В истории эволюции администрации в Мексике мы видим, что мало кто выделялся в этом вопросе, однако, если его проанализировать с телеологического подхода, исходя из этого как начала и конца по сути, мы обнаружим острую потребность в находить лучшие организационные решения независимо от того, является ли сфера деятельности государственной или частной, поскольку общества, переживающие кризис, постоянно меняются, равно как и их потребности, поскольку они стремятся адаптироваться к текущему социальному, культурному, экономическому, экологическому и политическому контексту; и хотя это утопично, но возможно, благодаря исследованиям тех мексиканских пионеров, которые искали между двусмысленностью и устоявшимися теориями, чтобы успешно достичь поставленных целей и начать с конца в направлении нового контекста.
Как хорошо отмечает сегодня Барри Бозман, во многих странах Латинской Америки проблемы администрации и государственного управления связаны не только с улучшением работы правительств, но и с управлением нациями. В американском контексте существует большая близость между символическими представлениями и решениями. В такой стране, как наша, потребуется ли быть более гибким и горизонтальным, чтобы адекватно реагировать на ее вызовы? Потребуются ли нам новые мексиканские пионеры в области управления, которые знают контекстную реальность, чтобы находить новые решения?
Хотя в разных странах есть административные авторы, которые внесли свой вклад в этот вопрос, такие как Фредерик Тейлор (Соединенные Штаты), Фрэн и Лилиан Гилбрет (Соединенные Штаты), Генри Л. Гантт (Соединенные Штаты), Харрингтон Эмерсон (Соединенные Штаты).
В нашей Мексике с десятилетия 70-х следующие авторы начинали с административных принципов:
- Агустин Рейес Понсе Исаак Гусман Вальдивия Хосе А. Фернандес А. Мигель Ф. Дунхальт Краусс Франсиско Лара Касильяс
Хулио Агустин Рейес Понсе:
Родился в Пуэбла-де-лос-Анджелес 12 апреля 1916 года и умер в Мехико 22 октября 1988 года.
Он был соучредителем и бывшим директором курсов по бизнес-администрированию и трудовым отношениям в Иберо-Американском университете (UIA), а также основателем и первым директором школы бизнес-администрирования UAP, бизнес-консультантом и членом Международной академии управления.
Этот автор был очень привержен образованию и обучению, поскольку он подготовил несколько финансовых менеджеров, бизнесменов и преподавателей, которые в настоящее время руководят страной.
Его главный вклад - «систематизированный набор правил для достижения максимальной эффективности в способах структурирования и управления социальным организмом. То есть он стремится к результатам с максимальной эффективностью в координации действий и людей, составляющих компанию ».
Поскольку это началось с этого, чтобы иметь возможность достичь административного процесса, который я предлагаю следующим образом:
1. Прогноз: участие идей в четырех мероприятиях, которые будут проходить в организации. В рамках этого они ставят цели, исследуют факторы и координируют различные способы действий. Этот этап включает три основных принципа:
- Предсказуемость: ситуация уверенности или неопределенности. Объективность: прогнозы должны подтверждаться субъективными мнениями. Измерение: прогнозы могут быть измерены.
2. Организация: ее цель - техническое структурирование отношений между функциями, уровнями и действиями материальных и человеческих элементов организма.
3. Интеграция: состоит из координации материальных и человеческих элементов, необходимых в организации для ее надлежащего функционирования.
4. Направление: на этом этапе все запланированное выполняется посредством полномочий, связи и контроля администратора. Один из важных элементов управления: делегирование, полномочия, общение, контроль и принятие решений.
5. Контроль: это последний этап административного процесса. Здесь текущие результаты измеряются относительно ожидаемых, чтобы исправить, улучшить и сформулировать новые планы.
Исаак Гусман Вальдивия
Он родился в Марфил-Гуанахуато 22 октября 1905 года, умер 22 октября 1988 года.
Работы, в которых выделяется этот автор, - это «Наука управления и размышления об управлении». В первом он определяет администрацию как «науку социального управления», которая не может быть абсолютной, поскольку должна учитывать моральную природу человека и его социальную жизнь. А во втором он анализирует контекст зарубежного опыта административной практики и его влияние на мексиканские реалии. Основан на североамериканских технологиях, которые привели к акценту на человеческий фактор.
Автор считает, что административный процесс состоит из следующих этапов: планирование, организация, интеграция, руководство и контроль, точно так же, как он относит его к практической науке, поскольку интеллект известен в нем не с умозрительной целью познания, а с обязательство направлять или направлять действия человека.
Хосе Антонио Фернандес Арена
Он родился в Мехико 24 мая 1936 года и умер 8 января 1998 года.
Получив образование в области бухгалтерского учета, администрирования и администрирования в UNAM, он прошел углубленное обучение по своей специальности в Северо-Западном и Стэнфордском университетах.
Хосе Антонио определяет управление как социальную науку, которая стремится к достижению институциональных целей через структуру и через скоординированные человеческие усилия. Поскольку компания должна достигать сервисных, социальных и экономических целей, которые связаны с такими аспектами, как человеческие, материальные и технические, для роста организации.
Предложенная им модель административного процесса состоит из трех этапов:
- Планирование: исследование, эскизы, инновации. Реализация: решение, мотивация, коммуникация. Контроль: обзор результатов, определение различий, анализ различий, коррекция.
