Logo ru.artbmxmagazine.com

Ценности как часть организационной культуры

Оглавление:

Anonim

Несколько лет назад Перу потрясло распространение в СМИ некоторых изображений, показывающих, как недавно избранный депутат парламента получил деньги от советника Национальной разведывательной службы, то есть получил взятку в обмен на политическую услугу. С помощью этих изображений была раскрыта серия событий, противоречащих закону, этике и морали, в которых участвовал целый ряд политиков, юристов, солдат, бизнесменов и персонажей из мира развлечений и спорта и которые ознаменовали конец правления. которая характеризовалась коррупцией, безнравственностью и деградацией ценностей.

Сегодня кампании в различных средствах массовой информации, в школах, государственных учреждениях, в компаниях, в церкви и в правительстве по поводу ценностей и их восстановления заслуживают похвалы.

Хорошая промывка страны необходима с постоянной кампанией ценностей, потому что, пока страна считается коррумпированной, инвесторы, ищущие здоровый рынок, не придут.

Ценности

Слово доблесть происходит от латинского valor valere (сила, здоровье, быть здоровым, быть сильным). Когда мы говорим, что что-то имеет ценность, мы подтверждаем, что это хорошо, достойно признательности и уважения. В области этики и морали ценности - это качества, которые мы можем найти в окружающем мире. В пейзаже (красивый пейзаж), в человеке (честном человеке), в обществе (терпимое общество), в политической системе (справедливая политическая система), в совершенном кем-то действии (хорошее действие), в компании (ответственной организации) и т. д.

Несмотря на то, что они сложны и разного рода, все ценности сходятся в том, что их конечная цель - улучшить качество нашей жизни. Самая распространенная классификация следующая:

  1. Биологические ценности. Они приводят к здоровью и развиваются посредством физического воспитания и гигиены. Чувствительные ценности. Они приводят к удовольствию, радости, отдыху. Экономические ценности. Они предоставляют все, что нам полезно; это потребительские и меновые ценности. Эстетические ценности. Они показывают нам красоту во всех ее проявлениях. Интеллектуальные ценности. Они заставляют нас ценить истину и знания. Религиозные ценности. Они позволяют нам достичь священного измерения. Моральные ценности. Его практика приближает нас к добру, справедливости, свободе, честности, терпимости, ответственности, солидарности, благодарности, верности, дружбе и миру, среди прочего.

Из предыдущей таблицы наиболее важными, без сомнения, являются моральные ценности, поскольку они придают значение и достоинства другим. Бесполезно иметь очень хорошее здоровье, быть очень верующим или очень умным, или жить в окружении комфорта и красивых вещей, если вы не справедливы, хороши, терпимы или честны, если вы плохой человек, вредный элемент для общества, с кому сосуществование очень сложно. Отсутствие моральных ценностей у людей - это прискорбно и печально именно по этой причине, потому что это делает их менее человечными.

Моральные ценности - это то, что направляет наше поведение, на их основе мы решаем, как действовать в различных жизненных ситуациях.

В основном они связаны с тем влиянием, которое наша деятельность оказывает на других людей, общество, компанию или окружающую среду в целом. Таким образом, если мы хотим жить в мире и быть счастливыми, мы должны вместе создать шкалу ценностей, которая будет способствовать нашему индивидуальному росту, чтобы с ее помощью мы могли внести свой лучший вклад в сообщество, которое также может многое нам дать. Таким образом, ценности настолько человечны, так необходимы, так желательны, что наиболее естественным является то, что мы хотим жить ими, делать их своими, защищать их, когда они в опасности, или внедрять их там, где их нет. Здесь в игру вступают мораль и этика.

Ценности, мораль, этика и антиценности

На практике значения слов моральный (от латинского нравы, обычаи) и этика (от греческого ethos, дом, место, где живешь) очень похожи.

Оба выражения относятся к тем видам отношения и поведения, которые делают нас лучше, человечнее. Хотя мораль описывает поведение, которое ведет нас к тому, что хорошо и желательно, а этика - это философская наука, которая размышляет об этом поведении, и то и другое побуждает нас жить в соответствии с высокой шкалой моральных ценностей.

Так же, как существует шкала моральных ценностей, существует также шкала аморальных или антиценностей. Несправедливость, нечестность, непримиримость, нетерпимость, предательство, безответственность, безразличие, эгоизм - вот примеры этих антиценностей, которые определяют поведение аморальных людей.

Аморальный человек - это тот, кто стоит перед таблицей ценностей с отрицательным отношением, отвергая или нарушая их. Она - то, что мы называем «беспринципным человеком», холодным, расчетливым, нечувствительным к социальной среде, которая ее окружает. Путь антиценностей явно неверен; потому что это не только дегуманизирует и унижает нас, но также делает нас достойными презрения, недоверия и неприятия со стороны сверстников, если не наказания со стороны общества.

Организационная культура

Перенося ценности в сферу деятельности компании, высшее руководство, несомненно, несет ответственность за продвижение ценностей внутри организации.

Не забывайте, что организационная культура - это личность компании и то, что отличает одну организацию от другой с точки зрения процессов, процедур и отношений. Таким образом, культура компании включает в себя все: от знаний, убеждений и ценностей до политик, процедур, способностей и способностей, приобретаемых людьми как членами компании, в которой они работают. Когда люди живут вместе в компании, они образуют что-то общее, например коллективную личность, не теряя при этом своих индивидуальных различий. Когда новые люди присоединяются к компании, они часто недостаточно социализированы, то есть не только технически готовят их к работе, но и культурно: как одеваться, в какое время обедать и с кем, как проходят рабочие встречи,как люди связаны внутри компании, кто является формальным и неформальным лидером, каковы системы внутренней и внешней коммуникации, среди прочего.

Понимание культуры компании важно для людей, чтобы узнать, каковы уместные и ожидаемые модели поведения в компании. Вот почему, когда человек работает не так, как ожидалось, одна из причин обычно заключается в том, что он не адаптировался к организационной культуре. По этой причине важно, чтобы лидеры знали, как объективно рассматривать преобладающую культуру, поскольку она может стать препятствием на пути к успеху.

Заключительные слова

Мир ценностей обширен, сложен и постоянно меняется. В каждую эпоху появляются новые значения или старые значения меняют свое название. Мы все свободны, помимо того, что можем выбирать наши ценности и придавать им порядок и важность, которые мы считаем правильными в соответствии с нашим образом жизни и мышления. Однако есть ценности, которые не меняются, которые сохраняются из поколения в поколение, всегда и везде. Универсальные ценности, которых мы требуем от кого угодно.

От ценностей зависит то, что мы ведем приятную и счастливую жизнь в гармонии с собой и с другими; жизнь, которой стоит жить и в которой мы можем полностью развиваться как люди и работники.

Ценности как часть организационной культуры