Цель этого эссе - спланировать распространение растения с точки зрения эмпириков, что позволяет выделить профессиональные знания и опыт, собрать необходимые элементы, участвующие в трудовой конкуренции в глобализированном мире.
Цель этого эссе - составить план распределения растений с точки зрения эмпириков, что позволяет выделить профессиональные знания и опыт, необходимые для сбора предметов во время трудовой конкуренции в глобализированном мире.
введение
Пока у вас есть необходимый опыт, чтобы столкнуться с любой проблемой на работе, вы будете сталкиваться с препятствиями в жизненной профессии, которые возникают в этот момент, вы должны их преодолевать, умудряясь хорошо учиться на проблемах в позитивном ключе, потому что, несмотря на то, что вы сделали прилагая все усилия, мы попадаем в конфликт, и у нас нет выбора, кроме как анализировать ошибки и учиться на них. Я восхищаюсь людьми за их способность к анализу, критику в отношении хорошего пути спокойствия и терпения, которое дает им опыт, за знания, приобретенные с годами, за такой подход к жизни с целью достижения баланса, умения сберегать эта мудрость, которая связывает и связывает важные моменты, которая побуждает нас обращаться к книгам, обеспечивая прочную основу,научиться отражать знания в каждом из нас.
Под семейным обычаем я подразумеваю, что в повседневной жизни мы узнаем больше, чем от тех, кому представляем проект. Иногда, когда мои ученики приходят, чтобы провести какое-то исследование, я стараюсь изо всех сил как лидер группы, набирая учеников, которые бескорыстно представляют себя, сталкиваются с ситуациями, с которыми им удается справиться и двигаться вперед, многие терпят поражение с первой попытки, однако, когда В конце курса я объясняю реальность повестки дня, дорабатывая ее, изучая ее и осознавая, что в жизни мы должны учиться, что клиент не всегда прав, как всегда говорят великие философы.
Укрепляйте знания и учитесь ценить знания, передавая опыт с помощью методов, которые усиливают обучение учащихся, которые немного ближе подходят к реальной жизни, какова окружающая среда снаружи, имеют силу распознавать ошибки и защищать достоинства своих В настоящее время малый предприниматель имеет тенденцию к развитию и стратегическому планированию новых бизнес-объектов, если возможно, детально изучает каждое пространство, проектируя операторов и услуги, которые будут выполняться в процессах, в которых они участвуют.
Сегодняшний профессиональный опыт постоянно меняется по мере роста требований клиентов в современном мире, участвуя в инновационных процессах, которые отражают самообучение и самооценку, выявляя все средства, необходимые для реализации своих знаний, приспосабливаясь к компетенции и требования компаний к сфере труда.
II. Пространства и критерии
Существует множество факторов для размещения помещений и критериев, которые преобладают для выполнения стратегического плана, в котором объекты распределения завода могут быть удовлетворительно выполнены, для этого требуется опытный персонал, у которого есть призвание делать это без научного исследования.
Например:
- В ресторанах быстрого питания, таких как компании, предоставляющие массовые услуги, есть сотрудники, которые уже испытали уход и услуги с большим количеством еды, они являются факторами, которые необходимы для обеспечения качества во всей их среде, с момента прибытия закусочной до их ухода из ресторана. Ресторан Организация профессиональных услуг (врачи, бухгалтеры, инженеры, юристы и т. д.), каждая профессия имеет очень индивидуальный дизайн для профессионального профиля. Службы неотложной медицинской помощи в основном выбирают такие места, которые облегчают их доступ к быстрой помощи и не откладывайте время обслуживания, все больше и больше привлекается медицинский персонал без изучения архитектуры или гражданского строительства.
Во многих странах Латинской Америки крупные инвесторы переносят свои бизнес-проекты в города с менее дорогой недвижимостью, создавая торговые центры и промышленные парки, которые генерируют иностранную валюту, а также оказывают экономическую поддержку, устанавливая коммерческие и финансовые потоки между резидентами региона с этой валютой. По сравнению с другими, промышленная деятельность регулируется рыночными и выборочными условиями, все этапы, которые необходимы для выполнения производственного процесса, и необходимые условия компании, как в настоящее время происходит с Китаем, успешно переняли экономического рынка, взаимодействующего со странами Латинской Америки и США, отражающего важные двусторонние отношения, продвигающегося в их сотрудничестве в области торговли, экономики, энергетики,защита окружающей среды и обмены между людьми, например, строительство промышленных предприятий, как это уже более двадцати лет делается с Бразилией.
