Есть только один способ двигаться вперед и добиться успеха: снова открыть глаза, обострить наши чувства и осмелиться снова пробудиться! То, что было сделано в прошлом году, хорошее или плохое, больше не с вами, есть только уроки, которые позволят нам стать лучше, если мы решим это сделать. Удачи в ваших новогодних обещаниях.
Ветры перемен продолжают дуть по всему миру, созданы условия для достижения целей, которые каждый ставит перед собой. Все, что нужно, - это снова проснуться!
Мы делаем первый шаг в этом новом году. Многие четко ориентируются на то, где они хотят быть в конце, другие могут быть не так ясно об этом, но уже факт, что новый год уже начался, а вместе с ним и наша деятельность, наши иллюзии и мечты приходят в движение.
Начинается предпринимательство, и самые подвижные, самые характерные лидеры и т. Д. Начинают брать на себя инициативу. Они ожидали сделать первый шаг, они взяли на себя труд проснуться раньше других, чтобы бежать в поисках своих целей и задач, то есть своего бизнес-плана.
У них было впечатляющее завершение года, они заранее спланировали, чего они намерены достичь в этом году, и вместе со своими командами подготовились, чтобы удивить своих клиентов и конкурентов.
Если вы один из тех, кто просто запустит двигатель, чтобы активировать и активизировать вашу платформу в организации, позвольте мне сказать вам, что вы уже опоздали. Конкурентное преимущество достигается с самого начала карьеры, и это начало зависит от мотивации сотрудников сделать первый шаг.
Важно не засыпать и не вялость, важно, чтобы вы снова решили проснуться! и как можно скорее избавиться от дремоты, которую его оставили декабрьские и новогодние каникулы.
К этому моменту года вы уже должны бегать вместе со всеми своими людьми, с необходимым психологическим состоянием и наивысшей мотивацией для достижения лучших результатов, чем те, которые были получены во время предыдущего упражнения. Воспользуйтесь той мотивацией, которая есть у людей прямо сейчас, как результат добрых намерений в отношении их личных интересов. Помогите им также осуществить свои мечты и посвятите себя поиску наилучших условий для своего развития.
Период планирования должен был наступить давно. Вы, должно быть, уже включили двигатели и просто ждете, чтобы начать работу на полной скорости с командой, которая решила сопровождать вас в этом новом приключении под названием 2013.
Я приглашаю вас активизировать свои чувства, держать их начеку и, прежде всего, с высочайшей склонностью осмелиться сделать для своих клиентов то, чего не сделает ни один из ваших конкурентов.
Если у вас есть четкие цели и вы привлекли своих людей к разработке, вы можете меньше рисковать, если нет, будьте осторожны, потому что вы рискуете не получить отдачу от своего лучшего актива.
Чтобы иметь возможность зарядить свою команду энергией и работать с самого начала с большой скоростью, совсем не то, что вовлекать их в разработку бизнес-плана. Вовлечение необходимо для достижения высокой степени мотивации и, следовательно, завоевания самого главного вашего актива. В битвах выигрывают не только лучшие технически подготовленные солдаты. Армия без мотивации пойдет в битву по обязательствам с единственной целью - не проиграть ее, в то время как армия, которая помимо подготовки имеет высокий уровень энтузиазма на своей стороне, выйдет на поле битвы с единственной целью - выиграть битву. война. Это большая разница!
Вы должны понимать, что ваш уровень лидерства будет определяющим фактором, который позволит вам достичь успеха в течение года, и в этом смысле вы должны выполнить великую задачу по умножению этого лидерства во всей организации, убедившись, что каждый член вашей команды поддерживает высокий уровень производительности в этой области. Теперь название игры: лидерство.
Что это значит? Это означает, что каждый человек, независимо от занимаемой должности, должен поставить все свои таланты и личные способности на службу высшей цели организации: ее клиентам.
Но они должны делать это с энтузиазмом, с убеждением, что идти по намеченному пути лучше для организации, но также и для их жизни. Вы должны сделать так, чтобы люди знали и были уверены, что достижение целей организации также даст вам возможность проверить свои способности и потенциал, и что благодаря этому вы также сможете достичь своих целей роста в компании.
