Термин устойчивость - одно из тех слов, подход к которым может быть расширен с личной точки зрения до тех пор, пока он не будет применяться в организации, поскольку он во многом связан с наличием обнадеживающей реакции в период кризиса, в этой статье цель состоит в том, чтобы рассмотреть то, что это понятие, какие элементы формы и одно значение применяется сам по себе и его время практики с компанией.
Эволюция устойчивости к ее текущему значению
Это реальность, что люди вовлечены в мир, где существуют глобальные проблемы, от голода, бедности, нарушений прав человека, политических конфликтов до одного из величайших социальных негативных явлений, а именно преступности; новости - это порядок дня, и о каждой из этих неблагоприятных ситуаций легче сообщать, и, следовательно, человеческое существо больше подвержено стрессу, однако, несмотря на этот контекст, существует человеческий потенциал, который противодействует этому. тип проблем, то есть устойчивость.
Начало устойчивости заложено в исследованиях, проведенных Вернером и Смитом в практическом эксперименте по наблюдению за группой детей, у которых не было проблем, и тому, как в течение многих лет развития они принимали решения и принимали личные качества. которые привели свою жизнь к положительному или отрицательному результату (Muñoz-Silva, 2012), было сказано, что тридцать процентов этой группы детей имели соответствующие условия, чтобы иметь возможность столкнуться с проблемами, благодаря следующим гипотеза:
- Биологические переменные, генетические условия, передающиеся от родителей к детям. Важность того, чтобы взрослый был их опекуном, чтобы поддерживать их при любых обстоятельствах.
Однако после этих результатов нескольким исследователям была поставлена задача исследовать с помощью своих исследований критерии и меры, используемые в этой области, в ее принципах считалось, что устойчивость должна рассматриваться как феномен особых субъектов, это описание было сделано персонажами как Мастен и Костсворт.
В конце 1970-х Майкл Раттер продолжал изучать детей, которые, по-видимому, обладали способностью быть неуязвимыми к страданиям, потому что у них была способность выздоравливать без последствий, которые могут привести к травме (Gutierrez, 2009). Лутар, один из самых важных представителей этой области психологических исследований устойчивости, упоминает, что основными факторами, которые составляют ее, являются прочные отношения с другими людьми, начиная с ранних стадий человеческого развития, то есть, во-первых, с родителями. А в девяностые годы зародилась идея о том, что этот человек позитивен, но осознавая невзгоды повседневной жизни и возможные последствия этого, они также являются частью двух переживание эмоциональной боли, устранение неправильного представления о том, что стойкие люди не бесчувственны.
Поколения исследований
Исследования устойчивости (Puerta, 2012) можно разделить на два этапа, по которым они определяются следующим образом:
- Первое поколение с акцентом на "индивидуалистов-генетиков" и исследования в пользу генетических характеристик делают возможным развитие устойчивости у детей и подростков. Второе поколение, в 1999 году проводятся новые исследования, но теперь, поскольку с точки зрения «интернационально-экологической», и теперь значение устойчивости придается динамическому процессу, в котором окружающая среда и субъект взаимно влияют друг на друга во взаимных отношениях, которые позволяют человеку адаптироваться и функционировать надлежащим образом, несмотря на невзгоды,
Ссылаясь на Марию Терезу Фиорентино, исследователь в этой области, отмечает: «Устойчивость, понимаемая как способность противостоять страданиям и преодолевать психические травмы», автор также упоминает, что Гротберг утверждает, что стойкость была признана вкладом в продвижение психическое здоровье и то, что раннее детство - отличное время для его пропаганды; важно выявить и проанализировать переменные, которые позволяют нам обогатиться перед лицом невзгод (Fiorentino, 2008).
Концепция устойчивости
Этимология слова Resilience происходит от английского термина «resilience», который выражает способность материала восстанавливать свою первоначальную форму после воздействия высокого давления. В этом смысле это количество энергии, запасаемой материалом, когда давление вынуждает его уменьшить свой объем, и выражается в джоулях на кубический метр (Nemeth & Hollnagel, 2016).
С точки зрения наук, специализирующихся на человеческом поведении, концепция устойчивости используется для обозначения способности, которая позволяет людям уезжать преобразованными и обогащенными в неблагоприятных ситуациях (Fiorentino, 2008).
Исследователь Гротберг утверждает, что речь идет о способности человека противостоять жизненным невзгодам, преодолевать их и даже трансформироваться ими.
