К
ОТНОШЕНИЕ. Благоприятная или неблагоприятная оценочная реакция на что-то или кого-то, которая проявляется в наших убеждениях, чувствах или прогнозируемом поведении.
Адхократии. Структура отличается невысокой сложностью, формализмом и централизмом.
ИТОГО КАЧЕСТВО АДМИНИСТРАЦИЯ, АКТ. Процесс постоянного улучшения качества в долгосрочной перспективе. Приверженность всех сотрудников организации к совершенству, подчеркивающая превосходство, достигаемое благодаря командной работе и процессу постоянного совершенствования.
ПЕЧАТНАЯ АДМИНИСТРАЦИЯ, AI. Процесс, с помощью которого люди пытаются контролировать впечатление, которое они производят на других.
АДМИНИСТРАЦИЯ. Дисциплина, целью которой является эффективная и действенная координация ресурсов социальной группы для достижения ее целей с максимальной производительностью и качеством.
АДМИНИСТРАЦИЯ ПО ЦЕЛЯМ, APO: Административная система, направленная на эффективное и действенное достижение организационных и индивидуальных целей.
НАСТРОЙКА НА СТОИМОСТЬ ЖИЗНИ. Пропорциональная корректировка трудового соглашения, которая автоматически увеличивает заработную плату по мере роста индекса стоимости жизни.
АЛЬТРУИЗМ. Этическая модель, которая придает большое значение поведению, которое нравится и удовлетворяет общество.
ТРАНЗАКЦИОННЫЙ АНАЛИЗ, AT. Метод, который учитывает три состояния индивидуального эго - родитель, взрослый и ребенок - для понимания межличностных отношений.
ANOVA. Статистический тест для увеличения влияния двух или более независимых переменных на зависимую переменную.
ОТКРЫТИЕ. Будьте готовы получать критику.
ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ ДЕЙСТВИЯ. Учитесь, участвуя в изменениях.
ОБУЧЕНИЕ. Относительно постоянное изменение поведения, которое происходит в результате опыта.
ИЗУЧЕНИЕ PHEA. Бесконечный цикл обучения и совершенствования, разработанный Демингом. Plan-Do-Study-Act.
ARROBA @. Символ, используемый в адресах электронной почты. Разделите имя пользователя и имя компьютера, на котором находится учетная запись.
Напористости. Способность выражать собственные идеи и потребности, уважая идеи и потребности других.
АУДИТ ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ. Анализ кадровой политики и практики организации, оценка ее текущей деятельности с последующими рекомендациями по улучшению.
SELF-ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Убеждение, что в ситуации можно действовать соответствующим образом. Он состоит из трех измерений: величины, интенсивности и общности.
САМООЦЕНКА. Степень, в которой человек принят или отвергнут.
ФОРМАЛЬНАЯ ВЛАСТЬ. Власть проистекает из положения, занимаемого людьми.
КАДРОВЫЕ ОРГАНЫ. Вспомогательные должности, помощь линейным менеджерам.
В
ЭТАЛОННЫЙ МАРКИРОВКА ПРОЦЕССОВ. Методика стратегического управления для непрерывного поиска лучших практик ведения бизнеса и их применения в компаниях или учреждениях.
БЮРОКРАТИЯ. Организационная структура, основанная на специализации работы, определенной иерархии полномочий, формальном наборе правил и процедур и жестких критериях продвижения по службе и отбора.
С
КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ПРИ РАБОТЕ, вариатор. Степень, в которой члены рабочей организации могут удовлетворить свои наиболее важные личные потребности через организационный опыт.
КАЧЕСТВЕННЫЙ. Те характеристики продукта, которые отвечают потребностям клиентов.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ. Предыдущее накопление инвестиций в образование, профессиональную подготовку, здоровье и другие факторы, повышающие производительность труда.
ПОЗИЦИЯ. Набор задач и обязанностей, которые составляют работу, возложенную на одного сотрудника.
КАТАРСИС. Эмоциональная разрядка. Реакция, вызывающая изменения, происходящие в организации.
КИБЕРНЕТИКА. Междисциплинарная наука, изучающая системы связи и управления в живых организмах, машинах и организациях.
КРУГИ КАЧЕСТВА. Комитеты по качеству продуктов-услуг, состоящие как из рабочих, так и из менеджеров.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КЛИМАТ. Понятие, которое относится к восприятию сотрудников организации в отношении глобальной среды, в которой они выполняют свои функции.
