Цель данной работы - «попытаться привлечь внимание руководителей делового мира к необходимости поддержки их работы специалистами, способными изучать компанию как живой организм, требующий здоровья и качества жизни гуманизированным образом», а также любые Человеку необходимо заботиться о своем теле при поддержке врача или группы медицинских работников, Клиники.
Хотя человечество всегда нуждалось в управлении своими ресурсами, исторически «теория управления» должна относиться к концу девятнадцатого или началу двадцатого века. Когда развитие промышленной революции потребовало определенной организации производственных процессов, потому что массовое производство существенно отличалось от производства ремесленников.
Таким образом, два инженера стали высшими представителями того, что сейчас известно как теория так называемого «научного направления». Это были: Федерик Тейлор и Генри Файоль. Теория научного управления после определенных исследований на практике привела к необходимости проведения определенных оценок деятельности, которая должна выполняться на различных должностях, и структурирования их в организационной структуре в соответствии с выполняемыми процессами.
Но этот процесс, который осуществлялся в начале века, начался с преобладающей культуры, типа человека и способа работы, известного как экономический человек, который работал, чтобы получить определенный доход за счет заработной платы и удовлетворить свои потребности. самые основные потребности.
Эта теория направления во времени развивалась в результате развития различных школ, которые внесли свой вклад и внесли свой вклад, но которые, по сути, сохранили систему убеждений и ценностей, на которых зиждется научное направление. Другими словами, остаются организации с сильно вертикальной структурой, где власть определяется объемом полномочий, которые были или были делегированы на одном уровне структуры.
Однако ситуация в современном мире очень иная, мы находимся в новом тысячелетии, люди сегодня сформировались в рамках великого технологического развития, имеют другой уровень образования, другие жизненные ожидания, их основные потребности представляют собой другую проекцию и имеют более высокие потребности, которые больше связаны с внутренним удовлетворением их ожиданий и их потребностей для достижения. Это то, что заставляет нас сегодня в присутствии большого сдвига парадигмы: от парадигмы вертикализации к парадигме горизонтализации; от парадигмы авторитаризма к парадигме демократизации или, что то же самое, от парадигмы командования и командования к парадигме участия и приверженности; от парадигмы многих организационных уровней к парадигме структурного уплощения;от парадигмы пирамидальной структуры к парадигме инверсии пирамиды; от парадигмы, в которой продукт определяется производителем, до парадигмы, в которой продукт определяется потребителем.
Короче говоря, сегодня в организациях нет ничего более постоянного, чем изменения.
Если мы предположим, что компания - это живой организм, мы бы сказали, что эти изменения парадигмы оказывают влияние на клетки компании, или, что то же самое, мы находимся в наличии трансформации в эволюции вида, где различные изменения качественные, которые были произведены, ведут к количественному скачку в численности видов. Прыжок не только биологический, но и психологический.
Я поясняю, что, когда я использую термин «компания», я не придерживаюсь узкой концепции коммерческой организации. Компания также для меня - это университет, больница или любая другая общественная организация, которая не стремится к получению прибыли, но также занимается деятельностью, чтобы удовлетворить целевую аудиторию, нуждающуюся в ее услугах.
Точно так же компании как живой организм продвигают и активизируют одно из основных направлений деятельности современного общества: экономическую деятельность. По этой причине компания сегодня является основной ячейкой, которая способствует и движет развитием общества, но в которой люди являются его сущностью и ключевым элементом, чтобы вести их в контексте возрастающей сложности и конкурентоспособности.
Столкнувшись с такими трансформациями и принимая во внимание роль в них людей, именно то, что сейчас играет первостепенную роль, «компании стремятся внедрять передовые методы управления, которые ведут не только к их оптимальному развитию, но и также, и в основном, к человеческому и профессиональному самореализации людей, которые его составляют ». Видя в этом, что компании - это больше, чем организации, приносящие прибыль, но также обладающие вдохновляющими источниками, которые определяют саму человеческую сущность, которая вносит изменения, может быть развита или решена во всех ее масштабах.
В этом смысле цель данной работы - «попытаться привлечь внимание менеджеров в деловом мире к необходимости поддержки их работы со специалистами, способными изучать компанию как живой организм, требующий здоровья и качества жизни гуманизированным образом», столько же, сколько кому-либо необходимо заботиться о своем теле при поддержке врача или группы медицинских работников. Clínica Empresarial - это не компания, это идея, ищите клинику, которая лучше всего заботится о вас, это ваше решение.
