Внутреннее общение:
- Решение проблем и внутренних недостатков с объяснением причин, их вызывающих (Устно - письменно) Развивать организационную культуру в соответствии с системой ценностей:
- Чувство принадлежности Приверженность организации.
Куда направить коммуникационные действия?
- Моральное стимулирование: дипломы, открытки, благодарственные письма и т. Д. Укрепление ценностей: беседы, встречи с пенсионными кругами и новые доходы. _История сайта, история организации Приветственный план для новых участников (Приветственное руководство) Эффективность каналов связи Организация и контроль утренних сессий и фресок Информационные бюллетени, складные, свободные и т.д. Каналы обратной связи: Ящики для предложений, опросы и т. Д. Обучающие мероприятия: Планирование и разработка вопросов коммуникации для менеджеров, менеджеров среднего звена и рабочих в целом.Развитие образовательных и культурных клубов, конкурсов. Проведение социальных кампаний. Документация.
Организации должны иметь документацию, поддерживающую систему управления коммуникациями:
- Результаты коммуникативной диагностики Коммуникационная стратегия Коммуникационный план действий Доказательства проведенных коммуникационных действий