В конце концов, Фернандес Арена предложил, чтобы для выполнения административного процесса планирование работы было более простым, чтобы его можно было реализовать и, таким образом, достичь целей каждой организации.
Мигель Ф. Духальт Краусс
Он родился в Кордове, Веракрус и опубликовал свою первую книгу в 1941 году.
Этот автор имел большее влияние в государственном секторе, который сосредоточился на руководствах по процедурам в государственном секторе, чтобы внедрить их в частном секторе.
Основная идея Duhalt при выполнении процедуры ручного подхода состоит в том, чтобы проинструктировать сотрудников об этапах работы компании. Для достижения цели я провожу исследования административной графики, такие как:
- схема технологической схемы схема работы схема последовательности операций схема последовательности операций технологическая схема
Франсиско Ларис Касильяс
Для него в администрации есть наука и искусство. Это наука, потому что она следует научным рассуждениям с принципами, определяемыми как полномочия и ответственность, координация, централизация и децентрализация, стандартизация, разделение труда и специализация. И искусство, потому что режиссер применяет свой опыт, интуицию и навыки, чтобы управлять человеческим фактором и продуктивно утилизировать материалы для достижения общих целей.
Ларис не использует основные принципы административного процесса: планирование, организация, интеграция, руководство и контроль; и использует универсальные принципы администрирования, такие как:
- Власть Ответственность Разделение труда Специализация Стандартизация Централизация и децентрализация Координация
Эти интересные принципы я применяю, поскольку Мексика должна иметь лучшее развитие, нужды и требования крупных отраслей и компаний, но без учета социальных аспектов, которые есть у организации.
Эти пять авторов связывают принципы для достижения целей организации.
В следующей таблице я сравниваю каждый из принципов, которые использовал каждый автор:
Опубликованные книги
1. Агустин Рейес Понсе:
Управление бизнесом
Управление персоналом
Анализ работы
Управление по целям
Что делает администратор?
2. Исаак Гусман Вальдивия:
Наука управления
Размышления об администрировании
3. Хосе Антонио Фернандес Арена:
Административный процесс
Административный аудит
99 принципов менеджмента
6 стилей управления
Элементы управления
4. Франсиско Ларес Касильяс:
Будущее завтрашнего дня в Мексике
Стратегии бизнес-планирования и контроля
Комплексное администрирование
Комплексный маркетинг
5. Мигель Дюхальт Краусс:
Руководство по процедурам в государственных учреждениях
вывод
В настоящее время трансформации, в которые мы погружаемся, проявляются во всех сферах человеческой жизни, будь то культурные, экономические, политические, экологические, социальные, международные и т. Д., Которые, по словам Гарсиа-Пелайо, «глубже, чем великие политические разделения планеты »и ведут нас к постоянным мутациям и принятию новых парадигм.
В нашей стране есть 5 наиболее представительных мексиканских авторов, которые выделялись своими атрибутами в области управления, каждый из них отразил в своей реальности успешные процедуры и стал отправной точкой для новых поколений, которые ищут новые успешные теории применения, поэтому я считаю что настало время, когда другой мексиканец радует нас новыми вкладами, в которых весь предыдущий процесс может быть повторен, но основан на нашей реальности и нашем текущем контексте, сочетая технологические процессы, действующие законы, а также смесь принципов и административных руководств.
Кроме того, необходимо проанализировать различные стратегии международных систем и адаптации к их культурам и их образованию, вполне вероятно, что при правильной адаптации к нашим потребностям можно достичь эффективности и результативности, к которым стремятся организации, будь то в общественной сфере или частный.
Библиография
- Публичное управление его текущее положение. Барри Бозман. Издание Мексиканского фонда экономической культуры 2000. Эволюция и перспективы органов административной юрисдикции в мексиканской правовой системе. Хосе Луис Васкес Альфаро. Изд. Автономный университет Мексики, стр. Печать 1991. Теория организации государственного управления. Мишель М. Хармон и Ричард Т. Майер. Издание Fondo de Cultura Económica, Мексика, 1-е издание, 2001 г. Новое административное право, 2-е издание Серхио Вальс Эрнандес и Карлос Матуте Гонсалес, предисловие Мариано Асуэлы Гитарон, изд. Порруа, Мексика, 2004 г. Современное управление, Агустин Рейес Понсе. Мексика Эд. Лимуса, 2003 год. История административной мысли, Джордж Клод С., Эд Пирсон Образование, Мексика, 2005 год. Руководства по процедурам в государственных учреждениях, Мигель Дюхальт Краусс Эд,Год первого переиздания редакционного фонда FCA - 1990. Томизм в Мексике XX века, Маурисио Беушот, изд. Пайдейя, Мексика, 2004 год.
Примечания:
- Публичное управление в его текущей ситуации. Барри Бозман. Издание Мексиканского фонда экономической культуры Переиздание 2000 г., стр. 33. Современное управление, Агустин Рейес Понсе. Медико Эд. Лимуса, 2003 год, стр. 523. Эволюция и перспективы органов административной юрисдикции в мексиканской правовой системе. Хосе Луис Васкес Альфаро. Изд. Автономный университет Мексики, стр. Печать 1991. С. 15.
