Я не мог оглядываться на свою жизнь, не осознавая и не ценив ту роль, которую в ней сыграли боевые искусства, и особенно тхэквондо. Если я думаю о своих наставниках и учителях, то большинство из них ограничивается тем периодом, когда, наблюдая за ними и обучаясь у них, я начал формировать свой темперамент, свое поведение и свои способности. Сегодня все они служат мне подпиткой для моего непрерывного поиска совершенства в том, что я делаю. И в чем я передаю.
Наблюдая за демонстрацией способностей Себастьяна Крисманича на Олимпийских играх 2012 года в Лондоне, я не могу не упомянуть некоторые совпадения между тем, что предлагает тхэквондо, и тем, что я постоянно вижу в нуждах организаций, исходя из моей роли консультанта, тренера или координатор исполнительной программы. И хотя название этой статьи - «5 учений, которые таэквондо оставляет организациям», самое главное - это то, что оно может оставить именно ВАМ: именно вы вносите свой вклад в формирование его курса и его результатов.,
5 учений
1. Он учит вас ПОДГОТОВИТЬСЯ, мысленно и физически, чтобы оставить свой след, который напоминает вам о высокой цели, преодолевая минимальные препятствия. Подготовка к успеху превращается в практику, позволяющую постоянно наблюдать изменения в вашем отношении, теле и духе, которые уменьшают ваши страхи и наполняют вашу волю кислородом. Управляйте своей волей, прислушивайтесь больше к своему сердцу, чем к своей голове, чтобы последняя всегда старалась перестраховаться, секунда за секундой. Для сердца время проходит быстрее, и он с большей готовностью рискует. Следуйте за ним, в нем есть страсть, которая превращает обычных людей в неординарных людей. И если сердце тоже всегда молчит, поищите пример того, кем вы восхищаетесь, того «кого-то», в котором вы можете отражаться. И это продолжается. Не останавливайся. Вы увидите, как «голос» возвращается в это сердце,Прежде чем вы сможете сказать
2. Это учит вас НАМЕРЕТЬСЯ, чтобы идти немного дальше. Потому что там, где-то там, на арене соревнований - а не в вашем офисе, доме или секторе - это то место, где что-то происходит, где вы проверяете себя, где вы можете получить лучшее в себе и вырасти еще на дюйм в профессиональном плане. Смысл здесь, а не в вашей зоне комфорта. Это напоминает вам, что было место, куда вы когда-то осмеливались мечтать, что приедете. Поэтому имейте смелость воссоздавать свой внутренний образ день за днем, переосмысливая архитектуру своих привычек, убеждений и границ, чтобы один за другим зигзагообразно преодолевать препятствия, мешающие вам сделать следующий шаг. Затем посмотрите им в глаза и возьмите под свой контроль. Расскажите об этом своей команде, клиентам и коллегам. Им это нужно больше, чем вы можете себе представить.
3. Он учит вас СРАЖАТЬСЯ ЗА ЦЕЛЬ, за то, во что вы верите, а не за медаль. Возможно, медаль - это то, чего от вас хотят другие. Это напоминает вам, что медаль - это результат хорошо продуманного процесса, других усилий и умной стратегии. Эффект от вопросов, о которых большинство не осмеливается спросить. Как обычно, люди будут видеть «медаль», но единственный, кто в конечном итоге сможет воспроизвести процесс совершенства, будет тот, кто разработал и прошел его. Вы являетесь этим человеком, и, с помощью простой математики, чем больше процессов и процедур совершенства вы разработаете и реализуете, тем быстрее придет «золотой» результат (то, что некоторые называют «удачей»).
4. Он учит вас падать и подниматься, что напоминает вам, что вы человек, но что вы не можете долго оставаться на земле и что вы меньше можете дать это преимущество своему противнику, и у вас почти ничего не остается. Ваше достоинство умоляет вас помнить, что в конце каждого проекта важно будет иметь возможность улыбнуться с достоинством, основываясь на личной гордости, которая дает вам знания, которые вы приложили все для этого. Каждый раз, когда вы просыпаетесь, ваша уверенность в себе поднимается выше среднего и автоматически создает новый щит от возникающих мелочей, которые больше не могут повлиять на ваши самые глубокие ткани, на ваши самые активные драйверы.
