Logo ru.artbmxmagazine.com

Деловое лидерство и эмоциональный интеллект

Anonim

Лидерство - это процесс, который включает не только способность принимать решения, но и способность развивать определенную эмоциональную стабильность.

Это результат управления компетенциями эмоционального интеллекта. «Успешное лидерство в бизнесе основывается не только на способности принимать правильные решения в нужное время. С эмоциональной точки зрения это связано со многими другими вещами. Притворяться, что игнорирует их ради объективных деловых причин, ведет к катастрофе, поскольку, как хорошо сказал философ Блас Паскаль более 300 лет назад, у сердца есть свои причины, которые разум не может понять. Принято считать, что управление эмоциями - это результат индивидуального опыта, который требует проб и ошибок, что иногда приводит к огромному личному износу.Вот почему для человека важно развить навыки, которые позволят ему понимать и идентифицировать свои эмоции и эмоции других людей, чтобы достичь большей эмоциональной стабильности.

Это заставляет нас задуматься о концепции эмоционального интеллекта, полезной для объяснения требований повседневной жизни и удовлетворения их требований. Ранее объяснения успеха основывались на концепции интеллекта, понимая его как набор интеллектуальных способностей, которые позволяют человеку познавать реальность и решать проблемы. Позже, учитывая тот факт, что интеллектуальный коэффициент не обязательно является показателем профессионального успеха, человек начинает искать ответы в мире эмоций.

Исследования, проведенные Питером Алови и Джоном Майером в 1990 году, позволяют нам определить компоненты эмоционального коэффициента: уверенность в себе, самоконтроль, настойчивость, сочувствие и владение отношениями. Первые три показателя относятся к самоуправлению и связаны с мотивацией к достижению; последние две - это компетенции, связанные с аффилированностью и социальной властью, и их сложнее всего развить. Самосознание состоит из познания собственных эмоций. Самоконтроль - это способность изменять или замедлять эмоции. Настойчивость - это способность стимулировать себя в неблагоприятных ситуациях. Эмпатия - это способность знакомиться с другими людьми, интуитивно улавливать эмоциональное состояние других. Наконец, сфера взаимоотношений - это способность быть своевременным в различных ситуациях.

Лидерство - это навык, который развивается по мере того, как человек развивает уверенность в себе, самоконтроль и настойчивость. Лидерство подразумевает сопереживание и умение волновать других. Другими словами, это не что иное, как управление своими талантами и талантами других в результате эмоционального управления.

Эмоциональный интеллект можно развивать и способствовать развитию лидерских качеств человека. В этом процессе вы должны научиться делать что-то по-другому, пока не найдете удовлетворение в той деятельности, которой раньше не занимались. Это приводит к развитию двух основных аспектов лидерства: позитивного видения и рабочей команды, приверженной достижению. В той мере, в какой человек лучше знает свое эмоциональное измерение, он лучше контролирует свою жизнь. Таким же образом он лучше понимает других и, наконец, ему удается оптимизировать свой рациональный интеллект.

В деловом мире развитие навыков, связанных с эмоциональным интеллектом, дает отдельным людям инструменты для улучшения их работы. Именно разумное управление эмоциями в конечном итоге гарантирует успех внутри организации, поскольку именно оно способствует творчеству, мотивации и безопасности.

Деловое лидерство и эмоциональный интеллект