Есть ссылка, которую некоторые люди используют, в основном в области математики, когда выражают это: «порядок факторов не влияет на произведение». Однако это не совсем так, возможно, думая о сумме, она выполняется, так как нет разницы в сложении пять плюс три, чем три плюс пять. Но если подумать о вычитании, результат будет совершенно другим, если факторы будут размещены в другом порядке или разделены.
Применяя эту концепцию на практике, можно заметить, что во многих процессах производства товаров или услуг, таким же образом порядок факторов может изменить продукт, например, при производстве какого-либо металлического материала, сплава или сплава. Продукт, который необходимо подвергнуть термообработке, не дает тех же результатов, если поместить его в духовку при температуре пятьсот градусов на три часа, чем при помещении того же материала на один час при пятнадцати сотнях градусов. И вся эта информация, которая может помочь или принести пользу системе логистики или администрирования в компании, очень проста, иногда все, что требуется, - это другая точка зрения. Что ж, выполняя деятельность, которая всегда была настроена одинаково, с другой точки зрения или с другим подходом, вы можете узнать разные вещи,которые поначалу очень трудно обнаружить.
Несомненно, для любой компании, в которой уже определены и установлены определенные процессы, это означает очень большую проблему, так же, как для человека научиться ходить в обратном направлении может быть сложно, для организации это может стать очень трудным. сложно или сложно разработать правильный и эффективный метод обратной логистики, однако, когда он достигается, он обнаруживает и изучает новые навыки и компетенции, полученные на основе новых приобретенных знаний.
Концепция обратной логистики позволяет компании сделать шаг к решению проблемы, которая возникает в любой точке мира, например, загрязнения, проблемы, которая становится все более ощутимой в повседневной жизни и порождает трудности или ситуации риск не только для организаций, но и для каждого человека на этой планете. Кроме того, он предлагает возможность принести двойную пользу обществу, поскольку, с одной стороны, он предназначен для удовлетворения потребностей людей посредством производства материальных благ или услуг, и в то же время он разрабатывает стратегию, позволяющую избежать образуется большое количество загрязнителей, что, в свою очередь, за счет программ или стратегий рециркуляции или повторного использования может принести организации дополнительную экономическую выгоду.
С
Чтобы понять инверсную систему, всегда необходимо знать ту же самую систему, но, естественно, или ее аналог, чтобы научиться вычитать, вы должны знать, как складывать, чтобы иметь возможность делить, вы должны знать, как умножать таким же образом, чтобы понимать все потенциал и инструменты логистики
Обратное может способствовать, необходимо знать, каковы основы логистики в бизнес-секторе.
Словарь Королевской испанской академии (2014) упоминает некоторые определения слова «логистика»:
- Принадлежит к логистике или имеет отношение к ней. Логика, использующая метод и символику математики. Часть военной организации, которая занимается перемещением и поддержанием войск в полевых условиях. Набор средств и методов, необходимых для организации компании или организации. услуги, особенно распространения.
Эти концепции упоминают нам в общем виде, какие части составляют логистику, а также часть ее применения в бизнесе, военной или научной сферах, ну, часть, которая будет изучена более тщательно, - это ее применение внутри организации или компании, которая занимается производством какого-либо материального товара или услуги.
Когда в компании упоминается слово «логистика», на ум приходят другие термины, которые тесно связаны с первой концепцией, например: цепочка поставок, управление материалами, аутсорсинг и т. Д. И действительно, это концепции, которые тесно связаны и, несомненно, в какой-то момент имеют дело с внедрением логистических систем в компании. Поэтому также необходимо упомянуть о них и понимать, какие функции они выполняют в организации.
Его можно понимать как «логистику» во всех областях планирования, эксплуатации, контроля и выявления возможностей, чтобы улучшить поток и процесс обработки материалов, таких как сырье или готовая продукция, услуги, информация или денежные ресурсы. Основной целью внедрения логистики в компании является: Удовлетворение потребностей клиентов с точки зрения количества, возможностей и качества продуктов, предлагаемых на рынке, с наименьшими затратами. управляемый.
При анализе этой основной цели логистики в отрасли можно заметить, что она охватывает более одного отдела, фактически весь производственный процесс, от получения сырья до распределения готовой продукции клиентам, без Однако все цели или задачи, которые у человека есть, можно классифицировать двумя разными способами: с первой точки зрения, это можно понимать как просто способ, которым продукт или услуга, предлагаемые компанией, размещаются на рынке, и с точки зрения Вторую точку зрения или подход можно рассматривать как важную часть компании, которая позволит вносить новые знания, методы, стратегии или инструменты, давая ей явное преимущество перед любым типом конкуренции, если она правильно спроектирована и управляется.
