1. Планировка расположения объектов.
Всем компаниям необходимо проанализировать и изучить систему мощностей, которую они могут реализовать, все это для того, чтобы иметь возможность покрывать наибольший объем спроса, оптимизируя прибыль для компании и со временем рассматривая возможность расширения, чтобы увеличить своего рынка и обеспечить более качественное обслуживание и удовлетворение потребностей большинства потребителей продукта.
Добавление объекта - один из наиболее известных способов расширения производственных мощностей, и проблема связана с определением места, в котором его разместить, поскольку цель, которую преследует организация, заключается в том, чтобы посредством ее деятельности они выполнялись в наилучшие долгосрочные цели.
Одним из наиболее важных явлений, с которыми мы сталкиваемся, является растущая интернационализация экономики. Компании пересекают границы, чтобы конкурировать на мировом уровне. Места в странах, отличных от страны происхождения, являются обычным делом для крупных компаний. Появляются новые рынки (Восточная Европа, Китай), другие объединяются (ЕС, НАФТА). Все это усиливает давление конкуренции, делает факторы логистики более сложными и важными, и компании вынуждены пересматривать местоположение своих объектов, чтобы не потерять конкурентоспособность.
Стоимость фактора рабочей силы продолжает оставаться фундаментальным фактором в одних отраслях, а также на некоторых этапах производственных процессов других, которые по этой причине перемещаются из развитых стран в другие, такие как Мексика, Тайвань, Сингапур и т. Д., Где уровень почасовой оплаты труда до 50 раз ниже, чем в некоторых развитых странах.
2. Планирование проекта локализации
Расположение объектов, промышленных или обслуживающих, представляет собой основополагающий элемент, который необходимо учитывать при планировании будущей деятельности любой компании. Важно отметить, что продление жизненного цикла организации во многом зависит от места или региона, где она должна быть установлена, поскольку, если некоторые решающие факторы местоположения выходят из строя во время зачатия организации, это имеет тенденцию сокращать ее жизненный цикл. жизни или есть тенденция прибегать к перестановке помещений, решение, которое может быть довольно обременительным. Изучение местоположения также является важным элементом для анализа новых или расширяющихся проектов с финансово-экономической точки зрения. Процесс выбора места должен быть систематическим и постепенным.постепенно сужая возможности, пока не будет определено окончательное местоположение. Необходимо определить, в какой стране, регионе, городе и месте находится объект. Цель исследования местоположения - найти наиболее выгодное место для реализации проекта; Другими словами, покрывая требования или требования проекта, они способствуют минимизации инвестиционных затрат, а также затрат и расходов в течение продуктивного периода проекта.затраты и затраты в продуктивный период проекта.затраты и затраты в продуктивный период проекта.
Его цель - достичь конкурентоспособной позиции за счет более низких транспортных расходов и скорости обслуживания. Эта часть важна и имеет долгосрочные последствия, поскольку после того, как компания находится, изменить ваш адрес невозможно. Исследование включает определение критериев и требований для размещения проекта, перечисление возможных вариантов размещения и выбор наиболее выгодного варианта, возможного с учетом его конкретных характеристик.
Выбор альтернатив осуществляется в два этапа. На первом этапе анализируется и определяется территория, в которой будет расположен завод; а во втором - участок анализируется и выбирается с учетом основных факторов, таких как: стоимость, топография и положение предлагаемой земли. Первый этап определяется как исследование макролокации, а второй - исследование микролокации.
3. Экономическое и технологическое влияние на проекты производственных систем.
Говорить о технологиях означает относиться к техническому прогрессу, поскольку технология связана с исследовательской и опытно-конструкторской деятельностью, направленной на обновление производственных технологий, составляющих неотъемлемую часть совокупности производительных сил и составляющих важный аспект материальных элементов процесса. производства.
Если технологическое влияние было велико в экологических и социальных системах, то в области производственных отношений оно вызвало настоящую революцию, и именно здесь торжество автоматического принципа, основанного на механизированном и непрерывном процессе, выражается во всей своей широте. производства.
Технологии - важный элемент в формировании условий жизни и труда. Технологические преобразования по-разному влияют на трудовую деятельность. Они определяют его материальное содержание, влияют на среду, в которой он происходит, позволяют лучше контролировать деятельность рабочих и при создании новых продуктов напрямую влияют на структуру промышленности и профессий.
