Нейролингвистическое программирование - это наука, направленная на развитие у людей навыков, позволяющих им расти и добиваться лучшего качества жизни во всех аспектах, в работе, в личных и профессиональных.
Эта наука представляет собой практический подход к достижению важных изменений в людях, поэтому у нее есть различные методы для их осуществления; следует также помнить, что мысль является величайшим ресурсом человека, хотя мы никогда не удовлетворены своими способностями, какими бы хорошими или хорошими они ни были. Я буду.
В этой статье вы сможете оценить, как нейролингвистическое программирование стало частью организаций, задуманных как стратегия развития, так что, если бы все компании могли их использовать, у них было бы большое конкурентное преимущество перед теми, кто этого не рассматривал.
НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Нейролингвистическое программирование - это изучение ментальных паттернов. (Стратегии в НЛП, 2016)
Это НЛП Это позволяет нам узнать все мыслительные процессы, которые мы обычно используем для кодирования определенной информации, что позволяет изменить наш образ мышления и действий.
Другие авторы утверждают, что аббревиатура НЛП состоит из трех очень важных элементов, которые имеют большее влияние на жизнь человека; таким образом, наша иммунная система регулирует все функции организма, а язык, в свою очередь, определяет способ, которым мы общаемся с людьми. другие люди во время ментального программирования будут влиять на то, как мы воспринимаем мир вокруг нас.
Следовательно, НЛП - это динамика между разумом (нейро) и языком (лингвистика), и взаимодействие между ними будет определять наше поведение (программирование). (Дилтс, Зепеда и Делозье, 2016).
Истоки НЛП
Эта дисциплина возникла в 1970-х годах, когда два исследователя, Ричард Бландер, который был математиком, и Джон Гриндер (лингвист), начали с изучения убеждений людей, их моделей мышления, а также поведения, которое те люди, которые раньше выделялись как лидеры или коммуникаторы, основанные на способности передавать сообщения и влиять на других. (Валледор, 2001)
НЛП изучает процесс общения между людьми, но понимается как способ влияния, хотя он выходит за рамки сообщения и получателя, НЛП больше фокусируется на внутренних состояниях отправителя, а также получателя, включая их настроение, убеждения. и ценности каждого человека, а также то, как каждый человек получает эту информацию и обрабатывает ее.
Эта концепция разделена на три аспекта, которые уже упоминались выше, но будут подробно рассмотрены ниже:
- Программирование: в этом аспекте включены внутренние состояния людей, такие как их ценности или убеждения, НЛП предполагает, что каждый из нас способен изменять свое собственное программирование, пока есть усилия, поскольку это непростая задача. так каждый человек обрабатывает получаемую информацию, то есть пытается перевести свой опыт в умственные процессы. Лингвистика: в основном то, как каждый человек выражает себя или слова, которые он использует, а также то, как они влияют другие.
Хотя в другом плане НЛП также описывается как самопознание, то есть открытие и исследование собственной личности, а также личной миссии, эта дисциплина позволяет нам связать нашу духовную часть.
Все это означает, что на протяжении всей нашей жизни у нас были сотни программ еще до того, как мы родились, вначале были установлены наши родители и родственники, а со временем наши учителя, друзья или даже средства массовой информации.
Но самое важное в НЛП - это находить новые возможности для нашей жизни, приобретать определенные навыки, такие как создание новых мысленных маршрутов, чтобы иметь возможность выйти из застоя, поскольку, если мы хотим добиться других результатов, мы должны делать разные вещи.
Преимущества НЛП в личном аспекте
(Стратегии в НЛП, 2016 г.) Некоторые из преимуществ НЛП:
- НЛП помогает нам изменить поведение, которое нам не нравится, и даже то, что нас раздражает, с помощью определенных техник или стратегий, которые предлагают краткосрочные результаты всякий раз, когда они применяются на практике. НЛП также помогает людям иметь более четкое видение о себе и окружающих. Помогает узнать, как вербальное и невербальное общение может повлиять на нашу нервную систему и как возможно, что внутреннее общение помогает нам хорошо владеть языком. Это дает нам возможность Лучшее качество жизни Он учит, что мы держим ключ к бессознательному в наших руках и как мы можем извлечь из этого пользу.