5. Он учит вас СПАСИБО СВОЕЙ КОМАНДЕ, что напоминает вам чаще благодарить: сделайте это упражнение: посмотрите вокруг и понаблюдайте (или визуализируйте) тех, кто помог вам добиться вашего успеха, большого или малого, трансцендентным для других или только для себя, и благодарите их. Но совет: делайте это перед зеркалом…
Как и на олимпийском стадионе, в компании «воин» должен быть начеку. Но я имею в виду тех «воинов света», о которых говорит Пауло Коэльо. Потому что апатия, смирение, подчинение и стресс - злобные враги, готовые тонко или намеренно атаковать тех, кто представляет себя, чтобы соревноваться со своей бдительностью, без способности разучиваться, учиться, передавать знания, руководить своим настоящим., На практике это состояние интенсивного наблюдения, 360º, которое Себастьян Крисманих демонстрировал в каждом бою, переводится в действие, то есть в своевременное вмешательство, в фундаментальную паузу, чтобы действовать позитивно, несмотря на эхо принятого решения, в переосмыслении происходящего. чувство продолжения или отказа от проекта. И это происходит потому, что каждый воин света знает, что каждый удар, каждое действие,каждая инициатива оставляет его, по определению, уязвимым, незащищенным… посмотрите на это так: в данную секунду невозможно одновременно ударить и защитить себя. Те, кто когда-либо занимался боевыми искусствами, хорошо понимают этот принцип (простой бросок кулака вперед оставляет уязвимый фланг в боковой зоне, независимо от того, насколько он защищен противоположной рукой); Поэтому, если вы решите делать и то, и другое одновременно, вы не будете выполнять ни одно из них с максимальной эффективностью. Помня об этом принципе - и в считанные секунды - они определяют долю времени, возможности, приоритета, техники и готовности к применению. Этим я хочу сказать вам, что, хотя эффект проявляется именно в ДЕЙСТВИИ, именно в ОТРАЖЕНИИ возможности достижения большого воздействия увеличиваются.Следовательно, очень важно уделять всему время. Помните? Это было в те секунды, когда мы видели Себастьяна Крисманиха без пинков, секунды, в которые со стороны казалось, что «ничего не происходит», но, теперь легко сказать - но я скажу это - его победа назревала. На шаг назад? Просто чтобы набрать обороты…
Джим Рон, известный американский автор о личностном развитии, определял успех как «сумму мелочей, сделанных очень хорошо за период, которые сами по себе не повлияли на настоящий результат, но которые в какой-то момент, не объявляя об этом, они вознаградили бы вас чем-то, что вы не могли понять, на что это приписать, на какие из тех мелочей, которые вы сделали…). Но он был прав, имеет значение сумма (во время боя вы можете видеть некоторые из них), все они «маленькие», которые при усилении способствуют успеху.
И если я говорю «это напоминает вам», то это потому, что я уверен, что вы уже знаете, так же как я убежден, что текущая динамика бизнеса, безумный поиск краткосрочных результатов и необходимость встречаться с несколькими начальниками, клиентами и Обязательства не позволяют вам - сколько бы вы ни хотели - «остановить машину», чтобы преобразовать эти концепции (и интегрировать их) в вашу текущую философию успеха. Вот почему я предлагаю вам (заново) начать формировать новое лидерское волокно, `` олимпийского организационного лидера '', который в нужное время способен делать все следующее, одно за другим:
• Осуществляет сознательное НАБЛЮДЕНИЕ за зоной действия (ваш рынок, клиенты, угрозы и возможности);
• Делает паузы перед следующим ходом (проконсультируйтесь, подумайте, перекрестите информацию, посмотрите на свою команду, спросите второе мнение);
• решительно ЗАЩИЩАЕТСЯ, когда это необходимо (обсудить варианты, альтернативы и настойчиво представить свои идеи);
• генерирует ИЗМЕНЕНИЯ, которые стимулируют принятие решений (ценностные предложения ориентированы на клиента, но движимы вами);
• УСКОРЕНИЕ, чтобы создавать возможности или использовать их, когда они возникают (прислушивайтесь к своим клиентам, своей команде и начальникам, уравновешивайте их потребности с вашими и быстро наводите мосты между четырьмя сегментами);
• ОПРЕДЕЛИТЕ свое настоящее (принимайте решения, решайте, в каких битвах вы решите участвовать, а затем рискуйте, завершайте свои соглашения и ведите те сложные разговоры, которые вы откладываете) и, наконец…
• НАСЛАЖДАЙТЕСЬ с некоторой долей легкости удовольствием, которое вызывает и то, что вы делаете, и то, что вы достигаете, и то, чего вы не делаете (празднуйте достижения, большие и маленькие, вашей команды, не ждите, пока битва закончится, признайте каждую «точку» достигнув цели, удивите их, как только можете: помните, что во многих случаях ваш успех будет прямо пропорционален устойчивой яркости в глазах, которую вы можете видеть в своей команде. И если время от времени вещи не складываются так, как вы хотели бы… возвращайтесь к пункту 4 !. Но в следующий раз будьте осторожны, не повторяйте одну и ту же ошибку дважды подряд).
Сообщение силы
Давайте помнить эти принципы и работать как «черные пояса» во время казни - ищем нокаут - но как «белые пояса», когда продолжаем учиться и брать лучших из наших учителей и наставников, пока мы становимся ЛУЧШЕЙ ВЕРСИЕЙ СЕБЯ.
Таэквон.