Опыт людей, позволяющий с уверенностью провести хорошее планирование каждой из производственных площадок, укрепить хорошее распределение растений, принимая во внимание трудовые критерии, безопасность и гигиену рабочих. Минимальное расстояние, которое необходимо преодолеть в потоке материалов или услуг, должно рассматриваться как главный критерий, соблюдая ограничения каждой области и геометрию, которая требуется для нормальной работы в работе, для этого мы принимаем во внимание исторические данные, такие как примеры, которые позволяют нам обеспечить хорошее распространение на промышленном предприятии.
Система промышленного предприятия.
Рисунок 1. Система промышленного предприятия.
Типы промышленных предприятий.
Рисунок 2. Типы промышленных предприятий.
2.1 Основная цель
Содействовать интеграции всех сфер или факторов, влияющих на производительность труда, на основе обоснованного опыта скоординированным образом при планировании распределения предприятия для достижения целей, стратегически поставленных в организации.
2.2 Конкретные цели
- Осуществлять оптимальные идеальные маршруты для обработки материалов, работы каждого отдела, что требуется для его разработки в его административной деятельности и производстве, сокращение, оценка с изучением времени, перемещений, пространств и рабочего оборудования, Гарантия безопасности и гигиены достижение удовлетворенности персонала, создание и улучшение рабочей среды Способность адаптироваться к изменениям, в ситуациях с низким уровнем риска, где проводятся операции.
Цели, стоящие перед распределением растений с предыдущей деятельностью
- Снижение рисков, связанных с материалом или его качеством Снижение рисков для здоровья и безопасности рабочих Увеличение объема производства Экономия места Сокращение времени на подготовку к монтажу или процессу обслуживания Сокращение доставки клиентам Быстрый и лучший контроль Сокращение ошибок и переделок Простота адаптации к возникающим изменениям Гармония и удовлетворенность работников Увеличение количества машин, рабочей силы и услуг Устранение задержек в производстве.
Планируйте так, чтобы человеческие и технологические ресурсы, а также расположение ресурсов и даже готовой продукции были четко обозначены. Исходя из оптимальности деятельности компании, для этого необходимо, чтобы при проектировании были учтены следующие этапы:
Этапы проектирования распределения завода.
Рис. 3. Этапы проектирования распределения завода.
Переменные, которые необходимо учитывать при принятии решений о местонахождении, емкости и распределении.
Рисунок 4. Переменные, которые необходимо учитывать при принятии решений о размещении, емкости и распределении.
Чтобы отреагировать на глобализацию, необходимо подготовить людей к конкурентному миру, в котором они испытывают и обогащают задачи, которые должны выполняться в постоянной эволюции, их место в организации в сетях, информация будет проходить по каналам, где «логика» На кону будет особенно сложно из-за расширения границ, подготовки к профессиональной жизни, которая не будет носить линейный характер, улучшения их способности работать в команде, автономного использования информации, развития их способности к импровизации, а также их способности работать в команде. творческий подход.
Сегодняшнее общество является требованием большей гибкости в распределении завода, чтобы оно приспосабливалось к обстоятельствам, требующим наличия опытной команды, в которой оправдывается переход к идеальному процессу и разработка продукта или услуги, которые требуются клиенту каждый раз. Более того, давая возможность участвовать в соревновании от частного к общему, в сочетании с различными видами деятельности, такими как семья, без необходимости прибегать к другим дополнительным расходам, кроме распределения растений, мы наблюдаем все это на крупных предприятиях, которые начинают с метода или Немного обновленная система в технологии, но все с целью проведения производственной и торговой деятельности с хорошим стратегическим планированием, которое приводит нас к достижению бизнес-цели.
Важно отметить, что в настоящее время предприятия используют веб-страницы для демонстрации своих продуктов или услуг, чтобы зарабатывать деньги, становиться сильнее с каждым днем, специализируясь и приспосабливаясь к требованиям клиента, давая идею обновлять и вносить изменения вовремя., оставаясь в этом глобализированном мире.
2.3 Стратегическая важность решений о физическом распределении.
