор функций, которые считаются необходимыми для достижения цели, и указание на полномочия и ответственность, возложенные на лиц, которым поручено выполнение соответствующих функций».
Петерсен и Пахарь говорят: «Это метод распределения власти и ответственности, который служит для установления практических каналов связи между группами».
Литтерер указывает: «это социальная единица, внутри которой существуют стабильные отношения (не обязательно личные) между ее членами, чтобы облегчить достижение ряда объектов и целей».
В заключение я определяю организацию как группу людей, которые преследуют одну и ту же общую цель посредством административных процессов (планирование, организация, исполнение, руководство и контроль) через техническое структурирование между функциями, уровнями и видами деятельности.
Концепция питания
Представления о власти могут меняться со временем и в зависимости от образа мышления разных авторов.
«Под властью понимается любая возможность или возможность, существующая в социальных отношениях, которая позволяет человеку выполнять свою волю».
Для многих власть приравнивается к власти, однако я считаю, что это не одно и то же, поскольку власть находится в тех людях или организациях, которые могут выполнять свои решения за пределами своего окружения; и полномочия заключаются в том, чтобы обеспечивать выполнение решений в одной и той же среде, назовите это семьей, компанией или группой.
Типы организаций
Существуют разные типы организаций, которые могут быть ориентированы на разные повороты, которые оказывают влияние на жизнь людей и являются частью среды, в которой они работают, учатся, развлекаются и т. Д.
ФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Механизм или структура, позволяющая людям эффективно работать вместе. Каждый член может вносить более эффективный вклад в свою работу для сохранения основной цели.
Цели:
- Позвольте администратору или профессиональному руководителю достичь основных целей компании. Исключите дублирование работы. Назначьте каждому члену организации ответственность и полномочия для эффективного выполнения своих задач.
Отличная организация позволяет установить адекватные каналы связи.
Формальная организация - это элемент управления, цель которого - сгруппировать или определить задачи и рабочие места, которые необходимо развивать в компании.
НЕОФИЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Это результат индивидуальных и коллективных реакций людей на формальную организацию.
Этот тип организации можно наблюдать на пяти разных уровнях:
- Полная неформальная организация, рассматриваемая как система взаимосвязанных групп, состоящая из более крупных групп мнений или давления по определенному аспекту политики компании. Неформальные группы, основанные на схожих задачах и более или менее тесно связанных групп. близкородственные дети трех и четырех отдельных людей, которые редко участвуют в общественной деятельности
СОЦИАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Группа людей, официально созданная для достижения с большей эффективностью определенных общих целей, которые не могут быть достигнуты индивидуально. Их цели - это цели или задачи, которых они намереваются достичь коллективными усилиями.
Можно выделить два основных этапа:
- Структурирование или построение одного и того же состоит из нормальной эксплуатации или функционирования того же самого для достижения предложенных целей.
В компании необходимо проанализировать составляющие ее элементы:
- Отдел кадров.
Активные элементы компании, то есть те, чья работа относится к более интеллектуальной и служебной категории.
- Материальные ресурсы.
Он состоит из его зданий и построенных в них помещений, позволяющих использовать их для производительной работы.
- Технические ресурсы.
Это стабильные отношения, в которых различные вещи, люди или все это должны быть согласованы с ними. Можно сказать, что это нематериальные активы компании.
Типы власти
В то время как организации используют власть для трансценденции между странами, они также используют власть для достижения своих целей, поскольку власть может быть делегирована, чтобы сделать работу более оптимальной, эффективной и результативной.
Классическое исследование, проведенное Френчем и Рэйвен в 1959 году, выявило пять основ или источников власти, которые человек имеет над другими:
- Законная власть: это проистекает из официального положения человека в организации. Например, когда президент имеет власть над своим народом.Сила принуждения: происходит от способности человека внушать страх другому человеку. Например, власть начальника по отношению к своему подчиненному. Сила вознаграждения: она противоположна силе принуждения, потому что она проистекает из власти предоставлять вознаграждение за подчинение желаниям начальника. Например, поощрение или поощрение большего и лучшего производства. Сила эксперта: она проистекает из восприятия или веры подчиненного в то, что начальник обладает замечательными способностями или знаниями и опытом в определенных областях. Например, люди следуют за теми, кто хорошо разбирается в этой дисциплине, и кому это интересно.он основан на отождествлении человека с лидером, который пользуется большим уважением, которым восхищаются и которым часто подражают подчиненные. Каким должен быть каждый администратор…
Характеристики организации и власти
С самого рождения мы все жили в рамках организации, будь то семья, классная группа, футбольная команда, рабочая группа и т. Д. И поэтому также с концепцией власти от рождения.
