Изменения - одна из тем, которыми я всегда был увлечен. Я исследовал это на протяжении всей своей карьеры. Я испытал это и продолжаю испытывать это в своей личной жизни.
Среди прочего, много говорится об изменениях. На словах все кажется очень простым, более того, это выражается так, что те из нас, кто не может «сесть в маленький поезд» перемен, навсегда останутся на перроне старой станции. Очереди за билетами длинные и медленные, мы с тревогой думаем, что неизбежно останемся внизу.
После длинной очереди, большого количества билетов и большого беспокойства я пришел к выводу, что никто не может никого изменить, и тем более с помощью письменных строк или фраз с запахом пророчества. Изменения - это не место, это пространство. Это чувство. В лучшем случае и при удачном стечении обстоятельств можно сопровождать тех, кто хочет начать процесс изменений, который представляет собой не что иное, как приближение к своей собственной сущности, к своему «я», избавляясь от масок и рецептов, купленных для поездка.
При чем здесь компании?
Все. Мы (компании, руководители и сотрудники) с энтузиазмом пытаемся быть тем, кем мы не являемся, думая, что панацеей является стать «тем», кем нас называют. Мы начинаем прятаться за словами, по отдельности или в предложениях. Слова сбивают нас с толку, и мы не понимаем, что мало-помалу наше творчество угасает, и мы все больше отдаляемся от самих себя.
Вдали от нас мы вряд ли сможем узнать другого, будь то клиент, начальник, коллега, конкурент.
Мы поправляем наши доспехи и начинаем войну против тех, кто нас опережает. Мы живем для войны. Мы чувствуем тоску, боль, тревогу, но заткнемся. Воины не сомневаются, слушаем там. Мы слушаем то, что слышим, и продолжаем дистанцироваться от самих себя. Мы строим себя, используя безошибочные исходные предположения. Обращаемся к косметике, чтобы пятна не были заметны.
Конечно, есть решения. Всегда были. В конце концов, кто забирает то, что мы танцевали? Чтобы убедиться, что мы чего-то не хотим, хорошо бы попробовать.
Для начала нужно принять себя такими, какие мы есть, и для этого необходимо научиться делиться с другими тем, что мы чувствуем, что мы думаем. Снимите наши доспехи, покажите нам, разоблачите себя, откажитесь от косметики и контроля.
Конечно, на это нужно время. Как только этот процесс начинается, это становится привычкой. Его не покупают по метрам или килограммам. Речь идет об индивидуальном осознании, которое в конечном итоге выходит за пределы группы или коллектива. Это путешествие туда и обратно, от одного к другому и от другого к одному. Чистая синергия.
Друкер утверждает, что «лидер XXI века должен научиться разучивать то, что было изучено, чтобы учиться снова».
Это путешествие, и, как и в любом путешествии, важно иметь отправную точку. Это особенная поездка, потому что здесь нет пункта прибытия. Мы никогда не достигнем места назначения. Речь идет об изменении места, откуда мы смотрим на нашу жизнь, нашу компанию и контекст. Наши решения будут следствием этого взгляда.
В компании других это становится развлечением. Прямо здесь, в середине игры, мы понимаем, что мало знаем о том, как сопровождать и позволять себе сопровождать себя.
Всем удачной поездки !!!
