Технические и технологические изменения, новые рыночные парадигмы и постоянный административный прогресс заставляют компании вводить новшества, а новые и хорошо структурированные идеи - это те, которые могут быть навязаны в глобальном мире.
Рыночные структуры не всегда вечны, компании, которые в настоящее время лидируют на рынке, могут в будущем устареть, способность к совершенствованию и адаптации является основным элементом создания стоимости в постоянно меняющемся мире. Рыночные структуры довольно хрупки, и компании должны постоянно думать, переосмысливать, перепозиционировать и обновлять свои позиции, чтобы не отставать от своих рыночных долей или даже вовсе не иметь рынка.
В конкурентной экономике прогресс постоянен, и то, что сегодня представляет собой силу рынка, может стать слабым местом в будущем. Необходимо постоянно искать рыночные возможности для достижения поставленных сегодня целей.
Питер Ф. Друкер, говоря о возможности, объясняет:
Innovate
Истинный успех компаний заключается в их способности к инновациям, что четко отражено в таких компаниях, как Microsoft.
Конечно, тем, кто вводит новшества, нечего терять и много выигрывать, поскольку, если их идея очень хороша, они, вероятно, быстро добьются успеха.
В качестве примера было бы важно выделить неудачу бренда Sony в случае его формата фильмов Beta, поскольку, переосмыслив свою стратегию, он теперь является основным продавцом VHS в мире или, вводя новшества, заменяет такие бренды, как Nintendo, в мире. игровые консоли PlayStation. Его успех заключается в его способности переосмысливать и вводить новшества.
Помимо понятия возможностей, важно также учитывать важность дифференциации продукта. Где такие понятия, как эксклюзивность, привилегия или мода, играют фундаментальную роль.
Когда мы думаем, в частности, о Ferrari, Coca Cola или пиве, всегда будет иметь место понятие бренда, качества и цены. Завоевание рынков также зависит от учета этих элементов, чтобы добиться успеха на потенциальном рынке. Лояльность клиентов, концепция клуба или группы и социальная дифференциация - это факторы, которые мы хотели бы или не принимать во внимание.
Кроме того, инновации также зависят от таких факторов, как презентация, реклама и маркетинг - случай, который наблюдается в таких продуктах, как картофель фри, где упаковка, реклама или различные зацепки, такие как рекламные акции, награды или приложения к продуктам, могут служить для получения награды. битва рынков.
конкурентоспособность
В конкурентной экономике прогресс постоянен, и то, что представляет собой силу рынка сегодня, может превратиться в слабость в будущем.
Все эти представления показывают нам, что для того, чтобы быть хорошим предпринимателем, необходимо уметь вводить новшества, искать возможности и много работать, постоянно переосмысливая цели, которые необходимо преследовать, и цели, которые необходимо достичь.