Характеристики НЛП
(Jaspe, 2013) Некоторые из характеристик НЛП:
- Он изменяет поведение человека. Вызывает улучшения в общении, поскольку он может влиять и убеждать и эффективен в переговорах. Развивает личностный рост, применяя его в повседневной жизни. Улучшает дружеские отношения и способствует большей уверенности и безопасности.
НЛП для принятия решений как лидер
НЛП в принятии решений - очень важный вопрос, поскольку в соответствии с этой дисциплиной у каждого из людей есть основа, связанная с принятием решений, где можно найти ряд процессов, которые обычно всегда быстрее и быстрее. когда мы знаем себя и определенным образом наши ценности. (Изучите НЛП, 2013)
Процесс принятия решений настолько прост, что может остаться незамеченным, хотя его важность лежит в эволюционном аспекте.
У некоторых людей необходимость принимать решения вызывает сильный стресс, беспокойство и может занять много времени, даже после того, как они приняли решение, они сомневаются, было ли это правильным или нет.
В организациях НЛП считается стратегией, и это не более чем серия умственных процессов для достижения определенного результата. (Изучите НЛП, 2013)
Яркий пример этого - когда женщина идет в магазин, чтобы купить пару туфель, первое, что происходит, это следующее: она видит их и рождается желание иметь их (внешний вид), затем она думает, будут ли они соответствовать тому, что она хочет использовать (внутреннее визуальное построение) и наконец решить покупать их или нет (выход).
Хотя можно подумать, что у людей есть несколько стратегий принятия решений, это не так: если у нас есть 3-5 процессов, которые говорят о многом, забавно то, что те же нейрокогнитивные процессы, которые женщина использовала при покупке обуви, обычно применяют ее к более сложным решениям. как личное или рабочее.
Принципы НЛП
(Ladera, 2011) Как и любая другая наука или дисциплина, НЛП включает в себя несколько принципов, некоторые из которых упоминаются:
- То, что полезно для человека Z для человека X, не сработает: каждый человек видит мир по-своему, и каждый умственный процесс формирует другую реальность, но карта человека теории Z очень отличается от карты человека Теория X: карта - это не территория: все мы знаем окружающий мир через восприятие наших органов чувств, то, что мы фиксируем, мы делаем через наш опыт, и мы переводим это таким образом, что хорошо для кого-то может что это не для другого человека. Принятие на себя ответственности за поведение - это положительный момент: всякий раз, когда мы что-то делаем, мы думаем, что это будет что-то положительное для нас самих или для других, независимо от того, во что верят другие. Выбор лучше, чем не выбирать:Простой факт наличия вариантов дает нам большую свободу выбора, и НЛП, помимо прочего, отвечает за предоставление нам этих возможностей. Смысл того, что оно сообщает, - это ответ, который будет получен: если что-то не пойдет так, как мы ожидали, Принято обвинять получателя в том, что он нас не понимает. Нет никаких неудач, только обратная связь: когда все идет не так, как планировалось, мы склонны думать, что мы потерпели неудачу, но с точки зрения НЛП результат плохой или плохо это просто информация.Когда все идет не так, как планировалось, мы склонны думать, что потерпели неудачу, но с точки зрения НЛП результат не является ни хорошим, ни плохим, это просто информация.Когда все идет не так, как планировалось, мы склонны думать, что потерпели неудачу, но с точки зрения НЛП результат не является ни хорошим, ни плохим, это просто информация.
Принятие решений в организации
(Learn NLP, 2013) Согласно некоторым исследованиям, проведенным в различных частях мира, лидер - это человек, которого другие будут описывать как сильного человека, поскольку он способен быстро принимать решения на основе предоставленной информации.
Но фундаментальная основа для этого заключается в том, что этот человек хорошо определил свою цель, и если он знает себя, у него будет способность и способность быстро принимать решения, обычно после того, как он принял решение, он не изменит его, но если вы будете очень осторожны.
Напротив, те люди, которые не обладают природой лидеров, будут принимать очень запутанные решения, они очень нерешительны и, приняв решение, быстро меняют его, и они делают это, потому что не уверены в том, что они сделали.
