Logo ru.artbmxmagazine.com

Стратегический лидер для успеха компании

Оглавление:

Anonim

Различные авторы высказывали свое мнение о лидерстве, бывший президент Соединенных Штатов Гарри Трумэн сказал, что лидерство - это способность заставить мужчин делать то, что им не нравится и что им нравится это делать, Гарольд Кунц и Хайнц Вейрих отмечают, что « Лидерство - это искусство или процесс влияния на людей, с тем чтобы они добровольно и с энтузиазмом стремились достичь групповых целей ».

Практически невозможно, чтобы была группа людей, которые максимально развивают свои способности вместе и не имеют человека, подходящего для лидерства, этот человек, которого мы называем лидером, является тем, кто стоит во главе группы.

В компаниях есть формальные лидеры; те, кто получил власть от занимаемой ими иерархии, и неформальные лидеры; те, чья сила проистекает из принятия группой их опыта, способностей или харизмы.

Лидер, независимо от его формального или неформального характера, имеет очень твердую приверженность компании и людям, которые в ней работают, чтобы быть проводником, который способствует успеху компании. Для реализации идеала успеха компании лидер должен быть человеком, разбирающимся в стратегии, то есть стратегом.

Слово «стратегия» происходит от древнегреческого слова «стратегос», которое буквально означает «глава армии», хотя этот термин был придуман сегодня в военной области, его использование распространилось на различные области, в том числе администрация. уделяя особое внимание стратегическому планированию.

Стратегия - это больше, чем наука, она заключается в применении знаний к жизни, развивая мысли, которые позволяют изменять поведение в постоянно меняющихся ситуациях под давлением самых сложных условий.

Успех компании заключается в тех, кто имеет на своих плечах моральный авторитет и способность указывать людям путь вперед для достижения целей компании, этот мужчина или женщина должны иметь способность справляться с трудными ситуациями и людьми. Обладая изобретательностью и интеллектом, успех или провал компании можно отнести к тому, как мы справляемся с конфликтами, поэтому руководители компании также должны быть хорошими стратегами.

Библиография

  • Грин, Р. (2014). 33 стратегии войны. Мексика: Океан. Родригес, С.Х. (2007). Введение в администрирование, Общая теория управления: происхождение, эволюция и авангард. Мексика: McGraw-Hill. Weihrich, HK (2007). Администрация: глобальная перспектива. Мексика: Макгроу-Хилл.
Стратегический лидер для успеха компании