МОРАЛЬНЫЙ КОДЕКС. Официальное заявление об основных ценностях организации и этических правилах, которым должны следовать ее сотрудники.
СПЛОЧЕННОСТЬ. Сила желания участников оставаться в группе и их приверженность ей.
КОМПЕНСАЦИИ. Все виды вознаграждений, которые люди получают в обмен на свою работу.
ПОЛНОМОЧИЯ. Личные характеристики, которые, как было доказано, связаны с выдающейся работой на данной должности / роли в конкретной организации.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. Изучение отдельных лиц и групп в рамках организации.
НАДЕЖНОСТЬ. Качественный метод измерения, который предполагает, что одни и те же данные должны наблюдаться каждый раз, когда проводится наблюдение одного и того же явления. Степень, в которой тест дает стабильные результаты.
ДИСФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОНФЛИКТ. Конфликт, препятствующий работе команды.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОНФЛИКТ. Конфликт, который усиливает цели команды и улучшает ее производительность.
КОНСУЛЬТАНТ. Отвечает вместе с высшим руководством за выполнение программы организационного развития. Он также известен как агент изменений или посредник.
Финансовый контролер. Функция финансовой области компании, которая посвящена получению, защите и управлению информацией, необходимой для контроля денег и других ресурсов.
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ДОГОВОР. Неявный договор, устанавливающий, что администрация ожидает от сотрудника, и наоборот. Поведенческие ожидания обеих сторон. Неявный договор, устанавливающий, что администрация ожидает от сотрудника, и наоборот.
CONTROL. Процесс мониторинга деятельности организации, чтобы проверить, соответствует ли она запланированному, и исправить сбои или отклонения.
СОГЛАСОВАНИЕ. Процесс гармонизации всей деятельности организации, облегчения работы и результатов. Синхронизируйте ресурсы и действия в соответствующих пропорциях и приспосабливайте средства к целям. Установите взаимосвязи между различными частями работы.
ВИРТУАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ. Это временная сеть независимых компаний, связанных информационными технологиями.
ИЛЛЮЗИВНАЯ КОРРЕЛЯЦИЯ. Восприятие отношений там, где их нет, или восприятие более сильных отношений, чем они есть на самом деле.
ЭЛ. АДРЕС. Эл. адрес. Система, позволяющая отправлять и получать сообщения через Интернет.
ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД. Генерация новой идеи.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА. Набор предположений, убеждений, ценностей и норм, разделяемых и принимаемых членами организации.
КРИВЫЕ ЗАРПЛАТЫ. Графическое представление взаимосвязи между относительной стоимостью рабочих мест и соответствующими выплатами.
БИЗНЕС-КРИЗИС. Любое нарушение состояния динамического равновесия бизнеса, влияющее на его работу и результаты управления.
ЧАТ. Сервис, позволяющий наладить взаимодействие «человек-человек» через компьютер с любым пользователем сети Интернет.
D
УЧАСТНИК. Акт наделения контролируемого формальными полномочиями и обязанностями для выполнения определенных действий.
РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ДО. Управленческий подход, который помогает менеджерам подготовиться к управлению изменениями в меняющемся мире.
РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ. Постоянные плановые усилия по повышению уровня компетентности персонала и эффективности работы организации посредством программ обучения и развития.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ. Набор ценностей, видений, концепций и методов психосоциального характера, направленных на поддержку запланированных изменений в организациях.
ОПИСАНИЕ РАБОТЫ. Документ, содержащий информацию о деятельности, обязанностях и ответственности должности.
ДИАГНОЗ. Этап консультирования, на котором описывается текущая ситуация организации, группы или человека без оценки.
ПРИЧИНО-ДИАГРАММА. Диаграмма, используемая для систематизации и отображения в наглядной форме возможных причин проблемы или обстоятельств. Также называется диаграммой рыбьей кости и диаграммой Исикавы.
ДИАГРАММА ПАРЕТО. График, упорядочивающий элементы в порядке убывания их частот, гистограмма.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ. Степень различия подразделений организации за счет специализации ее персонала по определенным функциям и задачам.
НАПРАВЛЕНИЕ. Процесс управления и влияния на деятельность членов организации, связанную с задачами.
DISCRIMINATION. Неоправданное негативное поведение по отношению к группе или ее членам.
РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА. Обозначение конкретных задач каждой из частей организации.
И
ПРОМЫШЛЕННАЯ ЭКОЛОГИЯ. Подход, анализирующий взаимосвязь - продукция - промышленные отходы - окружающая среда.
ЭКОНОМИЯ ОТ МАСШТАБА. Снижение затрат за счет увеличения объема. Чем выше количество произведенных единиц, тем ниже стоимость единицы.
ЭФФЕКТ ОРЕОЛА. Ситуация, которая возникает, когда интервьюер позволяет одной выдающейся характеристике преобладать над суждением о других характеристиках. Сформировать общее впечатление о человеке на основе одной характеристики.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Умение определять соответствующие цели «поступай правильно»
ЭФФЕКТИВНОЕ. Имеется в виду достижение целей в установленные сроки.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Возможность минимизировать ресурсы, используемые для достижения целей организации. «Делай все правильно».
ЭГОИЗМ. Мотивация (предположительно лежащая в основе всего поведения) к увеличению собственного благополучия. Противоположность альтруизму.
РАСШИРЕНИЕ. Стратегический процесс, который улучшит эффективность и производительность в организациях, направлен на существенные изменения в культуре и климате организации и максимально использует различные возможности персонала., ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. Инициатор новой компании или новой организации для этой компании.
ОБЗОР ЗАРПЛАТЫ. Сравнение достоверной информации о политике, практике и методах выплаты заработной платы.
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА. Набор элементов, окружающих организацию. Учреждения или силы, внешние по отношению к организации, которые могут повлиять на ее работу.
ОБУЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ. Техника, разработанная, чтобы лучше осознавать себя и свое влияние на других людей.
ЭНТРОПИЯ. Тенденция системы к истощению, поскольку она использует энергию от систем или входов. Общий беспорядок в системе.
КАПИТАЛ. Восприятие рабочими того, что с ними обращаются справедливо.
ЭРГОНОМИКА. Изучение взаимодействия человека с задачами, оборудованием, инструментами и физической средой.
ОШИБКА ПОСРЕДСТВИЯ. Склонность оценивать ряд сотрудников со слишком высокой или слишком низкой квалификацией.
ОШИБКА ПОДОБИЯ. При оценке других обращайте особое внимание на те качества, которые оценивает в себе.
СПЕЦИФИКАЦИЯ ПОЛОЖЕНИЯ. Документ, устанавливающий минимальный профиль приемлемой квалификации, которой должен обладать человек для выполнения определенной должности.
STANDARD. Единица измерения общепринята и принимается в качестве критерия. Документированный и самый известный метод выполнения любой задачи или процесса.
ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ. Категория или определенный социальный ранг, который другие присваивают группе или членам группы.
СТЕРЕОТИП. Вера в личные качества группы людей. Стереотипы могут быть чрезмерно обобщенными, неточными и устойчивыми к новой информации.
СТРАТЕГИЯ. Схема, содержащая определение целей или долгосрочных целей компании и порядок действий, которым необходимо следовать. Это способ организации ресурсов.
СТРЕСС. Физическое и психическое состояние, вызванное предполагаемой угрозой опасности (физической или эмоциональной) и необходимостью ее устранения.
МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА. Структура организации, в которой каждый сотрудник зависит как от функционального руководителя, так и от руководителя проекта. Стремится к максимальной интеграции специализированных ресурсов. Структура, которая создает две линии полномочий, сочетает в себе разделение функций и продуктов на подразделения.
ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА. Это разработка, сбор и систематический анализ информации относительно характеристик конкретного рынка.
ЭТИКА. Принципы, отличающие правильное поведение от неправильного. Дисциплина, которая имеет дело с добром и злом, правильным или неправильным.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ. Систематические действия по оценке поведения и работы человека по отношению к своим обязанностям.
ЭМПИРИЧЕСКИЙ ОПЫТ. Опыт, приобретенный в процессе работы, без использования теоретических или технических знаний. Приобретается методом проб и ошибок.
F
FEDECAMARAS. Федерация торгово-производственных палат и ассоциаций, высший орган частных компаний Венесуэлы.
ФЕМИНИЗМ. Движение зародилось во время Французской революции (1771 г.), когда женщины начали требовать тех же политических и трудовых прав, что и мужчины.
ДУХОВНАЯ СИЛА. Резерв моральной силы, что позволяет продолжать в действии, даже когда все кажется потерянным.