Ванистендаэль говорит о двух элементах: сопротивление перед лицом разрушения; то есть способность защищать свою целостность под давлением и, с другой стороны, способность формировать позитивное жизненное поведение, несмотря на трудные обстоятельства.
Определяя устойчивость, Руттер утверждает, что устойчивость была охарактеризована как набор социальных процессов, которые позволяют вести здоровую жизнь в нездоровой окружающей среде. Эти процессы осуществляются с течением времени, создавая удачные комбинации между атрибутами ребенка и его семейной, социальной и культурной средой; это процесс, который характеризует сложную социальную систему в определенный момент времени.
Другое определение, предложенное Суаресом Охедой, заключается в том, что устойчивость означает комбинацию факторов, которые позволяют ребенку, человеку, преодолевать жизненные проблемы и невзгоды, а также опираться на них.
Осборн также рассматривает устойчивость как общее понятие, которое относится к широкому спектру факторов риска и их взаимосвязи с результатами соревнований. Это может быть продукт сочетания факторов окружающей среды и темперамента, а также типа когнитивных способностей, которые есть у некоторых детей, даже когда они очень маленькие.
Лёзель говорит, что устойчивость - это эффективное решение серьезных стрессовых и совокупных жизненных событий и обстоятельств.
Благодаря этим различным определениям устойчивости формируется лаконичная идея о том, что она задается как состояние в динамическом процессе с факторами, которые можно создавать, развивать и продвигать; Это проявляется в потенциале компетенций и ресурсов, которыми должен обладать человек для создания положительного окружения в первую очередь, а после окружающей среды, для выработки решений проблем и перспектив контроля в жизни необходимо способствовать устойчивости через стимуляцию способностей, чтобы способствовать целостности жизни человека.
Согласно Фиорентино, концепция устойчивости подразумевает набор навыков и отношений, которые способствуют процессу адаптации и успешной трансформации, несмотря на риски и невзгоды, и в последние годы различные исследователи сосредоточились на определении факторов, влияющих на успешное преодоление стресса.
В статье, опубликованной Eneida Puerta под названием «Пути к устойчивости», он упоминает, что ее определения должны быть сосредоточены на:
- Индивидуальность, способности, качества, менталитет, универсальная характеристика, защитный щит и т. Д. В процессе подчеркните взаимодействие, которое существует между личными способностями и окружающей средой, в результате сосредотачиваясь на преодолении невзгод.
Характеристики стойкого человека
Супруги Волин заявили в своих исследованиях, что устойчивость состоит из семи основ:
- Проницательность, способность наблюдать внутренне и внешне, задавать вопросы и отвечать самому себе Автономность, устанавливать ограничения для проблем, чтобы не изолировать себя от контекста Взаимосвязь и отношения, личные связи с другими людьми Креативность, создание четких целей В условиях отсутствия контроля Инициатива, требующая от себя проверки, Юмор, нахождение положительной и забавной стороны проблем, Этика, приверженность ценностям перед другими.
Со всеми элементами, упомянутыми выше, можно сказать, что стойкость - это способность, которую каждый человек должен преодолеть, более объективно, то, что называется внутренней силой.
В статье «Устойчивость: определение, характеристики и полезность концепции» говорится, что реляционный паттерн относится к характеристикам ролей и отношений, которые влияют на устойчивость. Этот паттерн включает в себя как внутренние, так и внешние аспекты, определяемые как ценность тесных отношений доверия и широкой социальной сети. Кроме того, на внутреннем уровне понимать переживания, обладать навыками определения положительных образцов для подражания и отношения к ним, а также иметь готовность искать кого-то, кому можно доверять. Точно так же в отношении глубокого доверия к отношениям и развития личной близости (Иглесиас, 2006).
Аспекты, способствующие устойчивости
Для повышения устойчивости существуют внутренние и внешние факторы, которые помогают проявить адекватное развитие, чтобы эта способность могла присутствовать в жизни человека:
Затем Фернандес Д'Адам определяет обстоятельства, которые могут быть устойчивыми:
- Ласковые отношения, чуткость, понимание, уважение и интерес способствуют укреплению чувства безопасности и доверия среди людей. Реалистичные ожидания, соответствующие способностям и мотивации людей, сосредоточены на сильных сторонах, а не на недостатках или проблемах, способствуют укреплению здоровья и благополучие субъектов. Возможности для участия сообщества, побуждающие их брать на себя свои собственные коллективные обязанности на благо сообщества.
