«Мы проснулись с новостями всех видов, Европа потрясена еще больше, чем когда-либо, в Мексике новое правительство, сложные политические условия, общество, жаждущее лучших условий, и полное отсутствие руководства повсюду».
Что делать перед лицом невзгод?
Это дилемма, с которой отныне столкнетесь вы и ваш народ.
Что нас ждет в будущем? , Отныне вы и ваши люди должны разгадать это великое неизвестное, так что подготовьтесь к новому пробуждению как следует!
Исторические моменты, которые мы переживаем во всех аспектах нашей жизни. С экономической точки зрения постоянные признаки слабости в Европе не более чем указывают на отсутствие истинной приверженности лидеров улучшению условий в каждой стране, входящей в Экономическое сообщество.
Объединение валюты (евро) не кажется лучшим выходом для укрепления наций, а вместе с тем и решения проблем общества в целом.
В нашей стране вечное разделение, которое политические партии вызывают в обществе, стремясь показать недостатки и слабости существующей системы и выдвигая предложения по обновлению (очевидно), которые имеют отношение к тому, что всегда делалось, но без каких-либо различий конкурентоспособность против глобальной конкурентоспособности и сложности.
В заключение, мы теряем фокус на нашем развитии как нации и перестаем двигаться вперед в отношении проекта улучшения, который приносит пользу всем.
В организациях нашей страны решения откладываются до тех пор, пока победитель выборов не будет четко определен, с последующей потерей скорости для достижения максимальной производительности в каждом направлении деятельности каждой компании.
Короче говоря, ошибки приходят и уходят, и вот самый главный вопрос:
Готовы ли вы правильно разгадать новый рассвет?
Что вы ожидаете от изменений, которые могут произойти в результате завершения выборов и глобальных решений стран, вовлеченных в проблемы собственной экономики?
Будьте готовы сделать все возможное с помощью управления лидерством, которое позволит вам выделиться среди конкурентов. Не позволяйте времени опередить вас и ожидайте внесения изменений, прежде чем другие расскажут вам маршрут. Приведите свой корабль в безопасное место, действуя раньше всех, и заставьте своих людей проснуться, пока остальные спят, ожидая прибытия новых решений, которые принесут новые мехи.
Не занимайте больше времени, чтобы взять на себя ответственность за свою жизнь и жизнь своей компании. Сделай это прямо сейчас!
Если вы не сделаете этого сегодня, завтра может быть слишком поздно! Не ждите, пока будущее возьмет вас на спину, ожидайте и строите лучшее будущее для своей компании и тех, кто имеет к ней непосредственное отношение.
Новый рассвет связан с шагами, которые вы делаете прямо сейчас, а не с тем, что другие изобразят в будущем.
Название игры - инновации и дифференциация, и в этом смысле скорость, с которой вы реагируете на изменения в окружающей среде, будет иметь решающее значение для ваших результатов.
Инновации не только позволяют вам отличаться от других с точки зрения продуктов и услуг, но также в течение некоторого времени и выходить раньше всех, предлагая то, что никто не предлагает, создает наибольшие шансы на успех.
Так что это не времена вялости и пассивности, это моменты расстройства перед привычкой и отказа от любых парадигм, которые мы должны продвигать раньше других на рынке и в нашей личной жизни. Часы сочтены для тех, кто задумался о том, что будет завтра. Завтра строится сегодня, и решения, которые вы принимаете сегодня, принесут вам успех позже.
Вот несколько моментов, о которых следует помнить, чтобы выделиться и двигаться вперед раньше всех:
1. Анализируйте рыночную информацию: соберите впечатления клиентов об их наиболее насущных потребностях и верьте тому, что они вам говорят. Постоянное общение со своими клиентами позволит вам получать информацию из первых рук, которая заставит вас действовать раньше всех.
2. Играйте в свою игру: если клиент говорит вам, что хочет отправиться на север, подумайте о том, что ему понадобится в этом месте, то есть, прислушиваясь к его потребностям, вы сможете визуализировать, сколько способов ведения бизнеса у него будет, если он удовлетворит это, и он сможет согласовать свои процессы инсайдеры раньше всех, что дает вам конкурентное преимущество.
