Представленный ниже документ состоит из определения компании по транспортировке материалов. Он предназначен для того, чтобы узнать о различных способах подхода к теме, в частности, интересно выделить акценты и приоритеты, в которых она рассматривалась. Важность этих знаний может помочь понять, почему эффективная работа в производственных, складских и распределительных отраслях.
Погрузочно-разгрузочные работы могут стать проблемой производства, так как они не добавляют ценности продукту и потребляют часть производственного бюджета.
При обращении с материалами необходимо учитывать:
- Движение, место, время, пространство, количество.
Обработка материалов должна гарантировать, что детали, сырье, незавершенное производство, готовая продукция и материалы периодически перемещаются из одного места в другое.
Для каждой технологической операции требуются материалы и материалы вовремя в определенный момент, а эффективная обработка материалов гарантирует, что материалы будут доставлены в нужное время и в нужном месте, а также в нужном количестве.
При обработке материалов следует учитывать место для хранения.
В эпоху высокой эффективности производственных процессов технологии погрузочно-разгрузочных работ стали новым приоритетом, когда речь идет о подъемно-транспортном оборудовании и системах.
Их можно использовать для повышения производительности и достижения конкурентного преимущества на рынке. Важный аспект планирования, контроля и логистики, поскольку он охватывает физическую обработку, транспортировку, хранение и местонахождение материалов.
Риски неэффективного обращения с материалами
- А. Надзор.
Демередж - это сумма платежа, необходимая для задержки, этот простой применяется к компаниям, если они не загружают или не выгружают свою продукцию в течение определенного периода времени.
- Б. Пустая трата машинного времени.
Машина зарабатывает деньги, когда она производит, а не когда она простаивает.Если машина остается бездействующей из-за нехватки продуктов и расходных материалов, будет неэффективность, то есть цель не будет достигнута в заранее установленное время. Когда они работают, сотрудники будут производить деньги, и если они достигнут поставленной цели в заранее установленное время, они перестанут быть неэффективными.
- C. Медленное движение материалов по установке.
Если материалы в компании перемещаются медленно или если они временно хранятся в течение длительного времени, могут накапливаться избыточные запасы, что приводит к медленному перемещению материалов по предприятию.
- D. Плохое распространение материалов.
Каждый что-то потерял в тот или иной момент. Часто в системах серийного производства детали, продукты и даже сырье могут быть потеряны. Если это произойдет, производство будет заморожено, и даже готовую продукцию невозможно будет найти, когда клиент придет за ними.
- E. Плохая система обработки материалов.
Плохая система обработки материалов может стать причиной серьезного повреждения деталей и изделий.
Многие материалы необходимо хранить в определенных условиях (бумага в теплом месте, молоко и мороженое в прохладном влажном месте). Система должна обеспечивать хорошие условия, если бы они не были такими, и есть плохое обращение с материалами и нет соответствия этим стандартам, результат, который будет дан, будет в больших потерях, а также в повреждениях из-за неосторожного обращения.
- F. Неправильное обращение с материалами.
Неправильное обращение с материалами может серьезно нарушить производственный график.
В системах массового производства, если в части сборочной линии не хватает материалов, вся производственная линия останавливает неправильное обращение с материалами, которое приводит к тому, что мы затрудняем производство линии, тем самым предполагая поставленную цель это не выполняется из-за неправильного обращения с материалами.
- G. Недовольные клиенты.
С точки зрения маркетинга, плохое обращение с материалами может означать недовольство клиентов.
Маркетинг формируется на основе набора знаний, в котором есть аспекты коммерциализации, социальных и административных процессов.
Каждый покупатель индивидуален, и чтобы удовлетворить его, необходимо, чтобы продукт представлял ценность по сравнению с ожиданиями потребителей.
Поскольку успех бизнеса заключается в удовлетворении потребностей клиентов, важно правильно обращаться с материалами, чтобы избежать причин несоответствий.
- H. Неуверенность.
Еще одна проблема касается безопасности рабочих.
С точки зрения взаимоотношений с работниками опасные ситуации для работника должны устраняться за счет правильного обращения с материалами, безопасность работника должна быть самым важным делом для компании, поскольку они должны чувствовать спокойная, безопасная и надежная рабочая среда, свободная от всех опасностей. Поскольку, если в компании нет безопасности, рабочие будут рисковать при выполнении каждой операции, а неправильное обращение с материалами может даже привести к смерти.
