Логическая структура - это набор логических причинно-следственных гипотез7 типа «если случается А, то это вызывает Б».
Эти логические отношения основаны на необходимости и достаточности. Логическая взаимосвязь необходимости возникает, когда причина A должна присутствовать для того, чтобы произошло действие B.
Это может быть логически сформулировано в обратном направлении: B не может произойти, если A не возникнет сначала -
ПРИМЕР: выключатель света
Обычно существует несколько необходимых условий, которые совпадают; то есть, чтобы эффект имел место, они должны происходить одновременно.
Достаточность наступает тогда, когда по причине А не может не возникнуть следствие В.
Очевидно, что отрицание любого необходимого условия для положительного эффекта является достаточным условием для обратного эффекта.
Предыдущие элементарные концепции позволяют нам ввести несколько более сложную концепцию достаточного набора.
Мы говорим, что набора необходимых причин достаточно для получения эффекта, когда при данном наборе условий эффект будет достигнут.
Другими словами, больше нет необходимой причины.
Краткий обзор логических отношений чрезвычайно полезен при формулировании программ.
Точнее говоря, методология логической структуры состоит из явного определения логических условий, которые определяют решение проблемы (вертикальная логика) в виде поведенческих гипотез, и включения показателей реального поведения для проверки (мониторинга) того, что эти гипотезы верны (логика по горизонтали).
НАДЕЖДА
В этом городе, в котором нет ни питьевой воды, ни канализации, заболеваемость инфекционными заболеваниями превышает нормы.
Повышена возможность массовой вакцинации детского населения.
Но в то же время ищутся устойчивые решения в среднесрочной перспективе.
При подходе к этой проблемной ситуации на основе логического анализа простой подход состоит в том, чтобы сформулировать гипотезу: «Если мы вакцинируем детей этого возраста, то, при прочих равных условиях, частота инфекционных заболеваний в этой популяции должна снизиться».
В этом случае в логической схеме мы предполагаем наличие причинно-следственной связи достаточности: если A (вакцинация) выполняется, то должно иметь место B (низкая заболеваемость).
Но бывают случаи, когда эта гипотеза достаточности неэффективна, поскольку некоторые болезни могут иметь более сложную причинную картину; Это может быть случай, когда в этой популяции возникает инфекционное заболевание, вызванное каким-либо возбудителем, которое воспроизводится в отсутствие питьевой воды и сточных вод.
В этом случае причинно-следственные связи совпадают, и соответствующие логические гипотезы более сложны: «Если дети вакцинированы (условие а), а вода сделана питьевой, (условие b) и выделение выделений лечится (условие c), тогда необходимо снизить уровень инфекционных заболеваний среди населения (эффект) ».
В качестве логического подхода у нас есть гипотеза о том, что условия a + b + c образуют достаточный набор для достижения желаемого эффекта. Это то, что мы называем логикой
Постановка вертикальная.
ПОЛНАЯ ЛОГИЧЕСКАЯ ФОРМУЛИРОВКА
(ГИПОТЕЗА) РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Эти причинно-следственные связи, имеющие только логический порядок, можно легко добавить, чтобы сказать, что у населения есть проблема, которая решается, когда выполняются все указанные условия.
Но чтобы применить на практике и сформулировать план действий, который эффективно решает проблему, мы обычно обнаруживаем, что помимо структуры логических отношений существует институциональная структура. Другими словами, в этом примере учреждения, занимающиеся вакцинацией, не очищают воду и не устанавливают установки для очистки фекалий.
В логико-институциональной структуре сумма причинно-следственных связей непроста. Это было бы примерно так: «Если Служба профилактического здравоохранения вакцинирует детей, а водопроводная компания сделает воду пригодной для питья, а муниципалитет установит канализацию, то уровень инфекционных заболеваний снизится». Для управления этими логическими + институциональными отношениями создается более оперативный инструмент, чем простая логическая структура: матрица логической структуры, в которой, помимо логико-институциональных отношений, вводятся индикаторы для информирования прогресс и достижения программы после выполнения.
Матрица логической структуры (MML) собирает взаимосвязи и гипотезы логической структуры, но упорядочивает их с определенной институциональной точки зрения только одного из институтов, участвующих в решении.