Таким образом, характерной чертой настоящих лидеров является способность быстро принимать трудные решения, обычно не задумываясь.
Энтони Роббинс является признанным экспертом в области НЛП и утверждает, что принятие решения похоже на тренировку мускулов: чем больше решений вы принимаете, тем более подготовленными вы будете, и наступит время, когда принятие решений станет естественной и гораздо более эффективной задачей.
НЛП - это наука, которая сосредоточена на достижении совершенства, для чего она изучила процесс принятия решений величайшими лидерами мира.
НЛП и организационный климат
НЛП влияет на то, как люди взаимодействуют внутри организации, а также с внешней средой, такой как клиенты, НЛП влияет как на горизонтальный, так и на вертикальный аспект компании.
Кроме того, как упоминалось выше, принося пользу в переговорах, он позволяет создать атмосферу доверия между клиентами и поставщиками.
Еще одно преимущество применения НЛП в организациях заключается в том, что эмоциональное состояние сотрудников улучшается, так как ему удается проявлять сочувствие ко всем остальным, улучшается общение с руководящим персоналом, а также в области управления персоналом.в аспекте подбора персонала. (Джаспер, 2013)
Преимущества НЛП в организационном аспекте
(Jaspe, 2013) Среди других преимуществ следует отметить:
- Улучшает коммуникацию между членами организации Улучшает процесс обучения в компании Ищет методы, которые эффективны в достижении организационного совершенства Достигает продуктивного и качественного развития Значительно улучшает действия людей, составляющие компанию. Члены организации учатся более эффективно планировать и решать проблемы. Узнайте о важности позитивных мыслей в организации. Определите наиболее важные ценности человека.
Применимость НЛП
(Ladera, 2011) Некоторые каналы повышения эффективности коммуникации между людьми в организации:
- ВербальныйГестовыйЗвукОстимышечный языкНаписание и рисованиеСимволыЭнергияМечтыКлеткиАроматыЦвета
Все люди способны развивать все каналы, однако мы склонны больше сосредотачиваться на определенном канале, хотя на самом деле это ограничение, наложенное нами.
вывод
Нейролингвистическое программирование - очень важный инструмент, который позволяет нам изменить то, как мы видим себя и то, как мы воспринимаем мир вокруг нас, включая организацию, к которой мы принадлежим.
Это также позволяет нам улучшить наш способ обучения и обучения планированию более простым и эффективным способом, не говоря уже о некоторых преимуществах, и все это повлияет на продуктивность организации.
Чтобы добиться настоящих изменений в организациях, во-первых, следует улучшить людей, из которых состоит компания, особенно в их способах действий, поскольку они не всегда готовы меняться, и это одна из основных проблем НЛП.
Что касается принятия решений, то, как можно было бы проанализировать, завершив эту статью, именно лидерам благодаря своему опыту удается развить эту способность принимать конкретные решения, не задумываясь над ними, и это благодаря развитию определенных навыков, достигнутых с помощью НЛП.
НЛП в сочетании с организационным развитием предоставило компаниям некоторые инструменты, которые позволяют изменить образ мышления и действия на благо отдельных лиц, а также самой компании.
Ссылки
- Изучите НЛП. (21 февраля 2013 г.). Изучите НЛП для личного роста. Получено 2 марта 2016 г. с http://aprenderpnl.com/2013/02/pnl-para-tomar-decisiones-como-un-lider/Dilts, R., Zepeda, G., & Delozier, J. (2016). Нейро-лингвистическое программирование. Получено с http://www.pnl.org.mx/Estrategias en PNL. (2016). Стратегии нейролингвистического программирования. Получено с http://estrategiaspnl.com/que-es-pnl/Jaspe, Y. (2013). SlideShare. Получено из экстралингвистического программирования в организациях: http://es.slideshare.net/yelitza_jaspe2012/programacinneurolingustica-en-organizacionesLadera, G. (март 2011 г.). Нейролингвистический подход. Получено 2 марта 2016 г. из Wikispaces: https: //enntaciónneurolinguistico.wikispaces.com/Principios+de+la+PNLValledor, JM (2001).Как использовать НЛП для повышения эффективности работы.
Нейро-лингвистическое программирование
Отдел кадров
Скачать оригинальный файл
