Сайт практически бесполезен, если он не интегрирован в общие планы компании. Интернет - очень важный инструмент для повышения конкурентоспособности, но очевидно, что это не достигается только с помощью разработки веб-сайта.
По нашему опыту, разработка веб-сайта составляет лишь 5% от общего объема работы, чтобы компания могла воспользоваться возможностями, которые предлагает Интернет.
Конечно, если вы. вы думаете об открытии нового филиала, нового завода или выхода на новый рынок, ваша первая и главная забота будет не в форме, цвете… это будут ваши каталоги и визитки.
Это то, что происходит в Интернете с веб-сайтами. Компании, как правило, заботятся о эстетике веб-сайта, а не о том, как он будет вести бизнес через Интернет.
По этой причине разработка веб-сайта должна быть следствием глубокого анализа, по крайней мере, компании, конкуренции, клиентов и поставщиков и того, как Интернет влияет на них всех.
Предприниматели и менеджеры должны задуматься над тем: что Интернет принесет вашей компании? Как Интернет влияет на конкурентоспособность вашей компании в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе? Какую прибыль можно получить с помощью Интернета? Какие цели? Каковы ваши прогнозы? Какие ресурсы следует выделить? Какую цену мы должны нести? Когда это будет выгодно? Кто будет нести ответственность? Следует ли обучать персонал?
Методология, позволяющая сделать Интернет прибыльным
Чтобы увеличить шансы на успех в бизнесе с использованием Интернета, мы рекомендуем эту методику. В первую очередь, следует глубоко поразмышлять о компании, в отношении таких аспектов, как:
- Как вы относитесь к своим клиентам и поставщикам.
- Изучение его процессов.
- Технологическая ситуация в отношении Интернета и информационных систем.
- Знание новых технологий
План действий
После этого анализа следует рассмотреть некоторые или все следующие действия:
1. Определение объема, целей, сроков и ресурсов, выделенных на проект.
2. Обучение управлению Интернетом и его возможности
3. Определение команды, которая будет развивать проект.
4. Обзор стратегического плана компании и его развертывания для интеграции фигуры Интернета и новых технологий.
5. Разработка технологического плана на основе анализа потребностей проекта.
6. Адаптация организационной структуры компании, включая должности и функции, связанные с Интернетом.
7. Обзор процессов с учетом того, как на них влияет Интернет.
8. Дизайн или редизайн веб-сайта и / или портала и связанных технологий.
9. Определение политики и процедур безопасности.
10. Разработка плана интернет-коммуникаций.
11. Мониторинг и контроль проекта.
Как видно из этого плана действий, разработке веб-сайта предшествует важный процесс анализа и размышлений. Я хотел бы прояснить, какое значение имеет веб-страница в глобальном подходе компании, которая хочет повысить свою конкурентоспособность за счет ведения бизнеса в Интернете.