ФРАНШИЗА. Контракт на предоставление лицензии, согласно которой компания продает пакет, содержащий товарный знак, оборудование, материалы и административные инструкции.
грамм
УПРАВЛЕНИЕ. Процесс, осуществляемый одним или несколькими лицами для координации трудовой деятельности других лиц.
УПРАВЛЯЮЩИЙ ДЕЛАМИ. Персонал организации, обладающий полномочиями принимать решения, которые ее компрометируют.
РАБОЧАЯ. Организованная группа работников, которая берет на себя ответственность за результат.
ЧАС
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ. Умение и критерии работы с людьми, понимание их отношения и мотивации.
ТЕХНИЧЕСКАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ. Знания, методы, приемы и оборудование, необходимые для выполнения конкретных задач в соответствии с инструкциями, опытом и образованием.
ГИПОТЕЗА. Сравнимое предложение, которое описывает отношения, которые могут существовать между двумя событиями.
Гомеостаз. Характеристика, с помощью которой система, находящаяся в постоянном движении, стремится к достижению баланса на разных уровнях.
ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ. Форма организации, при которой материнская компания является владельцем акций своих дочерних компаний.
HTML. Язык для создания документов в Интернете.
я
INCE. Национальный институт образовательного сотрудничества. Организация, целью которой является обучение рабочих в Венесуэле.
ИНФЛЯЦИЯ. Постоянный и устойчивый рост общего уровня цен в экономике.
ВЛИЯНИЕ. Возможность заставить кого-то что-то сделать, не используя силу или авторитет.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ. Достижение единства усилий между различными подразделениями и отдельными лицами посредством лидерства и планирования.
КОМПЕНСИРОВАННЫЙ ОБМЕН. Форма внешней торговли, при которой экспортер соглашается принять в качестве частичной или полной оплаты за свой экспорт поставку товаров из страны-импортера.
ИНТЕРНЕТ. Компьютерная сеть, частью которой являются большие формальные сети и неформальные сети, может получить доступ любой человек.
ВМЕШАТЕЛЬСТВА. Означает, что организационный консультант использует для продвижения программ запланированных изменений.
J
ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ. Мотивационная теория, разработанная Абрахамом Маслоу
СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ. Компания, акционерами которой являются две или более независимых фирмы, которые входят в общество с определенной целью.
L
ЗАКОН ПАРКИНСОНА. Теория бюрократического роста организаций.
ЛИДЕРСТВО. Процесс, который помогает направлять и мобилизовать людей и / или идеи. Межличностное влияние, оказываемое в ситуации, направленное на достижение цели.
M
ЗРЕЛОСТЬ. Способность и готовность людей, которые берут на себя ответственность, руководить своим поведением. Состояние равновесия, которое позволяет достичь наибольшей полноты личности, понимания и принятия себя, других и социальной среды.
ОБРАЩЕНИЯ. Процесс, посредством которого индивид обуславливается действиями, при этом его участие действительно свободно. Человек считает, что он делает то, что исходит изнутри, когда он действительно делает то, что другие хотят от него, чтобы они достигли своих целей.
MANOVA. Модель для анализа взаимосвязи между двумя или более независимыми переменными и двумя или более зависимыми переменными.
Machiavelism. Искусство правления силой и злобой, запугиванием и беспринципной хитростью. Термин, описывающий политические маневры, происходящие внутри организации. Он используется для обозначения человека, который манипулирует властью и злоупотребляет ею.
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА. Физический и социальный контекст, в котором работает система (организация, человек или группа).
ОБМЕННЫЙ РЫНОК. Тот, в котором покупаются и продаются валюты из разных стран.
РЫНОК РАБОТЫ. Географическая область, в которой сотрудники набираются на должность.
РЫНОК. Рынок, на котором транзакции происходят за наличный расчет, и доставка осуществляется немедленно.
МЕТОД ДЕЛЬФИ. Техника, которая способствует творчеству за счет использования анонимных суждений об идеях для достижения консенсусного решения.
МЕТОД ЕСТЬ. Метод оценки работы, который использует факторы: навыки, решение проблем, ответственность и условия труда.
МИССИЯ. Цель, цель, преследуемая на постоянной или полупостоянной основе организацией, областью или отделом. Причина существования организации.
МОДЕЛЬ. Абстракция от реальности; упрощенное представление некоторых явлений реального мира.