Люди не только ищут лучших экономических условий и своего развития, но и хотят работать в среде, которая обеспечивает им высокое удовлетворение и возможность для роста. Важно, чтобы все люди, обладающие контролем в компании, понимали эту ситуацию, поскольку они будут нести ответственность за результаты своих команд, а уровень их решений зависит от реальности.
Но великие решения исходят от великих лидеров, от тех, кто осмеливается брать на себя ответственность за каждый свой шаг на этом пути. Ваши клиенты многого ожидают от вас, и ваше удовлетворение зависит от ваших решений, смотрите на это с этой точки зрения.
По этой причине и долгое время настаивали на том, чтобы решения об успехе или неудаче компании принимались на оперативном уровне. Именно на этом уровне сбываются или рушатся мечты многих предпринимателей, где гарантируется качество продуктов и обслуживания клиентов, а, следовательно, их удовлетворение.
Обязательно проведите тренинги по обслуживанию и руководству по всей вашей компании. Несомненно, самое большое конкурентное преимущество вашего бизнеса - в ваших сотрудниках. Потратьте время, необходимое для проникновения в культуру, ориентированную на создание лучшего опыта для ваших клиентов, и наделите всех ваших сотрудников полномочиями делать то, что необходимо, чтобы эта заповедь выполнялась на самом высоком уровне.
«Армия без энтузиазма идет на поле битвы, чтобы не проиграть. Мотивированная армия - залог победы в войне!
«Если вы добились выдающихся результатов в предыдущем упражнении, убедитесь, что они не заставили вас почивать на лаврах, потому что вы можете проснуться вслед за своими конкурентами или даже никогда больше не открыть глаза».
Лидерство и больше лидерства
Если вы хотите достичь выдающихся результатов, необходимо подготовиться со всех сторон, потому что в конечном итоге ваши клиенты будут единственными, кто будет определять ваше будущее.
Помните следующее: уровень ваших результатов прямо пропорционален размеру ваших сотрудников, поэтому вы должны стремиться к тому, чтобы ваши команды были идеально управляемыми, хорошо обученными, с максимальной степенью поддержки и с уверенностью, что вы дадите им возможность достичь отличных результатов. вещи. Я прекрасно знаю, что это требует вложений, но если вы не учтете это в своих бюджетах, поверьте, вы далеко не уйдете в реализации своих проектов.
Я был свидетелем падения компаний и предпринимателей, которые, поскольку они не обеспечивают развитие и рост своих сотрудников, сейчас находятся на грани краха. Это руководители, которые не выделяют ни копейки в бюджет, связанный с людьми. Ни в улучшении их экономических условий, ни тем более в том, что связано с их профессиональным и личным развитием. Это лидеры, которые стремятся к достижению результатов, не давая другим никаких инструментов для выполнения своей работы. Жаль!
Инвестиции в ваших сотрудников - это самые высокие возможности для увеличения доли рынка и достижения высокого уровня удовлетворенности ваших клиентов. Это единственная возможность сохранить мотивацию и приверженность ваших сотрудников на высоком уровне, как для достижения более высокого дохода от продаж, так и для улучшения вашей системы управления затратами в вашем бизнесе.
Вы полностью вступили в новый год, в новые вызовы, которые несет в себе глобализированный рынок, и вы должны понимать, что это означает. Не позволяйте себе начинать со слабости в своем марше для достижения своих целей перед клиентами и конкурентами, делайте то, что необходимо, и экономьте все, что в ваших силах, для достижения более высоких и лучших конкурентных позиций. Цените своих людей, это лучшее, что у вас в руках. Ускорьтесь, когда другие выйдут из сна вечеринок в конце года.
Вы должны уже иметь свои чувства наготове и быть готовыми использовать их для служения окружающим!
Заставьте других подражать вам, чтобы они также могли использовать свой талант и приверженность для удовлетворения ваших клиентов, как никто другой. Пришло время вставать с постели и снова просыпаться!
Последние мысли
«В конце вашего финансового года вознаградите все лучшие вклады и лучший показ лидерства».
Признать людей за их лидерство означает побуждать других делать все возможное!