Организационная устойчивость
Изменяющийся мир и кризисы, от которых страдают люди, также напрямую влияют на организации исключительно потому, что это отражается в областях рынка и экономики, организации обязаны находить разные решения в поисках разных склонностей для достижения благополучия. Ухудшение качества жизни, стресс на работе, личные и семейные жертвы (Stephens, Heaphy, Carmeli, Spreitzer, & Dutton, 2013) создают препятствия для окружающей среды, и сложно действовать в соответствии с поведением и процессами, необходимыми для приносят положительные результаты.
Использование термина «устойчивость» также может применяться в организациях, поэтому оно несет значение этого слова с мультидисциплинарным подходом, авторы отмечают, что:
Сезар Медина в своей статье «Устойчивость и ее применение в организациях» исследует подход, который различные авторы применяют к устойчивости организаций:
В рамках этой дисциплинарной области он используется как способ определения способности организаций к восстановлению в случае неожиданного события, а также может рассматриваться как спусковой механизм для прогнозирования действий или как важная часть стратегического процесса. Устойчивость организации можно определить как способность системы воспринимать изменения, которые рассматриваются как серия внезапных кризисов (Medina Salgado, 2012).
Значение организационной устойчивости
Путем формулировки различных подходов организации к устойчивости к внешним воздействиям разные авторы разработали концепции этой деловой динамики:
Веструм говорит, что устойчивость рассматривается как способность избежать негативных последствий события, которое уже произошло; также, как способность предотвратить некоторую ситуацию с негативными последствиями, усугубляющимися со временем, и, наконец, это предполагается как способность восстанавливаться после столкновения с негативными последствиями события.
Сатклифф и Вогус говорят, что устойчивость означает достижение и сохранение мотивационной адаптации в неблагоприятных ситуациях. Это процесс, который позволяет организациям, а также отдельным лицам и группам, которые его составляют, избегать неадаптивных тенденций и позитивно справляться с неожиданными ситуациями.
Минолли говорит об устойчивости компаний, которые способны выдерживать изменения и разрывы, как внутренние, так и внешние, без ущерба для их прибыльности и даже развивая такую гибкость, что с помощью процессов быстрой адаптации им удается добиться дополнительные выгоды, материальные или нематериальные, полученные в результате неблагоприятных и непредвиденных обстоятельств.
Маркос и Маколей говорят, что это способность организации предвидеть ключевые события, связанные с возникающими тенденциями, постоянно адаптироваться к изменениям и быстро восстанавливаться после стихийных бедствий и кризисов.
Хамелл и Валикангас, развитие устойчивости организации в турбулентной и нестабильной среде с нынешней, единственное конкурентное преимущество, которое имеют организации, - это их способность заново изобрести бизнес-модель до того, как обстоятельства заставят их сделать это.
Саланова утверждает, что, когда она устойчива, компания может быстро воспользоваться преимуществами и предвидеть возможности или угрозы; Возможности используются, потому что организация бдительна и ориентирована на действия и вместо того, чтобы использовать возможности посредством анализа и наблюдений, принимает меры.
Таким образом, в каждом из предыдущих определений организационная устойчивость определяется следующим образом (Medina Salgado, 2012):
- Возможность предотвратить возникновение негативных последствий. 7 Способность предотвратить ухудшение негативных последствий с течением времени Способность оправиться от негативных последствий события.
Теория организационной устойчивости
С сертифицированными исследованиями для понимания организационной устойчивости, чтобы компания могла продолжать выживать в неблагоприятных условиях. Если предположить, что устойчивость компаний - это способность быстро реагировать на неопределенность, то устойчивость - это состояние организации, возникающее в результате управления неопределенностью в рамках сложной адаптивной системы. Индикатор этого состояния находится в организации с огромной способностью к адаптации (Dahms, 2010).
Следующие теории способствовали поддержанию организационной устойчивости:
Теория организационного обучения
Принципы этой теории основаны на том факте, что именно благодаря способности к обучению происходит выживание организаций в будущем, это может быть определено в терминах установления конкурентного преимущества. Кучинке отмечает, что с теоретической точки зрения это фундаментальный механизм, с помощью которого организации, как открытые системы, взаимодействуют со своей средой, обрабатывают информацию и адаптируются к изменяющимся внешним и внутренним условиям.
