На эту тему было написано много текстов, и к ней подходили с разных точек зрения, однако я осмеливаюсь кратко поразмышлять над аспектом, который кажется мне очень важным для тех из нас, кто изо дня в день ищет огни, чтобы оставаться хозяевами места назначения. что нам соответствует жизнь среди стольких запутанных и конфликтных ситуаций.
В этом смысле стоит помнить, что лидерство - это больше, чем теория, это приглашение открыть действия, которые позволят нам развить наши природные способности, то есть усилить наши сильные стороны.
Мы всегда слышали, что «вы показываете пример», и именно эта фраза объединяет компоненты эффективного руководства, способного мобилизовать волю всех тех, кто разделяет мечту тех, кто берет на себя ответственность быть в авангарде проекты, которые предполагаются в личном, коллективном или социальном плане.
Пример становится ссылкой, которая умножается на то, кто является последователем идеи, но он также имеет отношение к ответственности, которую берет на себя лидер, потому что его поведение не только оценивается, но и имитируется, и именно так действия появляются в Иногда они могут закончиться конфликтом.
Лидеры принимают направление и указывают путь, что указывает на то, что их действия оказывают влияние на тех, кто следует за ними, они верят, что конец дороги свободен, и поэтому по этому пути стоит идти.
Лидер мотивирует своим энтузиазмом и своей способностью решительно разрешать конфликты, с которыми он сталкивается в процессе выполнения проекта, однако возможно, что его поведение противоречиво, и его слова не обязательно соответствуют его действиям, что вызывает доверие. быть подорванным, и в этом смысле люди, которые сопровождают лидера, понимают, что необходимо соблюдать дистанцию, что приводит к краху первоначальных целей или, по крайней мере, к достижению большего времени.
Наконец, важно помнить, что лидер не может идти по пути в одиночку, он должен окружать себя способными людьми, которым он доверяет и которые принимают на себя такие же обязательства, как лидер в проекте, поэтому им необходимо делегировать ответственность, чтобы внутренне развивайте мотивацию, которая приводит их к пониманию того, что риск стоил того, и что они также являются частью успеха.
Эти идеи являются призывом признать наше собственное лидерство, о том, кто мы его реализуем, кто наши последователи и насколько мы убеждены в нашем проекте, с другой стороны, это также призыв признать наших собственных лидеров и определить, как наше поведение связано с то, как наши лидеры действуют каждый день и как их способ взаимоотношений, принятия решений, разрешения конфликтов и т. д.… делает нас более активными последователями этих идей и проектов каждый день.