Каждая общественная формация, каждый способ производства характеризовались определенной степенью развития предшествующих производительных и социальных сил, которые в то же время составляют материально-техническую базу для их развития и воспроизводства. Отношения, которые устанавливаются между рабочими и средствами производства, составляют элемент, который позволяет нам различать различные экономические эпохи, которые пережило человечество, до такой степени, что то, что отличает одну экономическую эпоху от другой, меньше того, что известно. он производит, чем средства работы, с помощью которых он производится.
Таким образом, несмотря на то, что все технологические инновации вызывают изменения, влияющие на структуру трудовых отношений, не все технологические изменения приводят к одинаковым результатам. Таким образом, влияние промышленных технологий можно отличить от воздействия новых постиндустриальных технологий.
Хотя они ограничивались заменой ручного труда, новые технологии не только заменяют руки и ноги рабочих, но также захватывают часть возможностей человеческого мозга и во многих случаях превосходят его.
С другой стороны, следует выделить два примечания относительно новых технологий. Первый - это явление централизации технологического производства в руках групп компаний, особенно транснациональных компаний, что влечет за собой централизацию решений в отношении части капитала. Второе относится к растущему вмешательству государства в определение технологической модели посредством центральной роли, которая для политики экономического роста представляет собой технологическое обновление.
Наиболее выдающейся характеристикой новых технологий является их взаимозависимость, тот факт, что они представляют собой систему, в которой достижения в каждой области способствуют прогрессу в других областях технологических инноваций, прежде всего благодаря возможности передачи уже полученной информации. его перевод в конкретный код каждого поля с помощью компьютеров, соединенных между собой.
Как известно, технологическими секторами, составляющими базовое ядро так называемых новых технологий, являются: микроэлектроника, вычисления, телекоммуникации, автоматизация, искусственный интеллект и лазеры. Мнения о его социальных последствиях пропорционально распределяются между оптимизмом и пессимизмом.
Устраняя это противоречие, мы, несомненно, находимся на заре настоящей революции в концепции трудовых отношений, поскольку сегодня практически нет таких работ, которые нельзя было бы поручить автоматам. Любой производственный процесс может быть полностью или частично автоматизирован не только в крупных компаниях, но и в маленьких или очень маленьких, благодаря прогрессивной низкой стоимости для компаний, связанных с внедрением микропроцессоров и компьютерных приложений.
Во всех исследованиях есть единодушное согласие с тем, что основные социальные характеристики нашей производственной и трудовой системы, такие как тенденция к полной занятости, защита традиционных профессий и промышленных профессий, дифференциация между рабочими и служащими, Основа, на которой основана квалификация, обучение на основе практики, карьера как переход с одной работы на другую, рабочий день и т. Д. Могут поставить под вопрос настоящее.
Применение новых технологий, в то же время, что они сделали возможным значительный рост материального прогресса, оказало огромное влияние на трудовые отношения, которое проявляется в самых разных аспектах, таких как: объем и разбивка занятости по секторам, формы заключения контрактов, системы контроля труда, гибкость условий труда, профессиональная квалификация и здоровье.
4. Модель управления проектом локализации.
В течение некоторого времени термин "проектный цикл" используется для обозначения различных этапов, которые проходит проект с момента зарождения идеи до ее материализации в конкретной работе или действии. Эти этапы включают: "предварительное инвестирование", «Инвестиция» или «исполнение», и стадия «операции» или «операции», и то, что обычно называется оценкой постфактум, которой мы посвятим несколько строк позже.
- ЦИКЛ ПРОЕКТА РЕИНВЕСТИЦИИИДЕНТИФИКАЦИИВЫБОРФОРМУЛЯЦИЯОЦЕНКАИДЕНТИФИКАЦИИВЫБОРФОРМУЛИРОВКАОценкаИнвестиции УПРАВЛЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЕМ ОПЕРАЦИИКОНТРОЛЬПРОВЕРКАОПЕРАЦИЯМИНИСТРАЦИЯ ОПЕРАЦИИПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОСМОТР-РАСШИРЕНИЕ
«Прединвестиционная» фаза соответствует всем исследованиям, которые необходимо провести перед принятием решения о направлении ресурсов на достижение конкретной цели; Этот этап включает в себя идентификацию, выбор, формулировку и оценку проекта.