Дело в том, что компания должна усилить адаптируемость развивающегося обучения к изменениям и враждебной среде с отличительной печатью, которая отличает ее от существующих организаций, чтобы сохранить свое будущее.
Экологическая теория
Они будут инструментами для компании, чтобы принять меры предосторожности для проблем, которые могут унаследовать ее среду, необходимо знать среду, в которой она работает, поскольку существует динамика бизнес-среды и наоборот. Согласно теории экологии, организации сконфигурированы как системы, которые обладают гибкостью, чтобы адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и находить новый баланс во время и после кризиса (Adger, 2000). Среда имеет решающее значение для определения возможных элементов, которые могут быть положительными или отрицательными для компании, в то время как устойчивость действует как щит, помогающий организации адаптироваться к изменениям, происходящим во внешней среде.
Характеристики устойчивой организации
Элементы, которые должна содержать устойчивая компания, должны быть теми, которые способны реагировать на конкретные условия, которые постоянно меняются, поэтому для этого типа организации характерен потенциал для применения методов выживания, прогнозируемых в будущем.
Устойчивость организации прямо или косвенно связана с устойчивостью других организаций, включая клиентов, поставщиков, государственных агентов и даже бизнес-конкурентов (Medina Salgado, 2012).
Его степень и заинтересованность в применении устойчивости в зависимости от изменений, в которые она вовлечена, будут зависеть от спецификаций организации, в свою очередь, от навыков, которые сделают ее компетентной во враждебной среде, существующей сегодня. Они самые сильные и те, кто победит.
Исследования Макмануса показывают, что организации с наивысшей степенью устойчивости к изменениям - это организации со следующими характеристиками:
- У них есть организационная этика постоянных усилий, направленных на создание большего сопротивления катастрофам. Они демонстрируют хорошее знание ситуации, угроз и возможностей, с которыми сталкивается организация, посредством активного мониторинга сильных и слабых сигналов из контекста. Они твердо привержены упреждающему выявлению ключевых уязвимостей и управлению ими. У них есть культура, которая способствует их способности к адаптации, гибкости и инновациям в рамках организации.
Другие факторы, которые являются водоразделом в организациях, это суть, это то, что заставляет компанию работать определенным образом, это можно назвать ноу-хау, это не может быть раскрыто другим организациям, поскольку если это не будет способствовать тому, чтобы какой-либо другой конкурент на рынке скопировал ее и с малейшими деталями изменил ее, чтобы сделать ее своей; в свою очередь, они должны обеспечивать добавленную стоимость по сравнению со всеми остальными, что отличает организацию.
Компании также должны иметь четкие и быстрые действия, термин
В организациях, которые стремятся к инновациям, чтобы не сдаваться, начали звучать разногласия.
Преимущества устойчивости
Хотя устойчивость зародилась с научной точки зрения, применяемой к материалам, а затем к исследованиям человека, обществу и его развитию, сегодня это концепция, которую легко применить в компании, это способствует обогащению мультидисциплинарный способ. Заявление о некоторых преимуществах устойчивости на основе статьи «Устойчивость: другой взгляд на социальный и личный опыт в компании» дает новый источник знаний и практики для понимания определенных процессов или событий в деловой жизни.:
- Процессы организационных и культурных изменений. Процессы покупки, продажи и слияния. Процессы адаптации к рынку. Процессы сокращения или переназначения персонала.
Цитируя Нонака, он говорит, что организация рассматривается с этой социологической точки зрения, поскольку очень похожа на человека, она может иметь коллективное чувство идентичности и фундаментальную цель. В компании это то, что сводится к самопознанию человека, общему пониманию того, что компания представляет, куда она движется, типа мира, в котором она может жить и, что наиболее важно, воплотить это в жизнь.
Применение устойчивости в организациях
Проблемы, которые влияют на деловую жизнь, бывают разных видов: из-за неопределенности и в непривлекательном сценарии компания стремится противостоять кризису.
По словам Шеффи, модель профиля, зашифрованного при гипотетическом развитии нарушения, делится на восемь этапов:
- Подготовка во избежание будущих конфликтов Разрушительное событие, момент, когда происходит непредвиденное событие Первый ответ, как следует обрабатывать неожиданное событие Задержка в воздействии, связана со временем, в которое событие влияет.Общее воздействие, немедленно. Подготовка восстановления, перенаправление для достижения организационных целей. Восстановление, устранение причиненного ущерба. Долгосрочное воздействие, длительная продолжительность.
