План контроля производства - это просто план предпускового контроля, но без мер по сдерживанию или дополнительных проверок, добавленных для обеспечения исходного качества.
Опять же, этот план управления должен соответствовать формату AIAG.
задача
Целью PPAP является определение того, правильно ли все записи инженерного проектирования и спецификации потребителя поняты поставщиком и что процесс имеет потенциал для постоянного производства, отвечающего этим требованиям, в течение текущего производственного цикла.
Для чего это?
PPAP будет применяться к сайтам внутренних и внешних поставщиков производственных материалов, в части производственных и запасных частей.
Элементы для рассмотрения
- План производственного контроля должен отражать все существующие / потенциальные виды отказов. План производственного контроля должен включать все средства контроля качества, присутствующие в производстве. Разработка / время разработки плана производственного контроля.
Требования PPAP
Требования PPAP варьируются в зависимости от назначенного уровня представления поставщику и / или идентификации стороны (номера). Поставка инженерного качества отвечает за назначение уровня представления. Уровень представления обычно определяется в процессе на основе следующих факторов:
- Критические детали Опыт работы с ранее представленными деталями Осуществление поставок - это требования к качеству системы. Знание поставщика в отношении конкретного товара (детали)
Цели PPAP
Цели PPAP - предоставить вашей организации инструменты и ресурсы, необходимые для создания собственных решений.
- Развитие и продвижение организаций-компонентов AAPA Укрепление партнерских отношений с участвующими организациями и их руководителями Оказание технической помощи организациям-компонентам AAPA Развитие партнеров в качестве ресурсов