Погрузочно-разгрузочные работы представляют собой невозмещаемые затраты. Если продукт поврежден в процессе производства, часть его стоимости можно восстановить, переделав его.
Но деньги, потраченные на погрузочно-разгрузочные работы, возврату не подлежат.
Забота о правильном использовании материалов, чтобы не иметь больших капитальных потерь.
1. Устранение расстояний.
Если это невозможно, транспортные расстояния должны быть как можно короче. Потому что короткие ходы требуют меньше времени и денег, чем длинные, и помогают нам повысить эффективность производства.
2. Продолжайте двигаться.
Если это невозможно, время нахождения в конечных точках маршрута следует максимально сократить.
3. Используйте простые выкройки.
Необходимо сократить количество переходов и других схем, которые приводят к заторам, поскольку с уменьшением количества переходов производство становится легче, если это позволяют средства.
4. Транспортируйте грузы в обоих направлениях.
Время нахождения в (пустом транспорте) должно быть минимизировано. Существенной экономии можно добиться, если спроектировать системы погрузочно-разгрузочных работ, которые решают проблему движения или возврата без полезной нагрузки.
5. Перевозите полные грузы.
Следует учитывать увеличение величины удельных нагрузок, снижение грузоподъемности, снижение скорости или приобретение более универсального оборудования.
6. Избегайте ручного обращения.
Когда доступны механические средства, которые могут выполнять работу более эффективно.
7. Материалы должны быть четко обозначены или промаркированы.
Вещи легко потерять или потерять, поэтому рекомендуется маркировать их.
Устройства для обработки материалов.
Количество доступных в настоящее время погрузочно-разгрузочных устройств слишком велико, поэтому кратко описаны лишь некоторые из них.
Оборудование для горизонтальной или вертикальной транспортировки массовых материалов можно разделить на следующие три категории.
Краны
Они обрабатывают материал в воздухе над уровнем земли, чтобы освободить пол для других важных устройств. Тяжелые и неприятные предметы - логичные кандидаты для движения в воздухе. Основным преимуществом использования кранов является то, что они не требуют занимаемой площади.
Конвейеры
Это относительно неподвижное устройство, предназначенное для перемещения материалов, они могут быть в форме движущихся ремней: ролики, приводимые в действие извне или под действием силы тяжести, или продукты, используемые для потока жидкостей, газов или порошкового материала под давлением: продукты, как правило, не они мешают производству, так как размещаются внутри стен, под полом или в воздушных линиях.
Конвейеры имеют несколько характеристик, которые влияют на их применение в промышленности. Они не зависят от рабочих, то есть их можно размещать между машинами или между зданиями, и материал, помещенный на одном конце, достигает другого без вмешательства человека.
Конвейеры обеспечивают метод обработки материалов, при котором материалы не могут быть легко потеряны.
Конвейеры можно использовать для задания темпа работы по фиксированным маршрутам. Это ограничивает их гибкость и делает их пригодными для массового производства или в процессах с непрерывным потоком.
Машины.
Тележки, платформы и самосвалы с ручным приводом подходят для легких грузов, коротких поездок и небольших мест.
Для перемещения тяжелых и громоздких предметов их используют между тракторами. Безопасность, обзор и пространство для маневра - основные ограничения.
Машины были разработаны для перемещения материала способами и в условиях, которые раньше были невозможны. Внезапное развитие сделало существующие объекты почти некомпетентными в одночасье. Чтобы наверстать упущенное, были разработаны новые методы.
Факторы, влияющие на решения об обращении с материалами.
При принятии решения о транспортировке материалов необходимо учитывать четыре фактора:
- Тип производственной системы Продукты, которые будут обрабатываться Тип здания, в котором будут обрабатываться материалы Стоимость устройств для их обработки.
Есть очень важные аспекты обращения с материалами. Эти соображения включают перемещение людей, машин, инструментов и информации. Система потока должна поддерживать цели получения, выбора, проверки и инвентаризации. Бухгалтерский учет, упаковка, сборка и другие производственные функции. Необходимо принять решение о разработке плана перемещения материалов, который отвечает потребностям службы без ущерба для безопасности и экономики.
