Что такое ERP?
Сегодня мы живем в эпоху, когда информация генерируется ежесекундно мгновенно во всех организациях и на каждом из их уровней, в бизнес-среде, наличие необходимой информации под рукой может означать прибыль или денежные потери, в течение последних десятилетий, системы планирования бизнес-ресурсов появились и развивались, чтобы помочь в этом секторе, более известном как ERP, они представляют собой тип программного обеспечения, которое позволяет компаниям контролировать информацию, которая генерируется в каждый отдел и каждый его уровень.
Целью ERP является ИНТЕГРИРОВАТЬ отделы, где раньше была специализированная информационная система для каждого органа компании, ERP способны создавать чистую базу данных, в которой информация управляется в реальном времени и может быть получить необходимые данные в удобное для вас время.
Как работает ERP?
Как и любое программное обеспечение, оно работает на основе платформы программирования, за которой следует управление бесконечным количеством баз данных, соответствующих различным интегрируемым отделам. Системы ERP организованы через МОДУЛИ, которые подключены к разным базам данных, в зависимости от того, что требуется для каждого отдела., есть 2 типа ERP, проприетарные и с открытым исходным кодом, проприетарные производятся коммерческими компаниями, которые продают свое программное обеспечение и внедряют его компаниям, которые запрашивают его по высокой цене, чтобы иметь возможность использовать их, которые вам нужны получить лицензию плюс стоимость внедрения программного обеспечения в компании. В отличие от ERP с открытым исходным кодом, они создаются сообществами программистов, которые без прибыли распространяют свои ERP бесплатно, хотя это не означает, что это совершенно бесплатно, поскольку внедрение влечет за собой затраты для компании и Для этого требуется обученный человек (известный как «партнеры»).
Самая сложная работа над ERP - это ее разработка, хотя для разных компаний существуют одинаковые ERP, это не означает, что они выполняют одни и те же функции, это происходит потому, что каждая компания индивидуальна и поэтому нуждается в индивидуальной разработке разных модули, которые компания использует чаще всего. Второй шаг ERP - это интеграция внутри компании, действительно очень мало компаний, которым удается интегрировать эти системы с самого начала, поэтому внедрение длится дольше, чем ожидалось, но истинный успех ERP основана на следующем: после правильного внедрения системы намного проще разрабатывать новые модули, отделы и системы, как в случае компаний, где их продукты, торговые площади, поставки и т. Д. Постоянно меняются.
Преимущества ERP
Как упоминалось выше, основным преимуществом ERP является управление информацией в режиме реального времени, преимущество, которое компании высоко ценят за тесное взаимодействие с логистикой информации и продуктов, цепочкой поставок, финансовой статистикой и другие области, использующие постоянно меняющуюся информацию.
Правильное внедрение ERP приводит к повышению производительности всех отделов, а также к более эффективному использованию времени, когда раньше требовалось время для передачи отчета из одного отдела в другой, а теперь время используется в других функциях.
Недостатки ERP
Хотя системы ERP могут повысить производительность, для многих компаний практически невозможно оплатить стоимость лицензий, внедрения и особенно их обслуживания, поскольку они являются динамическими системами, бесполезно иметь такую же систему в компании, которая растет и меняется день ото дня.
Помимо стоимости, время, которое предлагает внедрение, является проблемой для компаний, эта проблема начинается с жесткости ERP, для конкретной компании сложно разработать свою собственную систему, ERP, которые являются общими системами, должны быть адаптированы к компаниям из их основной структуры.
У управления ERP есть свои недостатки: необходимо проинструктировать рабочих каждого модуля, который будет назначен, специализация рабочих порождает затраты и время, которые человек должен использовать, чтобы внести изменения в свою операционную структуру, к сожалению, сопротивление изменениям представляет собой очень большую проблему.
Связь с процессом планирования
Поток информации внутри ERP может повлиять на производственные решения в течение дня, недели или года, поскольку информация и статистика всегда под рукой, а производство зависит от количества ресурсов, с которыми они используются. account, ERP эффективно управляет ресурсами, благодаря информационной логистике вы можете иметь то, что хотите, когда вам это нужно, и производить то, что вы хотите.
В рамках планирования процессов ERP-системы оказывают наибольшее влияние на управление производственными и производственными базами данных, в зависимости от компании и модулей, они достаточно способны создавать среды оценки данных и сохранять информацию, которая потребность в этих отделах.