Бизнес-клиника
Business Clinic - это идея, отправной точкой которой является компания, а ее основной предпосылкой является то, что это живой организм, клетки которого постоянно трансформируются. Идея также предполагает, что сложность этих преобразований, как внутренних, так и внешних, а также агрессивность окружающей среды из-за повышения конкурентоспособности требует внешнего консультанта, который на основе «индивидуального костюма» работает в качестве вспомогательного средства, чтобы принять изменения и развивать свою собственную способность к изменениям, которая есть у членов каждой организации.
Clínica Empresarial проводит сравнение между телом как живым организмом и компанией; между врачом, который ставит диагноз в качестве клинициста для улучшения человеческого тела, и консультантом, который является специалистом, способным диагностировать бизнес-здоровье и действует как клиницист.
Business Clinic в первую очередь считает, что человеческое тело - это система, в которой есть различные подсистемы: кровеносная, нервная, костно-мышечная, репродуктивная, респираторная, почечная, пищеварительная, эндокринная и т. Д. которыми занимаются разные специальности: кардиология, неврология, ортопедия, урология или гинекология-акушерство, пульмонология, нефрология, гастроэнтерология, эндокринология и т. д.
Точно так же компания - это система, в которой есть разные подсистемы: финансовая, коммуникативная, культурная, структурная, разработка и маркетинг, производство, поставщики, обслуживание клиентов и т. Д. которые должны обслуживаться разными специальностями: бухгалтерский и финансовый, коммерческий, вычислительный или информационный, человеческое и организационное поведение, обучение и т. д.
Сходство, которое можно установить между переменными тела и бизнес-переменными, во многих случаях почти прямое. Если в компании мы говорим о финансовой ситуации, у нас нет другого выбора, кроме как связать ее с системой кровообращения, потому что именно последняя позволяет насыщать кислородом все части тела, как это происходит с финансами в компании.
С другой органической точки зрения мы можем увидеть, как костно-мышечная система, образующая структуру, на которой покоится тело, имеет прямое отношение к структуре любой организации. Уже не в рамках биологических элементов, а в рамках психологических аспектов, мы можем увидеть, как нервная система относится к телу и какова связь с организацией. Без хорошей нервной системы любая организация может страдать от расстройств личности, которые трудно поддаются лечению, изменения, которые могут привести к невротическим, психотическим или психопатическим проблемам, аспектам, вызывающим страдания, восприимчивость, шизофрению или паранойю с соответствующим недоверием, отстраненностью или перфекционизм.
Как и в медицине, в целом центром, который определяет бесперебойную работу человеческого тела в системе здравоохранения, является сердце; в направлении, в целом, центром, определяющим хорошие показатели компании в системе управления, является принятие решений. Таким образом, как для человеческого организма медицина и здоровье - это качество жизни, так и для руководства и принятия решений это здоровье и качество жизни. Без лекарств и здоровья, а также без направления и решений погибнет и человеческое тело, и общество. Именно этого Clínica Empresarial пытается избежать - внезапной и преждевременной смерти или врожденного порока развития.
Причина, по которой Clínica Empresarial состоит в том, чтобы «разработать индивидуальный костюм, который даст вам здоровье и лучшее качество жизни с высокой человеческой чувствительностью », посредством комплексного предоставления бухгалтерских и финансовых услуг, маркетинга, организационного и человеческого поведения, вычислений, информации и обучения, которые характеризуются выполнением качества, желаемого директорами и менеджерами организаций, которые обслуживаются на всех своих объектах и территориях.
Вы можете войти в бизнес-клинику через отделение неотложной помощи или через зону консультаций и можете запросить конкретные вмешательства (бухгалтерские, вычислительные, обучающие и т. Д.) Или комплексные вмешательства (диагностика и стратегический проект и т. Д.). В зависимости от диагноза ваших специалистов вы можете пройти интенсивную терапию, промежуточную терапию или восстановительное лечение, а также вы можете пойти в реабилитационный центр для обучения навыкам управления или эффективным инструментам управления, вы также можете отправить своих ближайших сотрудников в нашу школу Обслуживание клиентов для преодоления одного из основных бизнес-синдромов, который иногда может стать злокачественным.
