Методология «точно в срок» - это промышленная философия, которая может быть выражена в производстве строго необходимых продуктов, в нужное время и в нужных количествах: вы должны покупать или производить только то, что необходимо и когда это необходимо.
Определение
Производство точно в срок означает производство минимального количества единиц в минимально возможных количествах и в самый последний момент, что устраняет необходимость в инвентаризации.
Это философия, которая определяет способ управления производственной системой. Это промышленная философия, направленная на устранение всего, что подразумевает отходы или отходы в процессе производства от закупки до распределения. Отходы в этом контексте означают все, что не увеличивает ценность продукта. Это методика достижения совершенства в производственной компании, основанная на постоянном устранении отходов, таких как проверки, транспортировка между машинами, хранение или подготовка. Именно название этого метода производства указывает на философию его работы. сырье и продукция поступают точно в срок, либо для производства, либо для обслуживания клиентов.
Система производства «точно в срок» (JIT) - это система адаптации производства к спросу, которая позволяет диверсифицировать продукцию за счет увеличения количества моделей и их единиц. Одна из его основных целей - сокращение запасов, строго поддерживая необходимые (методы с нуля), что подразумевает изменение менталитета производственного процесса, распределения и сбыта продукции, стремясь достичь синергетических преимуществ в цепочка производство-потребление.
происхождения
Концепция «точно в срок» зародилась вскоре после Второй мировой войны как производственная система Toyota. До конца 1970-х годов система была ограничена Toyota и ее семьей ключевых поставщиков. В последующие годы он распространился по Японии и к 1980-м годам достиг Запада, где автомобильная промышленность стала катализатором.
элементы
Философия Just in Time состоит из семи элементов - шести внутренних и одного внешнего, а именно:
- внутренний
- Сама философия Just-in-Time Качество у источника Единая заводская загрузка Операции согласования Минимальное время на настройку машины Канбан
- Своевременные покупки -внешние-
В систему JIT включены три подсистемы: JIT производства, JIT обработки информации и JIT транспортировки. В конечном итоге предлагается интеграция в логистические цепочки обмена товарами подсистем, соответствующих промышленности, торговле и транспорту.
Преимущества
Правильно выполненная философия Just-in-Time сокращает или устраняет большую часть потерь при закупках, производстве, распределении и поддержке производства (офисная деятельность) в производственном бизнесе. Это достигается с помощью трех основных компонентов: потока, качества и вовлеченности сотрудников.
___________
В следующем видео представлены определение, происхождение и основные элементы, из которых состоит система Just-in-Time:
Библиография
- Эдвард Дж. Хэй. Как раз вовремя: японская техника, обеспечивающая наибольшее конкурентное преимущество. От редакции Norma, 2003. Стр. Vi-8 Филипп Арндт, Как раз вовремя: Система производства точно в срок. ГРИН Верлаг, 2005. с. 2 Б. Сендреро и С. Труйольс. Транспорт. Аспекты и типология, Delta Publications, 2008. стр. два
