Logo ru.artbmxmagazine.com

Матрица БЦЖ в позиционировании медицинского рынка

Anonim

Матрица разделена на четыре ячейки, каждая из которых указывает на отдельный вид бизнеса:

1.QUESTIONS:

Опросы - это предприятия, которые работают на быстрорастущих рынках, но имеют относительно небольшую долю рынка.

Здесь мы найдем недавно принятых врачей, которые не имеют малого опыта в профессии, не имеют собственных пациентов и стремятся к успеху, пытаясь увеличить долю рынка за счет набора новых пациентов, чтобы увеличить продажи своих Сервисы. Мы будем называть этих врачей «новичками».

2. Звезды:

Если бизнес, отмеченный знаком вопроса, успешен, он становится звездой, что не обязательно обеспечивает положительный денежный поток для бизнеса. Компания должна тратить значительные средства, чтобы идти в ногу с ростом рынка и защищаться от атак конкурентов.

Некоторые из профессионалов, специализирующихся в любой из областей медицины, могут быть размещены в Stars, например, неврологи или кардиологи, это отрасли, которые в целом имеют высокие темпы роста и долю рынка из-за большого объема продаж свои услуги.

3. Денежные коровы:

Когда годовые темпы роста рынка низкие, звезда становится дойной коровой, если она продолжает занимать самую высокую относительную долю рынка. Денежная корова приносит много денег бизнесу. Как видно из матричной диаграммы, врачи, специализирующиеся, например, в хирургии и клинической медицине, находятся в этом квадранте денежной коровы. У которого очень высокая относительная доля рынка и низкие темпы роста рынка. Опасность в том, что если у доктора всего одна дойная корова, то есть одно дело, он очень уязвим. Если этот бизнес начнет терять относительную долю рынка, ему придется вкладывать деньги, чтобы сохранить лидерство на рынке. Если вы этого не сделаете, эта денежная корова может превратиться в собаку.

4. Собаки:

Собаки - это компании, занимающие небольшую долю на медленнорастущих рынках. Эти предприятия обычно приносят низкую прибыль или даже убытки. Здесь мы могли бы найти врачей преклонного возраста и с большим опытом, тех, кто уделяет очень мало времени медицинской практике, чтобы более полно посвятить себя работе консультантов или университетских профессоров или читать лекции в в стране и / или за рубежом.

Врачи

  • , Входные и выходные барьеры.

Из магистрантов:

  • Курс поступления на факультет Жесткий учебный план

От профессионалов:

  • Иметь квалификационный титул для работы по профессии, выданный по запросу университета, и поддерживать оплату вашего обучения Первоначальные вложения для создания медицинского кабинета Отсутствие адекватных мест для обучения Плохие рынки труда, где происходит только эксплуатация врачей Врачи, вынужденные работать в крупных центрах, проигрывают их интеллект Плохая оплата социальными работами

Выездные барьеры:

  • Ищите цифры, чтобы поддерживать профессионалов. Постоянное обновление технологий, используемых в медицине. Чтобы выйти на пенсию, вы должны иметь стаж не менее 35 лет, быть 60 лет (обычная пенсия) и 50 лет с 25-летним стажем (пенсия). из-за нездоровья); и 65 лет со стажем работы более 10 лет (выход на пенсию по старости)
Матрица БЦЖ в позиционировании медицинского рынка