Logo ru.artbmxmagazine.com

Размышления о мотивации и лидерстве

Оглавление:

Anonim

Мотивации часто связаны с потребностями и желаниями, однако между ними есть существенные различия. Потребность становится мотивом, когда достигает должного уровня интенсивности.

Мотивацию можно определить как поиск удовлетворения потребности, что снижает вызванное ею напряжение.

Хотя мотивации тесно связаны с потребностями, одна и та же потребность может порождать разные мотивации и наоборот. Например, физиологическая потребность, такая как есть, может порождать физиологическую мотивацию или переходить к мотивации уважения, и в этом случае вы захотите удовлетворить свою потребность в питании в модном ресторане, а не где-нибудь еще. Мотивированное поведение обычно возникает из неудовлетворенной потребности и достигается за счет различных стимулов, которые могут быть представлены продуктами, услугами или людьми. Стимулы, побуждающие потребителей к действию, могут быть положительными или отрицательными: потребители склоняются к положительным стимулам и стараются избегать отрицательных.

Изучение мотивации пытается ответить на вопрос «почему?» Что на самом деле побуждает потребителя отдавать предпочтение покупке такого продукта? На этом уровне роль маркетинга очень важна, потому что, хотя он не может создавать потребности, он может обнаруживать мотивацию и направлять процесс поиска для удовлетворения потребности в определенных продуктах.

руководство

У каждого лидера есть обязательства и обязательства по обеспечению личного, профессионального и духовного совершенствования окружающих его людей. Это ответственность, которую мы, как люди, должны взять на себя.

В целом, фигура лидера признана тем, кто стоит во главе, на его плечах он несет ответственность за выполнение всевозможных проектов, отличаясь тем, что он инициативный человек, инициативный, со способностью знать, как передавать свои мысли. другим - понимание людей и развитая способность собирать эффективные рабочие команды.

С этой точки зрения может показаться, что этот уровень личности зарезервирован только для немногих; к сожалению, мало кто знает, что эффективное лидерство не выражается в конкретном назначении или назначении.

Во всех рабочих коллективах - от школьников до высшего руководства - мы находим, по крайней мере, одного человека, который, не неся тяжести ответственности, выделяется своей инициативой, широким видением обстоятельств, большой работоспособностью и твердые решения; их идеи и вклад всегда рассматриваются на предмет точности и своевременности их выражения; С другой стороны, его отличает легкость диалога и способность общаться со всеми внутри и вне работы.

Эти типы людей также отличаются множеством хороших привычек и ценностей: радость, доброта, порядок, настойчивость (среди многих других), пробуждающие в нас восхищение и уважение. Другими словами: они достойный образец для подражания и пример личности.

Почему бы нам не стать такой моделью? Мы редко осознаем, что за нами наблюдают другие, мы постоянно находимся в витрине, где люди воспринимают наше поведение и продолжают действовать.

Великих военачальников древних времен уважали и ценили за то, что они первыми бросились в бой. Точно так же каждый из нас должен идти вперед, независимо от того, являемся ли мы главой семьи, компании, рабочей группы или группы. Мы редко, если вообще когда-либо, задумываемся об ответственности, которую несем на себе люди. Фактически, все мы можем и должны руководствоваться нашими конкретными обстоятельствами:

  • Родители направляют, руководят и осуществляют власть, в их руках образование всей семьи; Они должны быть истинным образцом ценностей и хороших привычек, ради которых они учат своих детей жить ими, чтобы превратить их в хороших людей. В свою очередь, старшие дети вместе со своими родителями участвуют в обучении младших братьев и сестер, они могут многое сделать: научить учиться, играть, заводить друзей, слушаться и уважать своих родителей…

Семья в целом обеспечивает защиту, заботу и руководство всеми членами; Именно там вы учитесь узнавать, понимать людей и относиться к ним - качествам, которые необходимы для формирования настоящих лидеров будущего, которое уже близко.

  • В вашей работе - и, возможно, без слов - каждый надеется, что вы тот, кто может направлять их к выполнению своих задач лучше, потому что вы являетесь примером самоотверженности, усилий, товарищества, ответственности и, прежде всего, всегда представляете хорошо выполненную работу. Вы не доверенное лицо своих друзей? Все они приходят с просьбой уделить вам немного времени, чтобы их выслушали, за вашим советом и пониманием. Иногда, вместо того, чтобы «скрыть» свои ошибки, они ищут от вас правильное решение. Вот почему мы должны убедиться, что наши разговоры имеют смысл, что не принято говорить только о поверхностных вещах; выражать свои идеи без страха, у вас есть возможность изменить жизнь своих друзей к лучшему.

Теперь, когда мы осознаем свою роль, мы не должны совершать ошибку, действуя из страха ошибиться, или впадая в противоположную крайность, что было бы просто для поддержания видимости. Наше поведение должно соответствовать нашим мыслям и словам.

Никто не «способен отдавать то, чего у него нет», поэтому лидерство подразумевает постоянный вызов совершенствования во всех аспектах, которые относятся к полному и гармоничному развитию человека: личному (ценности и привычки), профессиональному, социальные и духовные. Поэтому настоящий лидер:

  • Он считает, что на первом месте стоят другие, и избегает попадания в центр внимания любой ценой, поэтому он никогда не думает о своей личной выгоде. Он заботится о людях, старается осознавать личное, моральное и духовное благополучие каждого из тех, кто Они всегда учитывают мнение и чувства своих близких, поэтому всегда получают отличный отклик со стороны своих детей, коллег, подчиненных, учеников и друзей. Он придает большое значение командной работе, а значит, всегда подчеркивает работу, проделанную группой.

Быть лидером - это не должность или награда, которую нужно выставлять напоказ, это обязательство, ответственность и обязательство, мы не должны забывать, что «каждая должность - это бремя».

Мы не можем оставаться равнодушными к зверствам, несправедливости и растущей угрозе отсутствия ценностей, сегодня нужны мужчины и женщины, полные решимости изменить образ жизни общества. Да, это большой вызов, но надежда на лучший мир должна побуждать нас стать лидерами этой великой компании.

Размышления о мотивации и лидерстве