С
Этот термин относится к способу, которым организация может быть связана с другой, то есть компания, которая занимается получением сырья, должна быть связана или работать вместе с организацией, которая занимается преобразование этого сырья в готовый продукт, и, в свою очередь, последний должен работать вместе с компанией, которая занимается коммерциализацией этого готового продукта на потенциальном рынке.
Основная цель управления цепочкой поставок - свести к минимуму неопределенность и риски, связанные с ее использованием, тем самым улучшая восприятие компании у клиента и повышая доверие. к ней. Важность заключается в оптимизации системы за счет использования базы данных, которая позволяет разработать прогноз, который используется в качестве основы для общего плана. В этом общем плане устанавливаются пределы и объем планов инвентаризации, которые, в свою очередь, используются для расчета программ рабочей силы и оборудования конкретным и определенным образом.
ИЛИ
(Внешний источник). Это метод, который в последние годы приобрел силу, поскольку он позволяет организации или компании выполнять те же действия или процедуры, но при поддержке компаний, которые специализируются на определенных этапах или процессах. В нем описывается использование внешних компаний, которые могут выполнять сборку, очистку, безопасность или другие действия, которые изначально выполнялись внутри одной организации. Это позволяет компании полностью сосредоточиться на продукции, которую она производит, или на оказываемых ею услугах, что дает ей конкурентное преимущество и снижает затраты.
Решение прибегнуть к этой методике не является чем-то незначительным, потому что так или иначе определенный контроль над этим аспектом производства или областью внутри компании теряется, поэтому важно четко понимать, каковы цели. и цели цепочки поставок и проанализируйте необходимость аутсорсинга.
В результате применения этих инструментов и бизнес-стратегий возникает новая концепция, которая позволяет продвигаться вперед в цепочке поставок, поскольку создаются логистические сети. Логистическая сеть включает в себя деятельность и ресурсы, которые связаны с потоком сырья внутри компании и трансформацией товаров и услуг для конечного потребителя, поэтому она также может относиться к потоку информации и денежные ресурсы.
Логистические сети, которые наиболее часто используются в организациях, характеризуются наличием следующих элементов:
- Поставщики Производственные центры Склады (центральные, национальные, региональные, местные и транзитные) Пункты продаж Клиенты
ИЛИ
Словарь Королевской испанской академии в обновленной версии 2014 года указывает следующие значения слова «обратный»:
- Переделано, расстроено Сказано двух величин или выражений: Продукт равен единице. Apl. При одной из этих величин uts. Обратное к 3 равно 1/3.
Можно понять, что система или элемент, которые являются инверсными, имеют точку зрения, отличную от той, которая обычно известна, и таким образом могут генерировать новые знания или навыки в случае применения на практике или получения других результатов.
Термины этого типа относятся к области математики и физики одинаково, поскольку известно, что операция, обратная сложению, - это вычитание, а операция, обратная умножению, - это деление. В системах с электронным затвором он известен под термином инвертор, который представляет собой элемент, отвечающий за изменение положительного или «высокого» сигнала на отрицательный или «низкий» сигнал.
По этой причине в новых компаниях и организациях была создана концепция «обратной логистики», поскольку знания, которые применялись на практике в течение многих лет, заключаются в том, чтобы найти наиболее экономичный способ, который облегчает транспортировку готового продукта., от завода до конечного потребителя. Однако сейчас эта новая стратегия, в первую очередь заботящаяся об окружающей среде, направлена на облегчение передачи отходов, образующихся в результате материальных благ или услуг, которые организация предлагает населению, от клиента к компании.
Журнал
Обратная логистика также известна как «обратная дистрибуция», «ретро-логистика» или, наконец, как «логистика восстановления и переработки». Но в каждом из этих понятий или имен выделяется идея «противоположного смысла» как нечто, система или элемент, который не является общим, или который руководствуется уже установленными правилами или стандартами, но который открывает путь и генерирование новых знаний в бизнес-секторе в стране и в мире.