«Инвестиции, исполнение или реализация» - это в основном этап мобилизации человеческих, финансовых и физических ресурсов с целью гарантировать подходящие средства для последующего достижения социальной цели компании. Таким образом, это процесс трансформации, в котором используются различные ресурсы для производства конечного продукта, которым могут быть помещения фабрики, резервуар для орошения, кампания массовой вакцинации, новое налоговое управление, мастерская. техническое обслуживание транспортных средств, объектов оздоровительного или медицинского центра, монтаж термоэлектрической станции для удовлетворения потребностей в энергии для развития региона, строительство, обеспечение и оборудование региональной больницы и т. д.
Этап «эксплуатации» соответствует постоянной и рутинной деятельности, направленной на предоставление товара или услуги; Повторяем, это этап, на котором реализуется социальная цель компании. Хуан Хосе Миранда Миранда Управление проектами.
На этапах исполнения и эксплуатации разрабатывается основной цикл административных действий, то есть: планирование, эксплуатация, мониторинг и контроль, поэтому его обычно также называют «администрированием выполнения и эксплуатации проекта». Планирование, определяющее курс действий, операция, которая является преобразованием плана в конкретные факты, а также мониторинг и контроль, которые соответствуют проверке того, что то, что выполняется, находится в гармонии с тем, что запланировано, что может привести к просмотр планов и корректировка действий.
Los proyectos en operación son objeto de análisis con el fin de contrastar si los planteamientos y expectativas resultantes del estudio de preinversión se dieron en la ejecución y si se están presentando en la operación; con el fin de verificar la bondad de los instrumentos de captura, procesamiento y análisis de la información y los mecanismos de decisión utilizados, esto corresponde a la llamada «evaluación ex-post». Es oportuno invocar otro término de uso muy frecuente en el lenguaje de los expertos pues dada la importancia de la cronología y magnitud que la salida y entrada de dinero tiene en el análisis, se constituye en guía y punto de referencia obligatorio y permanente, es el ¨ horizonte del proyecto
La ejecución que es la etapa en la que se movilizan mayor cantidad de recursos humanos financieros, logísticos y de todo índole se expresa como salidas de dinero (flechas hacia abajo), la operación precisa la atención a costos de producción, administrativos, de ventas y financieros, que también constituyen salida de dinero (flechas hacia abajo), pero al mismo tiempo se generan ingresos derivados de las ventas de los productos o servicios (flechas hacia arriba), cuando el proyecto deje de producir beneficios sociales, económicos o financieros se tendrá que liquidar, lo que da por resultado unos ingresos correspondientes a la venta de los activos que aun tienen algún valor económico. El perfil de todos estas entradas y salidas de dinero en diferentes momentos del horizonte del proyecto, constituye el denominado «flujo de caja», resultante cuantitativo de la formulación y elemento básico para la evaluación del proyecto.
5. La planeación de la distribución de instalaciones
La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.
Características de una adecuada Distribución de Planta:
- Minimizar los costes de manipulación de materiales.Utilizar el espacio eficientemente.Utilizar la mano de obra eficientemente.Eliminar los cuellos de botella.Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes.Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al cliente.Eliminar los movimientos inútiles o redundantes.Facilitar la entrada, salida y ubicación de los materiales, productos o personas.Incorporar medidas de seguridad.Promover las actividades de mantenimiento necesarias.Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones cambiantes.
Parámetros para la elección de una adecuada Distribución de Planta. El tipo de distribución elegida vendrá determinado por:
La elección del proceso.
La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar.
El grado de interacción con el consumidor.
La cantidad y tipo de maquinaria.
El nivel de automatización.
El papel de los trabajadores.
La disponibilidad de espacio.
La estabilidad del sistema y los objetivos que éste persigue.
Las decisiones de distribución en planta pueden afectar significativamente La eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a La que se pueden elaborar los productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.
