Цель этой статьи исходит из теоретико-практического, чтобы призвать к глубокому размышлению и анализу лидерства, его философских, технологических, таксономических основ и его применения в государственном и частном управлении в 21 веке, где оно Термин представляет собой способ организации функций и деятельности, которые происходят в учреждении или компании, с четким видением, способным привлечь рабочую команду для достижения ее целей Лидерство с его философской концепциион восходит к временам великих цивилизаций, заложивших основы структурных изменений в наших нынешних обществах; лидеры, которые тем или иным образом осуществляли свои полномочия с господством и властью, создавая неблагоприятные и благоприятные ситуации в контексте древности, средневековья, современности, постмодерна и гипермодерна. Эстрада (2007) указал, что эволюция лидерства «определялась работой великих лидеров, записавших некоторые моменты истории…» (стр. 343).
Таким образом, что персонажи, которые вели символическую борьбу на протяжении всей истории, в некотором смысле представляли лидерские качества, чтобы двигать массы на основе своих идей, примером этого он воплощал это с середины 20 века, лауреатом Нобелевской премии. Мира, Нельсон Мандела с улиц Претории, Йоханнесбурга, Кейптауна в Южной Африке, на долгом пути к свободе, перед лицом гнусной системы расовой сегрегации апартеида.
С наступлением эры компьютеризации, автоматизации и цифровых инноваций лидерство приняло другие аспекты, которые увеличили его технологический потенциал.получить доступ к большему количеству последователей с неизбежным использованием различных механизмов и инструментов коммуникации и информации, которые способствовали быстрому обмену идеями; не только в бизнес-контексте, посредством коммерциализации товаров и услуг с установлением стратегий доминирования в бизнесе, которые улучшают положение компаний на рынке; но также во всех секторах и субъектах на глобальном, континентальном и национальном уровне, где лидер должен использовать свои знания, опыт и контроль, чтобы сообщать об изменениях и быть мостом между компанией и ее интеллектуальным капиталом, превращаясь в треугольник действий между лидерство, коммуникация и технологические инновации как перспектива желаемого сценария.
На практике лидерство превратилось в функцию с высоким уровнем сложности, поскольку оно питается набором достоинств человека, таких как психологические, философские, социологические, физические, биологические, управленческие, административные и политические., которые сделали его достойным существенных преобразований во всех сферах; достижение значительных изменений, которые идут от руководства величественного религиозного лидера Иисуса Христа с его двенадцатью апостолами до влияния, которое сегодня оказывает высший иерарх Католической церкви Хорхе Марио Бергольо своей речью о мире, благополучии, примирении и гармонии. Папа Франциско ".
В этом контексте, что касается концептуализации лидерства, по мнению этого ученика, это искусство практиковать постоянное доминирование в группе людей, для достижения целей и задач, которые преследуются, это может быть от всех возможные объемы. Фидлер (цитируемый Гасконом) называл лидерство «по сути отношениями влияния, в которых один человек использует свою силу влияния, чтобы заставить множество людей работать вместе и выполнять общую задачу». (с.6).
Исходя из этого, существует базовая классификация лидерства, в которой мы имеем: авторитарное или автократическое, направленное на гегемонистскую концентрацию власти во всех ее аспектах для принятия решений; демократичный или совместный, продвигает, поощряет и консультируется с решениями в команде, которая его сопровождает, разрешительные или либеральные, здесь нет вмешательства с его стороны, это процесс критериев каждого человека и харизматика, состоящий в основном из их способностей и атрибутов личный, чтобы осуществлять свою команду.
С этой точки зрения существует макро-видение лидерства, на которое повлияла глобализация как позитивное явление, которое вызвало глубокие преобразования в коммуникационных отношениях лидеров, которые сходятся в государственных учреждениях, деловых и промышленных секторах во всех областях, достигая создавать сильные ожидания в различных невралгических областях, которые требуют управленческой и технологической ориентации, как следствие нестабильности инноваций в эпоху гипермодерна и их перспектив, апофеозно описанных французским антропологом Марком Оге для обозначения ускорения всех факторов составляющая современности. Ибо Клагес (цитируется Паррандо, 1999):
В нем предлагается преодолеть индивидуальную точку зрения, доминирующую в психологических исследованиях по менеджменту, путем принятия более глобальной точки зрения, которая удобно определяет наиболее важные аспекты управления в меняющейся ситуации, при переходе от традиционного администрирования к адаптированному. к надстройкам. (С.46).
Вот почему современное государство должно иметь возможность продвигать методы управления с эффективным лидерством, которые способствуют качественному реагированию на государственные услуги, востребованные гражданами; где общественное руководство отказывается от повторяющейся практики доминирования и власти, чтобы позаботиться об управлении и руководстве высокопроизводительной рабочей командой.
Следует отметить, что руководство приняло глобальное видение в мире корпоративного бизнеса, поэтому необходимо иметь перспективу, которая включает ожидания для обеспечения успеха в процессах и маркетинге в соответствии с требованиями клиентов на рынках., Лидер должен иметь возможность проводить реформы с помощью своего влияния, чтобы привлекать новых инвесторов, позволяя им получать финансовые ресурсы для управления технологическими системами, которые дают компании больше конкурентных преимуществ, чтобы отличать ее от других.
Наконец, Максвелл (1998) указал, что «лидерские качества всегда являются вершиной личной эффективности внутри организации. Если лидерство сильное, потолок высок. Но если нет, то организация ограничена… »(с.12). Действительно, нынешние руководители как государственных учреждений, так и бизнесмены должны обладать новыми атрибутами технологического управления, чтобы адаптировать свои организации к процессам изменений и инноваций систем посредством быстрого развития и все более широкого использования технологий. информационные и коммуникационные технологии, оказывающие прямое и печально известное влияние на менеджмент.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЕ ССЫЛКИ
- Эстрада, С. (2.007). Лидерство через историю.Факультет политологии и управления Технологического университета Перейры (UTP). Колумбия.Гаскон, М. Некоторые типы лидерства, Сборник. Университет Якамбу (UNY). Венесуэла Максвелл, Дж. (1998). 21 неопровержимый закон лидерства. Опубликовано в Нэшвилле, Теннесси, компанией Thomas Nelson, Inc., Паррадо, С. (2 000). Лидерство и директивное управление в общественных организациях: состояние вопроса, Департамент политологии и управления, Национальный университет дистанционного образования (UNED). Испания, Университет Якамбу, проректор по исследованиям и аспирантуре (2007 г.). Нормы по подготовке и представлению специальных дипломных работ, дипломных и докторских диссертаций UNY. Баркисимето.