Каждая из специализаций бизнес-клиники должна быстро реагировать на травмы, физические или психические, которые может представить ваша компания, посредством решения, созданного в процессе совместного решения ваших проблем.
Бизнес-консультант
Как и в случае любой проблемы с физическим здоровьем, вы посещаете консультацию врача, который оценивает ваше состояние на основе предоставленной вами информации. В Clínica Empresarial есть медицинская бригада, состоящая из команды консультантов, способных вместе вам и предоставленной вами информации, чтобы иметь возможность диагностировать состояние здоровья вашей организации и оценить, какие действия являются наилучшими для достижения необходимого состояния здоровья. Как и врач, консультант - это не дополнение, а неотъемлемая часть процесса. Именно клиницист должен помочь вам с помощью лучших процедур обнаружить ваши основные недуги, причины, которые их мотивируют, и какие возможности для изменений вы должны внедрить, чтобы улучшить здоровье вашего бизнеса.
Вы можете спросить, зачем нужен консультант? Мы могли бы сказать это по той же причине, по которой врач необходим, когда нам плохо, чтобы попытаться восстановить здоровье или улучшить качество жизни. Бизнес-лидеры, руководители бизнес-сообщества, постоянно придерживаются традиций и самоуспокоены, и ухудшение их положения не очевидно для них. Потому что при всем желании вовлеченные стороны не могут выполнять операции, которые соответствуют их положению в компании. Потому что ситуация настолько сложна, что есть вещи, которые они не могут сделать.
Тем не менее, консультант может подготовить настроение участников, провести исследовательский обмен, руководить процессом, использовать лучшие или наиболее подходящие инструменты в зависимости от случая, гарантировать концентрацию вовлеченных лиц, устранить их, если они застаиваются, направить Внимание к действительно интересным вещам, недопущение второстепенных дискуссий, сосредоточение внимания на важных вопросах, определение лучших идей, отслеживание основных лидеров, предоставление дополнительных альтернатив и наилучшее решение для нейтрального представления ситуаций.
В деловом мире используется множество причин, по которым консультант не рассматривается как лучший специалист, который поможет вам решить ваши патологии. Иногда думают, что проблемы, которые у них есть, не свойственны этому человеку, однако всякий раз, когда у нас есть недуг в нашем теле, мы ищем и идем на «консультацию» к врачу. В других случаях мы думаем, что он недостаточно знает, - вопрос, о котором мы не часто думаем о докторе. Также считается, что вы ничем не рискуете и работать с вами просто весело. Кроме того, он обычно считается академиком и ничего не знает о реальном мире - аспект, который мы не принимаем во внимание, когда идем к врачу с чем-то серьезным. Наконец, часто считается маловероятным, чтобы он предложил что-то иное. Как бы то ни было, мы обычно не судим о способностях врача, но,Часто мы преследуем консультантов и не осознаем, что они нужны нам так же, как семейный врач.
Тем не менее, я обращаю внимание, что если врач ошибается с пациентом, травмирует человека и его родственников, но если бизнесмен, который не позволяет совету консультанта, совершает ошибку, он может травмировать группу людей и их семьи, за незнание, как действовать в ситуациях, которые могут представлять серьезный риск, поскольку у них недостаточно опыта или они не знают, как обращаться с соответствующими инструментами. По этой причине я обращаю ваше внимание на то, что если вы принимаете лекарство, вам нужен врач, который порекомендует точное лекарство в точной дозе. Чтобы улучшить здоровье вашей компании, вам нужен консультант, который порекомендует лучший способ делать правильные вещи правильным образом,именно для этого вы должны посетить бизнес-клинику, чтобы ее видели на консультации и можно было определить, какие бедствия поражают вашу компанию как живой организм. Не забывайте, вам понадобится и консультант, и врач. Позаботьтесь о своем здоровье и здоровье своей компании.
организации
Различные секторы экономики страны не чужды тому, о чем мы говорим. Каждый сектор является ключом к функционированию любой страны, и «структура» экономической и деловой организации страны не может позволить себе сломаться или сломаться ни в одной из своих частей. Как живые организмы, различные секторы имеют жизненно важное значение как с экономической, так и с политической точек зрения. Экономически из-за того, что это означает для хорошего прогресса финансового здоровья страны, политически из-за того, что лицо страны за рубежом. Я бы сказал, что они являются частями организации страны, которые контактируют с внешним клиентом, тогда как деятельность по контакту с внешним миром они должны исходить из предположения о хорошем физическом и психическом здоровье. Или что то же самое,Надо полагать, что он показывает тело и ум, которые функционируют так хорошо, так превосходно, что о его характеристиках ходят легенды.