Во-первых, необходимо знать определение этой новой концепции, появившейся в деловом мире. По этой причине здесь упоминаются некоторые авторы и каковы их основные идеи по этой теме:
Совет директоров по логистике определяет логистику как:
«Процесс планирования, исполнения и контроля эффективности потока затрат, начиная с сырья, незавершенных запасов, готовой продукции и связанной информации от точки происхождения до точки потребления, чтобы соответствовать требованиям. клиента ". (Хокс Карен, 2006). На основании этого определения он приходит к выводу, что обратная логистика включает в себя все действия, упомянутые в определении этого термина, с той разницей, что действия действуют в обратном направлении потока.
Следовательно, определение, которое интересует новую концепцию:
«Процесс планирования, выполнения и контроля эффективности потока затрат, начиная с сырья, незавершенных запасов, готовой продукции и соответствующей информации от точки потребления до точки происхождения, чтобы вернуть стоимость или его правильное устранение ". (Ястребы Карен, 2006)
Точнее, это процесс, который отвечает за перемещение товаров от места нахождения конечного потребителя с целью анализа их стоимости или правильной утилизации. Есть и другие концепции, которые тесно связаны с обратной логистикой, такие как восстановление или восстановление, поскольку важность разработки правильной системы обратной логистики заключается в этом виде деятельности.
Безусловно, одна из основных целей или задач этих систем состоит в том, чтобы внести свой вклад в заботу об окружающей среде с помощью стратегий переработки или повторного использования материалов, в основном пластмасс, металлов, полимеров, стекла и т. Д. Но должны быть проведены исследования, которые, в свою очередь, позволят изменить дизайн бутылки, исключить ненужные расходы на упаковку, использовать необходимое количество в продукте, что, в свою очередь, отразится на экономии сырья или энергии, которую он использует. одна или несколько машин. Все эти действия могут быть реализованы на практике благодаря результатам, которые хорошая обратная логистика может дать в компании, и которые, в конечном итоге, принесут выгоду и конкурентное преимущество в организации любого типа, в которой она применяется на практике.
«Логистика - это часть управления цепочкой поставок, которая планирует, реализует и контролирует прямой и обратный поток, а также эффективное и действенное хранение товаров и услуг, со всей информацией, связанной с точки зрения происхождения до точки с точки зрения потребления, чтобы удовлетворить требования клиентов ». (CSCMP, 2014)
Имея в виду эту идею, можно упомянуть, что в обоих смыслах логистика внутри компании идет рука об руку с производством и распределением товаров, которые она производит, и что знания, полученные из этого, Они одинаковы, но это не означает, что вы не можете узнать что-то новое, наоборот, потому что, применяя эту технику на практике, вы можете улучшить процессы или использование имеющихся у вас ресурсов.
Revlog упоминает (2004), что обратная логистика ставит своей целью обеспечение благополучия окружающей среды, основанное на повторном использовании продуктов или материалов и связанных с ними операциях логистики сбора и процессов преобразования сырья, а также бывшие в употреблении изделия и их комплектующие.
Деккер и др. (2004) отмечают, что при обратной логистике использованные или устаревшие продукты должны быть снова включены в цепочку поставок в качестве ценных ресурсов.
Фонд Icil Foundation (2003) ссылается на то, что обратная логистика - это стратегия, которая позволяет компании или организации соответствовать требованиям, предъявляемым клиентом, с высочайшим уровнем безопасности и оптимальным сочетанием затрат, ресурсов и запасов в тесном сотрудничестве. с участниками цепочек поставок.
Окончательное определение дано Картером и Эллрамом (1998), которые указывают, что обратная логистика - это процесс, с помощью которого организации могут быть более эффективными или улучшать свой контакт с окружающей средой за счет переработки или повторного использования и сокращения отходов. количество использованного материала. Без сомнения, это сберегательная стратегия, которая при правильном применении может принести огромные социальные, экономические и социальные выгоды, создавая положительный имидж перед населением страны, способствуя защите окружающей среды, и даже более того, имея возможность получить сертификат Социально ответственная компания (СОЭ). А экономические выгоды, которые могут быть получены, заключаются в том, что процесс повторного использования или переработки сырья помогает снизить производственные затраты.
В общей логистической системе вы можете найти некоторые этапы, которые являются фундаментальными, в зависимости от типа компании и того, какие материальные товары или услуги она производит, этапы могут быть добавлены или удалены, но в целом можно найти следующие восемь элементы или фазы:
- Поставщик сырья Ввод сырья Производство компонентов Сборка деталей Окончательная сборка Упаковка Дистрибьюция Конечный заказчик.
Другая строка немного короче, но в некоторых случаях такая же, как и следующая, следующая:
- Клиент Компания происхождения Переработка Начало нового производственного цикла.