Это означает, что для одной и той же логической структуры выводится столько же матриц логической структуры, сколько институты участвуют в решении.
Для этого выявленные необходимые условия для решения популяционной проблемы делятся на два подмножества:
- i) условия, отвечающие за организацию, которая владеет Материнской компанией; и ii) остальные условия, за которые несут ответственность другие учреждения.
Например, если посмотреть с точки зрения Профилактической службы здравоохранения, это будет звучать так: «Если я буду вакцинировать детей, это снизит уровень инфекционных заболеваний, если компания водоснабжения сделает воду пригодной для питья, а
Муниципалитет решает проблему канализации
То же самое утверждение можно рассматривать с точки зрения компании по водоснабжению: «Если я сделаю воду пригодной для питья, это снизит уровень инфекционных заболеваний, если предположить, что Служба здравоохранения вакцинирует детей, а муниципалитет решает проблему канализации. ». То же для муниципалитета.
Следовательно, MML отличается от логической основы тем, что подчеркивает, что успех причинно-следственных связей, зависящих от учреждения, обусловлен одновременным выполнением других параллельных условий, которые не зависят напрямую от него. Чтобы формализовать концепцию, каждое условие должно быть необходимым, и набор условий должен быть достаточным.
Элемент, который имеет решающее значение для различения логической структуры первоначального анализа и MML, который соответствует плану действий, заключается в том, что логические условия, отвечающие за ответственное учреждение, перестают быть гипотезами и преобразуются в конкретные продукты (товары и услуги), которые программа предоставляет населению: они называются Компонентами.
Вместо этого необходимые условия, выполнение которых было оставлено на усмотрение других институтов, остаются в виде поведенческих гипотез под названием допущений.
В следующих таблицах на примере Виллы Эсперанса показаны логическая структура и вертикальная логика трех матриц институциональных показателей, полученных на основе логико-институционального анализа:
От логических категорий к матрице логической структуры
Отношения в приведенной выше таблице лучше всего представить в виде матриц логической структуры, как показано в таблице ниже.
ВЕРТИКАЛЬНАЯ ЛОГИКА МАТРИЦ
ИНДИКАТОРЫ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ОДНОЙ ЛОГИЧЕСКОЙ ОСНОВЕ
От логических категорий к матрице логической структуры
Стоит отметить, что альтернативой описанной выше ситуации являются мультиинституциональные проекты или программы.
То есть программы, в которых несколько учреждений совместно вносят вклад в достижение целей, каждая из которых предполагает наличие хотя бы одного компонента, при координации офиса, созданного для этой цели.
В этом случае один MML может использоваться для всех участвующих учреждений.
Формализация вертикальной логики
Вышеупомянутые предположения соответствуют логическим условиям, которым программа не соответствует в институциональных рамках тех, кто был назначен ответственным, но они являются дополнительными товарами или услугами, производимыми другими учреждениями, но в равной степени необходимыми для решения проблемы и достижения цели.
Конец.
Поэтому обычно эти предположения могут относиться к любой из категорий вертикального чтения.
Итак, теперь при вертикальном чтении для каждой категории потребуются два разных столбца:
- i) то, что соответствует тому, что находится в институциональной сфере ответственного лица; и ii) то, что соответствует ответственности третьих сторон, за пределами того, что соответствует ответственному учреждению.
В этой матричной форме логическое чтение происходит поочередно из одного столбца в другой, как показано ниже:
- Если Ответственное учреждение выполняет запланированные мероприятия и соответствующие Допущения выполнены, то Компоненты достигнуты. Если Компоненты получены и соответствующие Допущения выполнены, то Цель достигнута. Это будет эффективно способствовать достижению Конца. Если программа внесла ожидаемый вклад и допущения на Конечном уровне соблюдены, положительное воздействие, произведенное проектом или программой, будет сохраняться в течение долгого времени.
Формализация вертикальной логики
В графическом представлении Vertical Logic следует по пути, указанному на следующей диаграмме.
ЧТЕНИЕ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ЛОГИКИ ЛОГИЧЕСКОЙ МАТРИЦЫ
Скачать оригинальный файл
