Управление технологиями состоит из научных разработок методов понимания и решения множества проблем, таких как технологическое прогнозирование; хорошее управление государственной поддержкой, научно-технической информацией, адекватными организационными структурами для исследований и поведением людей в процессе технологического развития; планирование и контроль проектов; связь между исследовательскими и производственными подразделениями; законодательство по данному вопросу; и т.п. Технологический менеджмент - это междисциплинарная область, в которой знания в области инженерии, науки и администрирования смешиваются с целью выполнения планирования, разработки и внедрения технологических решений, которые способствуют достижению стратегических и тактических целей организации.
Критические функции управления технологиями
- Интегрировать технологии в общие цели организации; Быстрое и эффективное внедрение новых технологий для производства и распределения товаров и услуг; Разработка, переговоры, заключение контрактов и надзор за передачей технологий от исследовательских подразделений подразделениям производства; Администрирование междисциплинарных и / или межорганизационных проектов; Сократить цикл технологических инноваций; Участвовать в коммерциализации и маркетинговой деятельности, решать проблемы, создаваемые рынками; Проводить перспективные исследования эволюции технологий: Определить позицию организация в отношении технологических тенденций; преодоление проблем связи между руководством (и другими операционными областями) и отделом исследований и разработок;Интегрируйте и мотивируйте творческий и инновационный персонал; Управляйте научно-исследовательскими центрами и командами.
Функции управления технологиями. Источник: Solleiro
Управление технологиями - это процесс принятия и выполнения решений в отношении политик, стратегий, планов и действий, связанных с созданием, распространением и использованием технологий.
Управление технологиями связывает НИОКР, инжиниринг и менеджмент для планирования, разработки и внедрения новых технологических возможностей, которые позволяют использовать корпоративные и операционные стратегии. Для этого необходимо определить технологические возможности, на которые следует направить НИОКР, выбрать среди внутренних и внешних источников технологии для внедрения и успешно следовать их применению в качестве продуктов, процессов и услуг.
Технологический менеджмент - это система знаний, функцией которой является разработка, интеграция и эффективное использование технологических ресурсов для создания ценности, чтобы на конкурентной основе удовлетворять потребности и запросы клиентов. Как система, управление технологиями сконфигурировано процессами, сфокусированными на производстве инноваций и конкурентных преимуществ, которые способствуют росту компании и ее среды.
Управление технологиями - это процесс, который ведет к:
- На развитие, оптимизацию и эффективное использование технологических, управленческих и ресурсных компетенций, доступных для выполнения миссии, целей, стратегий и операций компании. На развитие процессов, которые также включают использование данных, информации и знаний.К социальному взаимодействию людей в создании знаний и разработке инноваций для создания ценностей и конкурентных преимуществ.
Библиография
- Гамильтон Уилсон, Мартин. Инструменты управления для науки, технологий и инноваций, Соглашение Андреса Белло, 2005 г., стр. 1995 Краевски, Ли Дж. Управление операциями: стратегия и анализ, Pearson Education, 2000 г., стр. 131 Соллейро Реболледо, Хосе Луис. Управление и администрирование технологий, с.9 Ашер, А. История механических изобретений. Цитируется Кордуа, С. Хоакин. Технологии и технологическое развитие. Глава книги: Технологический менеджмент и развитие университета. CINDA. Сантьяго-де-Чили, 1994.