После этой серии этапов, на которых логистика начинает развиваться в обратном направлении, можно выделить следующие аспекты:
- Клиенты - это конечный потребитель материального товара или услуги, предлагаемой компанией. Их основной вклад или ответственность - вернуть товар по истечении срока его полезной визы Компания происхождения - тот же поставщик товара. Он стремится обеспечить ответственное управление в отношении заботы об окружающей среде. Таким же образом он отвечает за предоставление транспортных услуг «клиент-поставщик», а также за вознаграждение, которое побуждает клиента сотрудничать в этой системе обратной логистики. Переработка. - На этом этапе выполняются процессы повторного использования материалов. всегда заботясь о минимизации производственных затрат и оказывая положительное влияние на общество, которое находится в постоянном контакте с компанией. Запуск нового производственного цикла. - Использование всех этих элементов,они снова поступают на производственную линию, где превращаются в новый готовый продукт.
Когда вы думаете о прямой логистике, вы можете следовать вышеупомянутым шагам численно, однако, если учесть обратную логистику, способ ее работы - восходящий, таким образом, что последний шаг или последняя фаза, которая представлена, в данном случае «Конечный клиент» имеет влияние на каждый из предыдущих элементов, и, в свою очередь, каждая стадия или фаза имеет прямую связь с шагом, который ей предшествует.
Различия между обратной и прямой логистикой
я
Следует отметить, что при отсутствии элементов, товаров или материалов, циркулирующих в направлении, противоположном обычному, обратная логистика не осуществляется, потому что помимо всего, что было объяснено выше, необходимо отметить, что такие процессы, как обработка товаров, которые не были приняты заказчиком и были возвращены, сезонные запасы, пополнение запасов и избыточные запасы также включаются в ретро-логистику.
Есть некоторые элементы администрирования, которые являются ключевыми при внедрении систем обратной логистики, поэтому необходимо уделять им особое внимание, чтобы облегчить реализацию стратегии. Вот несколько примеров ключевых моментов:
- Обеспечение сокращения времени в циклах Возврат к нулюВосстановлениеВосстановление активовСогласованиеФинансовый менеджментРеверс информационных систем.
С на гр л у ева I о п
Эта стратегия позволяет получить множество преимуществ, знаний, способностей и навыков как отдельным лицам, так и компаниям или организациям. Со стороны некоторых отраслей промышленности в основном это приносит два преимущества: во-первых, это экономическая выгода, поскольку она позволяет снизить производственные затраты за счет осведомленности о потенциальном рынке, а во-вторых, позволяет создать хороший имидж перед покупателями. общества, используя политику, способствующую заботе об окружающей среде. И это реальность, что экологические проблемы - это серьезная проблема, которую почти не принимают во внимание в мире, который движется в денежной сфере независимо от последствий.
Р г ОПУ есть т диссертация
Реализация обратной логистики в местной компании.
Исследование и проверка преимуществ систем рециклинга, используемых в системах обратной логистики в регионе.
О б ж е т и в о
Сгенерируйте обратный логистический подход в местной компании, который позволяет исключить часть ее отходов, превратив их в экономическую выгоду.
Г г а д ес я т я е н т о
Особая благодарность Технологическому институту Орисабы, профессору д-ру Фернандо Агирре-и-Эрнандесу, который преподает предмет «Основы административной инженерии», за все знания, которыми он делится со своими учениками, и степень магистра административной инженерии, которая способствует развитию культуры обучения. А также поблагодарить CONACYT за предоставленную поддержку и за те возможности, которые он создает с помощью различных программ для аспирантов.
B i b li og r a f í a
- Карен Хоукс. (2006). Что такое обратная логистика ?. 2006 г., с веб-сайта Reverse Logistics: http: //www.rlmaga zine.com / editio n01p12.php Сильвия Ортис. (2009). Обратная логистика: наоборот - не то. 2009 г., на сайте расширения: http://expansion.mx/manufactura/2009/05/06/logistica-inversa-al-reves-no-es-igual Доминго Кабеза. (2012). Обратная логистика в управлении цепочкой поставок. Санта-Колома-де-Сервельо (Барселона): Marge Books.CSCMP, Совет специалистов по управлению цепочками поставок, 2014 г. Доступно по адресу: http://cscmp.org/about-us/supply-chain-management-definitions (дата обращения 15.12.14). Деккер Р., Флейшманн М., Индерфурт К., Вассенхове, LNV Обратная логистика: количественные модели для цепочек поставок с обратной связью. Springer, 2004 г.