Устойчивость в будущем организаций
Концепция устойчивости уже привлекательна для организаций, она имеет основу в обществе и постоянно исследуется для адаптации к различным неожиданным событиям внутри компании, ее разрабатывают для применения в качестве инструмента анализа в социальных группах., В организационной литературе приводятся различные аналогии, чтобы понять ее динамику, автор Рикардо Вега цитирует Кастаньеду, говоря, что наиболее важными являются (Vega Zambrano, 2012):
Биологическая фигура, которая представляет организации как живые существа, которые растут, развиваются и выживают в окружающей среде.
Социологическая фигура, визуализирующая организации как миниатюрные общества.
Психологическая фигура, которая придает организациям поведенческие и когнитивные свойства, такие как обучение.
Устойчивость, применяемая в организациях, - это проблема, над которой еще нужно работать, чтобы более точно приспособить ее к проблемам, с которыми сталкивается компания, поэтому, по словам Изабеллы Менегель, предлагаются следующие рекомендации, которые необходимы для обеспечения устойчивости (Meneghel, Саланова и Мартинес, 2013):
Подтверждение через исследования организационной устойчивости
Для того, чтобы знания, применяемые в организациях, перестали быть эмпирическими и могли иметь более теоретическую структуру с помощью моделей, которые оправдывают результаты применения устойчивости, измеримые переменные того, что устойчивость изменилась в компании,
Личностные характеристики членов организации
Если устойчивость связана с психологическими аспектами человека, то, безусловно, способность адаптироваться к изменениям и находить решения в разгар кризисов должна быть важным фактором для членов организации, поскольку компания является консолидированной. персоналом, работающим над этим. В общей сложности каждая из способностей персонала может быть решающей для компании в случае 11 изменений.
Расположение факторов организационной устойчивости
Каковы те элементы, которые позволяют человеку вносить вклад в организацию для развития устойчивости, какие действия целесообразны для мотивации создания этого потенциала и при каких условиях они показаны для содействия принятию мер перед лицом изменений которые влияют на организацию.
Уровни устойчивости в организации
Уровни устойчивости, которые принимает организация, а именно: индивидуальный, коллективный и, следовательно, организационный. Определите динамику каждого из них и то, как они связаны, сравнивая их один за другим.
Изменения во времени устойчивости
С переменными, которые способствуют распространению устойчивости, необходимо понять, как на них можно получить обратную связь после того, как на них повлияет фактор времени в поисках положительных результатов для компании.
Выводы
Устойчивость - одна из тех способностей, которые каждый человек должен осознавать в своей жизни, она помогает выделиться из тех кризисов, которые мучают в самый малый указанный момент; Человек не мог развиваться именно в наиболее подходящих условиях, но именно с этой способностью найдена альтернатива для преодоления проблем эпохи, в которой живет современный человек, времени изменений, вызванных различными факторами, где нет альтернативы тому, чтобы забыть о своей компетентности. Интересно наблюдать, как психологические исследования дали ощутимые результаты: люди, обладающие способностью, называемой сопротивляемостью, склонны преодолевать невзгоды.
Что касается устойчивости в деловой жизни, можно сказать, что организации, обладающие этой характеристикой, - это те, которые способны выдерживать внутренние и внешние изменения и кризисы, никоим образом не влияя на организацию, но вместо этого становятся гибкими благодаря адаптации. к изменениям в неожиданных ситуациях. Организации состоят из людей, и это всегда будет фактором исследования, в свою очередь, если члены, составляющие компанию, являются людьми, обладающими способностью к сопротивлению, это будет иметь последствия для устойчивости организации.
есть динамика, определяющая влияние человека. 12
Библиография
Адгер, WN (2000). Социальная и экологическая устойчивость: связаны ли они? Прогресс в
Стать устойчивым (переиздание). Фарнем Суррей, Англия; Берлингтон, VT:
CRC Press.
Пуэрта, Э. (2012). Пути к устойчивости, 2, 4.
Стивенс, Дж. П., Хифи, Э. Д., Кармели, А., Спрейцер, Г. М., и Даттон, Дж. Э. (2013).
Качество взаимоотношений и добродетель: эмоциональная несущая способность как источник
Индивидуальная и командная устойчивость. Журнал прикладной поведенческой науки, 49 (1), 13-41.
Вега Самбрано Р. и другие. (з / ж). Устойчивые организации: взгляд на их формирование. Восстановлено с
Загрузите исходный файл