Tipos Básicos de Distribución en Planta. Existen cuatro tipos básicos de distribuciones en planta:
- Distribución por Procesos.Distribución por Producto o en Línea.Distribución de Posición Fija.Distribuciones Híbridas: Las células de Trabajo.Factores físicos y humanos a considerar en la distribución de instituciones
En los países en desarrollo, el fomento de PFNM ha sido favorecido principalmente por el deterioro de factores económicos internos y externos, y por los esfuerzos encaminados a conservar los bosques tropicales y la diversidad biológica.
2.2.1 El empeoramiento de la situación económica interna y las crisis de las balanzas de pago han sido causa de que muchos países en desarrollo no puedan hacer frente, por más tiempo, al pago de determinadas importaciones, viéndose obligados a utilizar en mayor medida sus recursos naturales. Los plaguicidas sintéticos constituyen un ejemplo de productos importados costosos que ahora han de ser sustituidos por plaguicidas vegetales locales (véase 2.1.10 más arriba).
Es necesario favorecer el desarrollo de programas de capacitación, dirigidos a los oficiales forestales nacionales sobre oportunidades para el desarrollo de productos. Por ejemplo, el Departamento Forestal de Zambia ha creado, después de un proceso de capacitación en los Royal Botanic Gardens, Kew, un banco de datos sobre PFNM, para promocionar su utilización.
2.2.2 Algunas administraciones gubernamentales son cada vez más conscientes de que el bienestar de un sector de comunidades locales depende de los recursos forestales no madereros, y de que la utilización de esos recursos puede proporcionar una mejora constante de su nivel de vida.
Hay que dar publicidad a los éxitos conseguidos para impulsar un desarrollo ulterior.
2.2.3 En los países occidentales, el movimiento verde está creando nuevas oportunidades de mercado, especialmente por su demanda de productos farmacéuticos herbáceos que sustituyan a los sintéticos. Los esfuerzos realizados recientemente por vincular las ventas de productos forestales con la conservación de los bosques higrofíticos ha estimulado la demanda y elevado los precios de algunos productos. Los beneficios se están reinvertiendo en proyectos de desarrollo comunitario por grupos tales como Cultural Survival, The Body Shop, Conservation International, etc. (mayo de 1990).
Es necesario identificar y fomentar esas oportunidades.
2.2.4 En ocasiones, la emigración de pueblos crea nuevos mercados étnicos. Este es el caso de la emigración a Israel de la comunidad judía de Marruecos, cuya predilección por el aceite de argán obtenido de la planta endémica silvestre marroquí Argania spinosa ha impulsado su cultivo en Israel.
Es necesario conocer y satisfacer esas demandas.
2.2.5 La búsqueda constante de nuevos productos bioquímicos para la producción de medicamentos y para la industria ha sido impulsada por la necesidad urgente de hallar cura para el SIDA. Las drogas para el tratamiento del cáncer y la necesidad de encontrar alternativas estratégicas al caucho y al aceite de esperma de ballena forman parte de los programas de investigación vigentes que se están desarrollando desde hace decenios.
Conviene fortalecer las instituciones nacionales de los países en desarrollo de manera que también estos países puedan participar en la búsqueda de nuevos productos bioquímicos y farmacéuticos y obtener beneficios de su aprovechamiento. Esa participación debe garantizar los derechos intelectuales y de origen, estableciéndose criterios para el pago de derechos de patente al país de origen de los recursos genéticos.
2.2.6 Existe una conciencia cada vez más clara de que el mundo depende de un número progresivamente menor de recursos básicos, especialmente en el sector de la alimentación, y de que es urgente la diversificación pala evitar las posibles consecuencias de las pandemias.
Como se ha mencionado en el apartado 2.1.13, hay que estimular aún más esa toma de conciencia a través de la educación y de los medios de comunicación.
2.2.7 El incremento constante de la población mundial y la ocupación de las tierras más favorables ha determinado la necesidad de utilizar mejor las zonas más inhóspitas. Con frecuencia es necesario utilizar nuevos PFNM, adaptados a esos medios, como base para el desarrollo de los recursos regionales. Esto es especialmente cierto en las regiones áridas y semiáridas del mundo, pero también en las zonas tropicales húmedas.
Hace falta reforzar las instituciones nacionales para estimular la investigación sobre el uso de PFNM en esas regiones más inhóspitas.
