Резюме
Сегодня в мире 1,2 миллиарда человек живут на один доллар в день, еще 925 миллионов голодают, 114 миллионов детей школьного возраста не ходят в школу, из них 63 миллиона - девочки. Ежегодно 11 миллионов детей в возрасте до пяти лет гибнут, в основном из-за поддающихся лечению болезней; Что касается матерей, то полмиллиона умирают ежегодно во время родов или материнства. СПИД не перестает распространяться, убивая три миллиона человек каждый год, в то время как еще 2,4 миллиарда не имеют доступа к питьевой воде, то есть в мире нет экономического баланса.
По этому вопросу на протяжении 1990-х годов и в рамках антиглобалистских движений в сентябре 2000 года в Нью-Йорке проводился «Саммит тысячелетия». Представители 189 государств напомнили об обязательствах, взятых в 1990-х годах, и подписании Декларации тысячелетия, которая включает Цели развития тысячелетия (ЦРТ).
В связи с заботой о том, чтобы проверить, выполняется ли одна из целей в нашей стране, и с учетом того, что в нашем штате был высокий уровень материнской смертности, проблемы были изучены в больнице в высокогорном регионе штата с коренным населением с мифами и обычаями.
Больница общего профиля муниципалитета Сан-Кристобаль-де-лас-Касас претерпела постоянные изменения в течение последних двух лет, как в своей функциональной, так и в организационной структуре: она превратилась из больницы общего профиля в больницу для женщин, для чего она не предназначена. имеет опыт такого перехода, и по очевидным причинам услуга не может быть приостановлена до тех пор, пока ее организация не будет завершена, для чего очень важен финансовый менеджмент, поскольку изменения происходили на лету, и это вызывает ряд конфликты между персоналом и нестабильность, которая ставит под угрозу общую структуру больницы.
Был проведен анализ всей организации с целью выявления критических точек, определения приоритетов необходимости решения и поиска жизнеспособных альтернатив его реализации. Все это делается с целью создания и стандартизации процессов, которые будут способствовать работе и достижению полного удовлетворения пользователей и, таким образом, достичь Цели 5 «Улучшение материнского здоровья», которая является одной из 8 Целей развития тысячелетия, установленных в 2000 году в 189 странах. Члены Организации Объединенных Наций договорились достичь к 2015 году.
Аннотация
Сегодня в мире 1200 миллионов человек живут на доллар в день, 925 миллионов голодают, 114 миллионов детей школьного возраста не посещают школу, 63 миллиона из них - девочки. В один год 11 миллионов умирают в возрасте до пяти лет, от большинства излечимых болезней; как матери, полмиллиона умирают каждый год при родах или беременности. СПИД не распространяется на гибель от одного до трех миллионов человек, в то время как 2 400 миллионов человек не имеют доступа к питьевой воде, т.е. в мире существует экономический баланс.
Эта тема, в девяностые годы и через антиглобалистские движения, проходила в сентябре 2000 года в Нью-Йорке, на «Саммите тысячелетия». Представители 189 государств напомнили о взятых на себя в девяностых годах обязательствах и подписании Декларации тысячелетия, в которой предусмотрены Цели развития тысячелетия (ЦРТ).
Для проверки того, достигнута ли цель в нашей стране и с учетом того, что в нашем государстве была высокая материнская смертность, проблемы были изучены в больнице в районе государства с высокой численностью коренного населения с мифами и обычаями.
Больница общего профиля города Сан-Кристобаль-де-лас-Касас претерпела постоянные изменения в последние два года, как функциональная, так и организационная структура, которая была преобразована из больницы общего профиля в больницу для женщин, для которой имеется опыт в этом. переход и по очевидным причинам не может приостановить обслуживание, чтобы сузить вашу организацию, что очень важно для управления финансами, поскольку изменения происходили на лету, и это вызывает серию конфликтов между персоналом и нестабильность, которая ставит под угрозу общую структуру больницы.
Анализ всей организации с целью выявления критических точек был приоритетом необходимости решения и поиском жизнеспособных альтернатив для их реализации. Все это направлено на создание и стандартизацию процессов, которые облегчают рабочую деятельность и обеспечивают полное удовлетворение потребностей клиентов, а также соответствуют Цели 5 Улучшение материнского здоровья - одна из 8 Целей развития тысячелетия, поставленных в 2000 году для 189 стран-членов Организации Объединенных Наций, которые согласились достичь к 2015 году.,
Введение
Организация Объединенных Наций и для достижения Целей выдвинули ряд инициатив, среди которых выделяется Проект тысячелетия. Первый - это организованная группа экспертов по 15 специалистов в каждой. Его миссия - рекомендовать лучшие стратегии для достижения ЦРТ, анализируя затраты, политику и другие меры, которым необходимо следовать.
Таким образом, финансовый менеджмент очень важен для достижения намеченных целей.
