1. MRP I
Описание: MRP I (планирование потребности в материалах) или планировщик потребностей в материалах - это система планирования материалов и управления запасами, которая отвечает на вопросы о том, сколько и когда закупать материалы. Эта система заказывает закупки внутри компании в результате процесса планирования потребности в материалах.
Объем: Эта система гарантирует предотвращение и устранение ошибок в поставках сырья, контроль производства и управление запасами.
Использование систем MRP включает в себя способ планирования производства, характеризующийся ожиданием, попыткой определить, что вы хотите делать в будущем и какие материалы доступны или, где это уместно, потребуются для выполнения всех производственных задач., Это система, которая может систематически определять время отклика (поставки и производства) компании для каждого продукта.
Решение: Цель MRP I - использовать более объективный, чуткий и дисциплинированный подход к определению материальных требований компании. Для этого система работает с двумя основными параметрами: временем и мощностью. Система MRP рассчитает количество готовой продукции, которое будет произведено, необходимые компоненты и сырье для покупки, чтобы удовлетворить рыночный спрос, получив следующие результаты:
- Производственный план с указанием даты и содержания, которые должны быть изготовлены. План поставок закупок, которые будут сделаны у поставщиков. Отчеты об исключениях, задержки производственных заказов, которые влияют на производственный план и сроки поставки продукции. окончательный.
Преимущества / последствия: Наиболее значительными преимуществами являются:
- Удовлетворенность клиентов Сокращение запасов Сокращение сверхурочных работ Повышение производительности Снижение затрат и, следовательно, увеличение прибыли Повышение скорости доставки Координация производства и планирования запасов Быстрое обнаружение трудностей в соблюдении графика Возможность быстрого определения финансовые последствия нашего планирования
2. MRP II
Описание: Система планирования производственных ресурсов MRP II - это система, которая обеспечивает эффективное планирование и контроль всех производственных ресурсов.
MRP II включает в себя планирование всех элементов, необходимых для выполнения основного производственного плана, не только материалов, которые должны быть изготовлены и проданы, но также производственных мощностей в рабочей силе и станках.
Это система ответов на вопросы, сколько и когда это будет произведено, и какие ресурсы для этого доступны.
Объем: Системы MRP II были в основном ориентированы на выявление проблем с производительностью в производственном плане (доступность ресурсов по сравнению с запланированным потреблением), облегчая оценку и выполнение соответствующих изменений в планировщике.
Для этого, а также с помощью генерального производственного плана и моделирования поведения производственной системы компании потребуется контроль, чтобы обнаруживать и исправлять возникшие инциденты гибким и быстрым способом.
Решение: Система MRP II предлагает архитектуру процессов планирования, моделирования, исполнения и контроля, ее основная задача - наиболее эффективное достижение производственных целей, корректировка мощностей, рабочей силы, запасов, затрат. и сроки изготовления.
MRP II предоставляет набор решений, которые обеспечивают полную систему для планирования потребностей в производственных ресурсах, которая охватывает как поток материалов, так и управление любым ресурсом, который участвует в производственном процессе.
- Расширенное управление списками материалов Легко адаптироваться к изменениям в заказах Оптимизированное управление маршрутами и рабочими центрами, с собственными или групповыми календарями Высокая производительность для планирования и моделирования производственных процессов Автоматический расчет потребностей в материалах и продуктах Автоматическое выполнение заказов.
Преимущества / применение: Эта система обеспечивает компании следующие преимущества:
- Снижение затрат на складские запасы Повышение уровня обслуживания клиентов. Сокращение сверхурочных и временных контрактов. Сокращение сроков контрактов. Повышение производительности. Сокращение производственных затрат. Лучшая адаптация к рыночному спросу.
3. Различия между MRP I и MRP II
MRP I:
- Планирует потребности в источниках сырья (график инвентаризации и производства) На основе основного производственного плана, как основного элемента Он охватывает только производство. Это вытекает из практики и опыта компании (это не сложный метод) Открытая система
MRP II:
- Он планирует использование ресурсов компании и контроль других отделов компании. Он является основной точкой поддержки спроса и исследований рынка. Он охватывает больше отделов, не только производственных, но и закупочных, качественных, финансовых… Он возникает в результате изучения поведения компаний (сложный метод) Система замкнутого цикла (позволяет непрерывно улучшать качество продукции) для перепланирования производства в случае ошибки Лучшая адаптация к рыночному спросу Более высокая производительность.Правильно с первого раза (правильные действия с первого раза).Можно провести моделирование, чтобы оценить поведение производственной системы (по отношению к будущим событиям).Это улучшает организационный потенциал для повышения конкурентоспособности.
4. Схема MRP II
5- Библиография
- Галицкий экономический журнал, т. 9 No. 2 (2000), стр. 1-23 ISSN1132-2799.Учебник по программированию производства в механическом производстве 2-го производства путем механической обработки.Технология, издательство Santillana 3-го ESO (Euskadi informazio gizartean- в информационном обществе). Примечания CPS (3-й промышленная инженерия).