N
НЕОБХОДИМОСТЬ ДОСТИЖЕНИЙ. Психологическое состояние или склонность человека, побуждающая его к успешным результатам.
КОЛЛЕКТИВНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ. Процесс переговоров и управления соглашениями между сотрудниками и руководством относительно заработной платы, условий труда и других аспектов рабочей среды.
ПЕРЕГОВОРЫ. Интерактивный процесс, посредством которого два или более участников в ситуации взаимозависимости и с конфликтующими интересами стремятся максимизировать свои индивидуальные выгоды посредством соглашения.
СТАНДАРТ ISO-9000. Стандарт, утвержденный COVENIN 24 января 1990 года, который обеспечивает количественный метод определения способности компании постоянно производить качественную продукцию.
ПРАВИЛА. Правила приемлемого и ожидаемого поведения. Приемлемые стандарты поведения в группе, разделяемые всеми ее членами.
ИЛИ
МОТ. Международная организация труда. Учреждение, созданное для продвижения наиболее подходящих мер по защите работников и обеспечения правильного применения социальных законов в каждой из аффилированных стран.
ОНТОЛОГИЧЕСКАЯ. Что относится к науке о бытии вообще, о бытии как бытии.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ТАБЛИЦА. Графика формальной структуры организации указывает на различные должности, отделы, иерархию и отношения поддержки и зависимости, существующие между ними.
ФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. Рациональное разделение труда через дифференциацию и интеграцию в соответствии с некоторыми критериями, установленными теми, кто принимает решения.
НЕОФИЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. «Организация», которая возникает спонтанно и естественно среди людей, занимающих должности в формальной организации.
ОРГАНИЗАЦИЯ. Процесс построения структуры организации и согласования методов управления и использования ресурсов для достижения поставленных целей. Это относительно стабильная группа людей в структурированной и развивающейся системе, чьи скоординированные усилия направлены на достижение целей в динамичной среде.
ВИРТУАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. Понятие, относящееся к группе независимых компаний или лиц, связанных вместе с помощью информационных технологий.
АУТСОРСИНГ. Повышайте конкуренцию, нанимая услуги у других компаний, специализирующихся на процессах, не связанных напрямую с характером бизнеса.
п
Парадигма. Это фундаментальная модель или схема, которая объединяет наши мнения по определенной теме.
ПРОТИВОПОКАЗАТЕЛЬНОЕ МЫШЛЕНИЕ. Представьте себе альтернативные сценарии и исходы, которые могли произойти, но не произошли.
ВОСПРИЯТИЕ. Психологический и когнитивный процесс, который позволяет нам интерпретировать и понимать то, что нас окружает. Процесс, с помощью которого человек систематизирует изобилие информации (стимулы) в соответствии с осмысленными шаблонами.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Процесс, с помощью которого администраторы компании систематически и скоординированно думают о будущем организации, устанавливают цели, выбирают альтернативы и определяют долгосрочные программы действий.
ПЛАНИРОВАНИЕ. Процесс установления соответствующих целей и действий до начала действия.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ. Они относятся к аппаратному обеспечению клиент / сервер, необходимому для поддержки приложений информационных технологий.
МОЩНОСТЬ. Способность наказывать или вознаграждать без полномочий. Способность влиять на поведение других людей с их согласия или без него.
ПОЛИТИКА. Руководства к действию; критерии или общие руководящие принципы, которые необходимо соблюдать при принятии решений по проблемам, которые повторяются снова и снова в среде организации.
ПРЕДРАЗВЕДЕНИЕ САМОЗАВЕРШЕНИЯ. Склонность людей приписывать свои успехи внутренним факторам, а неудачи - внешним.
ПРЕДУБЕЖДЕНИЕ. Неоправданно негативное отношение к группе и ее отдельным членам.
ПРИНЦИП ПЕТРА. В иерархии каждый сотрудник имеет тенденцию повышаться до уровня своей некомпетентности.
ОБРАБОТАТЬ. Систематический ряд действий, направленных на достижение цели.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Показатель производительности, влияющий на результативность и результативность.
ТОВАР. Это результат любого процесса.
ТЕСТ "т". Статистический тест для оценки того, значительно ли две группы отличаются друг от друга в отношении их средних арифметических значений.
Q
УСЛУГА ЗА УСЛУГУ. Тип сексуального домогательства, который имеет место, когда запрашиваются или требуются сексуальные услуги в обмен на материальную выгоду.