Что касается Кампании тысячелетия, под названием «Нет оправданий до 2015 года», она направлена на продвижение ЦРТ и приверженность, гарантирующую их выполнение, содействие участию общества и политической воле. На Юге, в соответствии с Декларацией тысячелетия, кампания направлена на содействие мобилизации внутренних ресурсов, определение приоритетов бюджетных расходов для достижения ЦРТ и укрепление прав человека и демократии. На Севере: «Никаких оправданий до 2015 года» призвана объяснить необходимость увеличения количества и качества ОПР, направленной на достижение ЦРТ, облегчение бремени долга и открытие рынков для товаров с Юга.
Такой подход приводит нас к анализу одной из целей, которая заключается в улучшении материнского здоровья, и принимая во внимание, что штат Чьяпас - это место, где коренное население преобладает в обычаях и обычаях. Это заставило меня задуматься об условиях медико-больничной помощи в высокогорье.
Задний план
Особенности устройства
Земля, на которой расположена женская больница Сан-Кристобаля, бывшая больница общего профиля, принадлежала богатому бизнесмену Даниэлю Зебадуа Крус. Преемник г-на Даниэля Зебадуа сдал эти земли в аренду в 1957 году Федеральной комиссии по электроэнергии для хранения столбов, которые использовались для электросети. В 1958 году на тех же землях, где стояли сотни деревянных столбов, случился сильный пожар, и после этого события он остался пустым. На этом этапе, а точнее в 1959 году, знаменитый доктор Мануэль Веласко Суарес, друг и личный врач президента республики Адольфо Лопеса Матеоса, добивается, чтобы он утвердил строительство больницы в этом городе. Единственное условие, которое устанавливает президент Республики, - это предоставление земли гражданами Сан-Кристобаланса.Доктор Мануэль Веласко беседует с жителями города и предлагает сделать публичный сбор на покупку земли, через три дня будет собрана сумма в размере 100 000,00 м / п, и на эти деньги выкуплена упомянутая земля.
Правительство штата вносит взнос в размере 5000 песо, тогдашнее муниципальное управление также жертвует небольшую сумму. Строительство больницы было завершено, и 10 января 1961 года она была открыта в присутствии президента республики Адольфо Лопеса Матеоса и его жены, первой леди, г-жи Эмы Самано де Лопес Матеос и доктора Хосе Альварес Амезкита, тогдашнего секретаря. здоровья и помощи.
В больнице общего профиля Сан-Кристобаля свои услуги предоставляют 528 сотрудников, в том числе медицинские специалисты, терапевты, медсестры, психологи, диетологи, химики, административный персонал и стипендиаты. Больница имеет 46 переписных коек и 22 койки без переписи, предоставляя специализированные медицинские консультации по педиатрии, внутренней медицине, гинекологии, материнскому модулю, кольпоскопии, аудиологии, гематологии, хирургии и травматологии. Мы также оказываем поддержку из других областей, таких как: психиатрия, психология, питание и диетология, у нас есть кабинет для выполнения вазэктомии, также есть зона для лечения респираторных симптомов, есть зона экстренной помощи, разделенная на неотложные ситуации для взрослых, неотложные педиатрические и акушерский, шоковая зона,а также с зоной госпитализации, разделенной на различные основные специальности (педиатрия, гинекология, внутренняя медицина, хирургия и травматология) и отделением неонатальной помощи. У нас есть банк крови, лаборатория клинических анализов и лаборатория бактериологии. У нас есть такие области поддержки, как обучение и тренинг, качество и эпидемиология. Администрация, руководство и медицинское подразделение.
Из-за роста населения и увеличения спроса на медицинские услуги, а также из-за сложности заболеваний, услуги становятся недостаточными и неудовлетворительными, поэтому необходимо расширять собственность, но из-за условий INAH это невозможно., поскольку он расположен в центре города и не может потерять свой колониальный стиль, что делает невозможным расширение больницы и достижение согласия на строительство новой больницы, работы завершены в мае 2010 г.; кондиционирование отделения больницы, постепенное изменение услуг до тех пор, пока в этих учреждениях не останутся только гинекологические и акушерские службы с их отделением неонатальной помощи. Женская больница Сан-Кристобаль была официально открыта 10 декабря 2010 года.У нас есть дополнительные услуги, такие как лаборатория, рентген, бактериология, визуализация, социальная работа, питание, защита от насилия в отношении женщин, психология, ранняя стимуляция, стоматология, центр переливания крови, а также обучение и исследования.
В больнице работают 290 работников, 138 медсестер общего профиля, 3 специалиста, 33 врача-специалиста, 30 врачей общего профиля, 20 химиков, 8 социальных работников, 4 диетолога, 49 административных работников, 1 стоматолог, 5 психологов. Имеется 1 отделение неотложной помощи с 2 отделениями, процедурный кабинет, родильный зал на 11 коек, отделение для изгнания, две операционных, палата восстановления на 6 коек, госпитализация на 30 коек, неонатальная помощь на 15 коек, считается всего 30 переписных коек и 31 непереписная койка, 9 врачебных кабинетов, станция переливания крови, 3 машины скорой помощи.