3. Посмотрите, готова ли ваша армия к изменениям: не переставайте визуализировать это состояние с точки зрения имеющихся у вас ресурсов, будь то технологические, человеческие или финансовые, поскольку от этого зависит ваш успех перед лицом меняющейся окружающей среды. Вы сможете четко видеть, куда вам нужно инвестировать, и в этом смысле согласовывать свой инвестиционный бюджет и будущие расходы.
4. Учитесь у других: вы не самодостаточны, вы принадлежите к глобализированному миру, и поэтому вы должны понимать, что ваши идеи не всегда самые лучшие, важно учиться у тех, кто взял на себя инициативу.
5. Технически подготовьте своих сотрудников к внесению изменений: от этого зависят гибкость ваших процессов, их упрощение и даже изменения, которые вы вносите в дизайн и упаковку ваших новых продуктов и услуг.
6. Готовьте лидеров во всех сферах деятельности компании: как я уже говорил, для продвижения вперед требуется не только технический талант, но также необходимо иметь сердце и волю людей, чтобы сделать невозможное возможным или думать. и делать то, о чем раньше не думали и не делали. Их лидерство придаст большую дозу энтузиазма и мотивации всей вашей команде к осуществлению своей мечты.
«Изменение происходит, когда вы решаете его взорвать, а не до и не после»
Многие люди склонны полагать, что изменения вызваны внешними факторами и мотивированы самыми сильными из них. Нет ничего более фальшивого, чем это.
Истинные изменения, которые изменили мир, происходят из желания сделать то, чего не существует и которое считается необходимым, самые большие изменения в истории возникают в сердце человека, который визуализирует их раньше всех и заставляет их работать. его сила воли, несмотря на критику.
Они исходят от людей, которые готовы делать то, что другие не делают, тех, кто желает раскрыть потенциал своих людей и прислушиваться к революционным идеям, которые позволяют им улучшить проделанную работу. Они видят в своих людях не только сотрудников, но и основу, на которую они могут положиться, чтобы делать то, что еще не было сделано.
Настоящие изменения исходят от людей, которые обучают своих людей участию в культуре победителей, культуре, ориентированной на изменения, и постоянном обсуждении идей, они работают как одна команда для достижения глобальных результатов за счет дифференцированного и высокого уровня обслуживания.
Им удалось внедрить глобальную культуру лидерства во всей организации и сохранить высокую личную и командную приверженность. Они вернули ВЕРУ каждому человеку в компании.
Великие перемены исходят от людей, которые очень надеются на что-то более высокое, это люди, которые видят свою жизнь в своей работе и нашли способ, которым они и каждый сотрудник отражают цель своего существования и выкладываются по максимуму., Без руководства ничего не будет прежним. Без этого ингредиента в вашем бизнесе вы вряд ли осуществите свою мечту.
Я знаю предпринимателей, которые добивались результатов, делая это по-своему, и в течение многих лет они добивались определенных успехов, однако в эти моменты, когда для игры на рынке требуется иное мышление, у них возникают серьезные проблемы с адаптацией к новым поколениям и новым потребностям. клиентов. Они решили пойти по легкому пути, предоставив клиенту то же самое, под предлогом создания кустарных процессов, и они исчезают. Какая жалость.
Выиграй сейчас и реши измениться раньше всех. Размах ваших мечтаний и устойчивость вашей компании в глобализированном мире зависят от вашего лидерства и лидерства ваших сотрудников.
Не ждите, пока другие проложат за вас курс. Решите, куда идти, и сделайте свою судьбу »
Достижение вершины раньше всех - дело характера, и это фундаментальная часть сегодняшних лидеров!
«Если вы будете ждать, чтобы увидеть резолюции, которые они принимают в Европе или через новое правительство, будет слишком поздно».
Постройте свое будущее, не полагаясь ни на кого, кроме себя!
Последние мысли:
« Самые важные изменения, которые произошли в истории, исходят от людей, которые научились разучиваться и сосредоточены на том, чтобы заново научиться вводить новшества и отличаться от других. Они узнали новые правила лидерства.