QUINESIA. Формальное изучение движений тела.
р
СПАД. Спад экономической активности, который обычно измеряется уменьшением валового территориального продукта PTB.
Реинжиниринг. Переосмыслить и изменить операционные процессы и организационные структуры, сосредоточив внимание на основных возможностях организации.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ. Действия и отношения, возникающие в результате контактов между группами и людьми.
ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ-прежде всего. С 1780 по 1860 год - угольная и железная революция; -second-. С 1860 по 1914 год произошла революция в стали и электричестве.
РОЛЬ. Серия ожидаемых моделей поведения, приписываемых тем, кто занимает определенное положение в социальной единице.
ВРАЩЕНИЕ СТОЛБОВ. Практика перевода людей с одной должности на другую для повышения мотивации и потенциальной производительности.
КРИТИЧЕСКИЙ МАРШРУТ. Самый длинный путь в сети PERT от начального события до конечного события сети.
S
SYSTEM. Набор частей, которые работают взаимозависимо для достижения общих целей.
СИНЕРГИЯ. Ситуация, когда целое больше частей. Общая сумма энергии, которую может предложить любая группа.
ВЕБ-САЙТ (Сайт). Набор веб-страниц, образующих единое целое.
СОЦИАЛИЗАЦИЯ. Процесс, с помощью которого люди учатся и усваивают в течение своей жизни социокультурные элементы своего окружения. Процесс адаптации работников к организационной культуре. Действия, предпринимаемые организацией для интеграции целей организации и человека.
СОЛИПСИЗМ. Это мнение, что кроме вас ничего не существует.
SPSS. Статистический пакет для социальных наук, разработанный в Чикагском университете.
T
ТЕХНОЛОГИЯ. Способ, которым организация преобразует ресурсы в товары или услуги.
Телеконференции. Группа людей, взаимодействующих через видео и аудио с изображениями.
Телеработы. Удаленная работа.
СИТУАЦИОННАЯ ТЕОРИЯ. Школа мышления, основанная на двух предпосылках: а. - не существует единого оптимального способа организации, б. - ни один способ организации не является одинаково эффективным. Это означает, что не существует универсальных правил принятия управленческих решений; важно проанализировать переменные, относящиеся к каждой ситуации.
ТЕОРИЯ Y. Предположение, что сотрудники любят работать, творчески подходят, хотят ответственности и могут действовать самостоятельно.
ТЕОРИЯ Z. Философия управления ориентирована на человеческие ресурсы с упором на участие сотрудников.
ТЕОРИЯ. Это систематическое объяснение наблюдаемых фактов и законов, относящихся к определенному аспекту жизни.
МОЗГОВОЙ. Техника, которая способствует творчеству, поощряя генерацию идей посредством некритического обсуждения.
ОТДЕЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ. Количество подчиненных, которыми менеджер может управлять эффективно и результативно.
КАРЬЕРНАЯ ТРАЕКТОРИЯ. Последовательность позиций, которые человек может занять в рамках своего развития в организации.
ИЛИ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-ЕДИНИЦА, UEN. Подразделение в более крупной организации, управляемое так, как если бы это была независимая компания.
КОМАНДНЫЙ БЛОК. Принцип управления, согласно которому каждый надзорный орган должен подчиняться только одному надзорному органу.
В
СОЦИАЛЬНЫЙ ВАГАНС. Склонность членов группы делать в частности меньше, чем они могут.
ВАЛЕНСИЯ. Интенсивность предпочтения конкретного результата.
СРОК ДЕЙСТВИЯ. Степень, в которой исследование фактически измеряет то, что, по его словам, количественно оценивается. Степень, в которой тест измеряет то, что он предназначен для измерения.
ЦЕННОСТИ. Набор устойчивых убеждений, которыми обладает человек; тип поведения, которое их сопровождает, и важность убеждений для этого человека.
VARIANCE. Среднее колебание определенной стоимости данной совокупности.
ВИДЕО-КОНФЕРЕНЦИЯ. Тип конференции, позволяющий личное общение в режиме видеосвязи лицом к лицу. Профессиональная или административная рабочая станция с камерами.
VISION. Четкое представление о будущем организации.
W
WWW. Наборы «сайтов» мира, присутствующих в Интернете. Его еще называют напрямую «сетью». Аббревиатура от «World Wide Web».
Загрузите исходный файл