атрибуции:
- Предоставлять медицинскую помощь всем беременным женщинам с гинекологическим заболеванием. Содействовать тому, чтобы помощь предоставлялась на основе возможностей, справедливости и эффективности. Снижение показателей внутрибольничных инфекций. Стремление к удовлетворенности пользователей. Активно участвовать в деятельности и решениях различных технических комитетов Приглашенные стационары Участвовать в различных программах, касающихся женского здоровья, и контролировать их соблюдение Активно участвовать в исследованиях, обучении и оказании медицинской помощи Управлять материальными ресурсами и человеческим капиталом, необходимыми для надлежащего функционирования Своевременно предоставляйте информацию о необходимости технического обслуживания медицинского оборудования и мебели в больнице. Поддерживайте эффективную связь между менеджерами, менеджерами среднего звена и оперативным персоналом.
Общее количество пользователей, обслуживаемых в 2010 году, составляло 59 864 человека, которые были пригородными муниципалитетами в следующем порядке частот: Сан-Кристобаль-де-лас-Касас, Теописка, Тенехапа, Окшук, Окосинго, Чамула, Ченхало, Уикстан, Ларраинсар, Пантелью, Чилон, Чальчихуитан, Аматенанго-дель-Валле и другие менее обеспеченные муниципалитеты.
Понимание культурных особенностей является необходимостью при оказании медицинской помощи, понимание межкультурного взаимодействия способствует лучшему знанию социально-экономических и демографических характеристик пользователей и, несомненно, помогает улучшить качество предоставляемой помощи, особенно обеспечить безопасность пациента.
У нашего подразделения, как мы упоминали ранее, есть центральная ось, цель которой - организационное развитие и изменения; поощрение и признание важности участия всех членов в командной работе; создание удовлетворительной рабочей среды для каждого медицинского работника, работающего в указанной организации. Вот почему мы очень стараемся стимулировать наших сотрудников, как мы упоминаем, мотивируя их известными фразами, ища гармоничную рабочую среду, в которой преобладают уважение, этика и командная работа, давая им возможность продолжить обучение в профессиональных аспектах, при условии, что непрерывные оценки, которые проводятся в отделении, дают удовлетворительные результаты;Это правда, что не всех работников можно выбрать таким образом, поскольку развитие рабочих мест не стандартизировано; Тем не менее, у нас есть много соответствующих стимулов, которые широко распространяются среди всего персонала через циркуляры или персонализированную информацию, которая предоставляется в отделе качества нашего подразделения или в учебной зоне в рамках множества стимулов, которые оно имеет. единицы подробно описаны ниже. Соглашения об управлении приглашаются ко всем отделам, которые заинтересованы в получении ресурсов для улучшения своей области, Национальной премии, еще одно средство поощрения - через объединенную комиссию по обучению и обучению, регулируемую руководящими принципами и общими условиями работы,Благодаря своевременному предоставлению стипендий в дополнение к экономическому стимулу, предоставляемому персоналу, желающему продолжить свое академическое обучение, мы, наконец, получили Национальную награду за ежегодное поощрение качества, которое в этом году открывается для утвержденных работников, что гарантирует больше конкурентоспособность и, следовательно, лучшие проекты улучшения, которые достигают воздействия для достижения улучшений в подразделении. Другой аспект, направленный на стимулирование производительности и развития работников, как упоминалось выше, основан на разработке и применении проекта клинических и эпидемиологических исследований, которые способствуют лучшему пониманию процесса здоровья и болезни и, следовательно, повышению качества медицинской помощи. что предоставляется в нашем подразделении в соответствии с нашей миссией и видением.
вывод
Финансы очень важны для того, чтобы иметь возможность планировать цели, и это касается всех секторов. Таким образом, было проведено исследование больницы, где мы видим, что контроль и управление персоналом важны для хорошей работы работников, отраженной в пользователе, способствуя достижению Цели мирового развития, помня и упоминая, что болезнь влечет за собой расходы. экономические, и если вы хотите контролировать болезни, то это будет профилактика.
Библиография
- Политическая конституция Мексиканских Соединенных Штатов Статья 4. Общий закон о здравоохранении: 45, 46, 313, 324, 330, 332, 333, 368, 370, 371. Последняя реформа. 30 июня 2003 г. Национальный план развития План солидарного развития штата Чьяпас Национальный план в области здравоохранения до 2030 года Постановление об общем законе о здравоохранении о предоставлении медицинских услуг. Статьи: 224, 225 и 243. Официальный мексиканский стандарт NOM-007-SSA2-1993, Уход за женщинами во время беременности, родов и послеродового периода, а также за новорожденным. Официальный мексиканский стандарт NOM-031-SSA2-1999, Внимание к Здоровье детей NOM-017-SSA2-1994, Для эпидемиологического надзора. NOM-127-SSA1-1994, Здоровье окружающей среды, вода для использования и потребления человеком. NOM-168-SSA1-1998, Из клинического файла. NOM-087- ECOL-1995, RPBIO Цель 5: Улучшение материнского здоровья,сократиться на три четверти с 1990 по 2015 год; материнская смертность, достижение всеобщего доступа к репродуктивному здоровью.-Декларация тысячелетия.