Власть обуславливает действия и поведение всех административных членов компании и является общей нитью, объединяющей различные организационные единицы, что делает возможной эффективную совместную работу всей организации.
У ОРГАНИЗАЦИИ 6 ХАРАКТЕРИСТИК:
- Сложность: есть высокие и низкие организации. В крупных организациях имеется большое количество промежуточных уровней, которые координируют и интегрируют работу людей посредством косвенного взаимодействия. Небольшие компании осуществляют деятельность, напрямую взаимодействуя с людьми. Анонимность: она придает важность выполняемой работе или операции, независимо от того, кто ее выполняет. Стандартизированная процедура: это процессы и каналы связи, которые существуют в обезличенной среде или Безличные, большие организации, как правило, образуют подгруппы или неформальные группы, поддерживая в них персонализированные действия Неофициальная специализированная структура: они формируют неформальную организацию, власть которой в некоторых случаях более эффективна, чем формальные структуры.Тенденция к специализации и разрастанию функций: она направлена на то, чтобы дистанцировать формальные полномочия от профессиональных или технических полномочий, которым нужна неформальная модель взаимозависимости. Власть-способность поддерживать порядок. Размер: это будет зависеть от количества участников и зависимостей.
Организационные и силовые приложения
В настоящее время существуют различные типы организаций, такие как религиозные, административные, спортивные, социальные и т. Д. Но все они созданы для общей цели в зависимости от выполняемых действий. В каждом из них всегда есть человек, который ведет, этот человек обладает определенной властью над другими, например, в церквях есть пастор, который оказывает некоторое давление на прихожан, чтобы достичь цели на благо общества.
Макс Вебер считает, что «власть понимается как любая возможность или возможность, существующая в социальных отношениях, которая позволяет человеку выполнять свою волю». Политика - это модель определения этого автора, поскольку у них есть власть, а не авторитет в организациях.
Организация и власть в государственном управлении
Государственное управление - это понятие совокупности государственных организаций, выполняющих административные функции государства. Республика Мексиканские Соединенные Штаты, более известная как Мексика, управляется тремя властями: исполнительной, законодательной и судебной; в свою очередь, каждое из свободных и суверенных государств Мексиканской Республики имеет одинаковые полномочия.
Государственные организации, находящиеся в ведении государственной администрации, зависят от исполнительной власти государства. И каждая организация называется государственными секретарями, которые имеют право делегировать функции. Таким образом, они распространяются на всю территорию государства, чтобы лучше служить обществу в целом.
В каждой организации, выполняющей публичные функции, есть иерархия, а значит, и власть и полномочия для выполнения задач правительства штата.
Организация и власть в секторе образования
Моя организация зависит от одного из государственных секретарей с наибольшим охватом и важности где бы то ни было, это министр образования. Это организация, похожая на любую страну, поскольку в каждой стране есть школы, а это небольшие организации.
Школы являются оперативной базой образования, но даже в этих небольших организациях существует единство командования и руководства, а также иерархия, в которой директор школы - это тот, кто имеет власть над своими учителями и учениками. У директоров школ также есть непосредственный начальник, называемый куратором каждой школьной зоны; Аналогичным образом, подчинение осуществляется через глав секторов, региональных делегатов по вопросам образования, министра образования до достижения максимальной власти штата «Исполнительная власть» или лорда-губернатора.
КРИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И ВЛАСТИ
Организации должны быть механизмом, доведенным до совершенства, иначе они не будут иметь успеха и власти над другими. В каждой организации должны быть основные принципы управления, такие как: единство командования, единство руководства и иерархия, причем последняя указывает на то, кто имеет власть в организации.
Однако в большинстве общественных организаций эти принципы отсутствуют. Таким образом, подчиненные в этом типе организации не соответствуют ожиданиям иерархических властей; даже в этом случае они необходимы, потому что эти организации являются связующим звеном между обществом и властью нации, государства или региона.
ВЫВОД
Организация и власть приходят, чтобы конституировать самого себя, чтобы удовлетворить потребности общества. Точно так же организация всегда зависит от другой, большей или меньшей власти. С древних времен организации существовали для удовлетворения производственных, экономических, социальных потребностей и т. Д.
В заключение могу сказать, что организации всегда будут частью нашей жизни, и в каждой из них всегда будет человек, обладающий контролем, властью или авторитетом. Это не означает, что мы никогда не сможем быть частью власти официальной или неформальной организации.
Государственные администраторы обязаны и обладают властью защищать интересы нации и связанные с ними экономические ресурсы на благо общества.