Но так ли это или это всего лишь предположение? Я считаю, что организации из разных секторов, чтобы иметь здоровый дух, должны иметь здоровое тело, и мне кажется, что это не так. На самом деле, с моей точки зрения, организационный мир разных латиноамериканских стран объединяет разные тела.
Например, если мы посмотрим на сами министерства высшего образования, они представляют собой предмет для анализа, университеты являются частью одного тела, но, тем не менее, они имеют свои особенности как живой организм, факультеты имеют свои собственные клетки, как и центры образования. расследование. Короче говоря, здесь есть много частей, которые, как я считаю, не идеальны, но могут быть усовершенствованы, и в этом смысле они требуют такой хорошей медицинской команды, как доктор Хаус, которая знает, как проникнуть в самые глубокие части, чтобы поставить точный диагноз и невозможно восстановить здоровье, по крайней мере, добиться более высокого качества жизни. Точно так же у нас могут быть похожие ситуации в секторах здравоохранения, туризма, промышленности, услуг и т. Д.
В завершение я хотел бы указать только на одно: если разные секторы являются организмами, контактирующими с внешним миром, следовательно, они должны жить с этим миром и для этого мира. В этом смысле у них должна быть хорошая нервная или коммуникативная система, которая позволяет им развивать ключевой элемент в их функционировании, культуру деталей, которая отвечает их потребностям, и для этого они должны заботиться о своем настроении, чтобы избежать любых невротических, психотических или психопатических атак.
Только так мы можем спросить себя: подготовлен ли организационный сектор любой страны мысленно к деталям? У меня всегда есть возможность поделиться с учителями из других стран, и, судя по тому, что они мне рассказывают, в организационном мире многих стран, похоже, нет ни здорового духа, ни тела, подготовленного к решению этой проблемы деталей. По их словам, настроения меняются в зависимости от страны.
Поэтому я считаю, что организационные секторы в любой из их частей нуждаются в бизнес-клинике, чтобы оказывать им помощь либо через их отделение неотложной помощи, либо через свою консультационную зону. Я просто привлекаю внимание, потому что из того немногого, что я знаю, это влияет на организационное здоровье любой страны, и если нет медицинского органа, который проникает глубоко в ее клетки, последствия могут привести к параличу нижних конечностей или с врожденными уродствами или, возможно, с серьезными нарушениями психиатрическая.
Оставляю вам делать собственные выводы и думать, что бизнес-клиника с хорошей командой консультантов для любой организации того стоит.
Выводы
- Организационный мир действует как живой организм, который стимулирует и подпитывает одно из основных направлений деятельности современного общества: экономическую деятельность. Но где люди являются его сутью и ключевым элементом, чтобы вести их в контексте возрастающей сложности и конкурентоспособности. Clínica Empresarial проводит сравнение между телом как живым организмом и организациями.; между врачом, который ставит диагноз как клиницист, чтобы улучшить человеческое тело, и консультантом, который является специалистом, способным диагностировать здоровье организации и действует как клиницист. Попробуйте использовать профилактическую медицину, не пытайтесь войти в бизнес-клинику через отделение неотложной помощи. Найдите прикроватного консультанта, учтите, что в Clínica Empresarial есть группа специалистов, состоящая из группы консультантов, способных вместе с вами и предоставленной вами информацией диагностировать состояние здоровья вашей организации и оценить, что они собой представляют. наилучшие действия для достижения необходимого вам финансового здоровья.Чтобы принять лекарство, вам нужен врач, который порекомендует лучший препарат в точной дозе.Чтобы улучшить здоровье вашей организации, вам нужен консультант, который порекомендует, как правильно поступать правильно.Не забывайте, вам нужен и консультант, и в личной жизни врач. Позаботьтесь о своем здоровье и здоровье своей организации. Не занимайтесь самолечением и не лечите себя целителями, думайте, что есть специалисты, способные помочь вам в сложной ситуации, связанной со здоровьем вашей организации, которое, в свою очередь, является здоровьем, которое в настоящее время требуется организациям страны.что, в свою очередь, является здоровьем, которое требуется организациям страны в настоящее время.что, в свою очередь, является здоровьем, которое требуется организациям страны в настоящее время.