Физическое распределение завода является ключевым моментом для определения эффективности и результативности долгосрочных операций, установления деятельности с конкурентными приоритетами в каждом из процессов в отношении мощности, гибкости и стоимости работы, выполняемой в каждой из операций., что задействованы процессы сборки или обслуживания. Например: магазины самообслуживания поддерживают свою стратегию низкой стоимости, используя методы физического распределения и хранения, другие предприятия работают в рабочих ячейках, соблюдая требования конкурентоспособности компании, их можно рассматривать:
- Более широкое использование пространства, оборудования и людей Увеличение потока информации, материалов и людей Улучшение настроения сотрудников и безопасность условий труда Улучшение взаимодействия с клиентами Гибкость (независимо от физического расположения текущий, его нужно будет изменить).
Хорошая физическая планировка требует определения:
- Погрузочно-разгрузочное оборудование Требования к вместимости и площади Окружающая среда и эстетика Информационные потоки Стоимость перемещения в различных рабочих зонах
Необходимость адаптироваться к изменениям заставляет организации задавать ключевые вопросы стратегического управления, такие как:
- Какую компоновку завода мы должны применять? Находимся ли мы в правильных областях? Следует ли нам реструктурировать наш бизнес? Какие новые участники приходят на завод? Каким стратегиям нам следует следовать? Как меняются наши клиенты? разработка новых технологий, которые могут идеально работать в какой-то сфере бизнеса?
При распределении с фиксированным положением процесс остается в одном месте, рабочие и оборудование достигают этих рабочих зон, например: проект корабля, дорога, мост, дом, нефтяная скважина. Обычно они сталкиваются с проблемами на этапе строительства, когда используются различные материалы и изделия, которые могут изменить весь процесс или продукт, для этого требуется персонал с подтвержденным опытом, почти во всех случаях без достаточных исследований, чтобы гарантировать оперативные знания, которые необходимо провести.
В процессно-ориентированном распределении он может обрабатываться одновременно с различными продуктами или услугами, поддерживая традиционный способ поддержки эффективной стратегии, удовлетворяя требования клиентов с указанными потребностями. В настоящее время у нас есть программное обеспечение для процессно-ориентированных распределений с графический подход и хорошо работает для небольших задач, есть программы, которые могут обрабатывать раздачи до сорока отделов. Самым известным является CRAFT (Computarized Relative Allocation of Facilites Technique), который занимается систематическим изучением альтернативного расположения каждой квартиры для снижения общей стоимости, другие методы оптимизируют процессы и процедуры распределения, производства или обслуживания.
Выводы
Планирование распределения предприятия включает решения, связанные с физической компоновкой любого объекта, занимающего его пространство, что позволяет сотрудникам работать более эффективно, с участка хранения, где требуются функциональные процессы, без перегрузки и чрезмерного накопления материалов, обеспечение здоровья и гигиены, корректировка расстояний между материалами и обновление технологий компании, для этого всегда необходимо привлекать квалифицированных и опытных рабочих, которые выполняют сложные операции, таким образом контролируя процессы, снижая риск несчастных случаев. Всегда пытаюсь найти наиболее экономичный и эффективный способ. В то же время обеспечение удовлетворенности сотрудников, которые должны выполнять работу, и, прежде всего, наличие гибкого развивающегося плана,внимание к изменениям, которые происходят в краткосрочной и среднесрочной перспективе в производственных процессах.
Требовать предварительного расчета в соответствии с требованиями производственного плана, оценки запланированных часов до реальности, наличия исторических данных, которые позволяют выбирать маршруты или программы в соответствии с трафиком, который занимают области, чтобы иметь возможность детально определять расстояния каждого отделения, например: рентгеновский кабинет в больнице может быть удобно расположен рядом с травмой, учитывая, что информация может повлиять на некоторые аспекты распределения здания. Для всего этого важно учитывать количественные и качественные критерии (SLP: Systematic Layut Planning), получая подробное распределение объектов и всех их элементов. Нет сомнений в том, что миниатюрное распределение растений все еще используется в деталях, таких как чертежи, масштабные модели и модели.Отражая свои преимущества в более низкой стоимости производства и в улучшении сроков доставки при обслуживании клиентов, достижении прогресса в качестве. Применение технологий в соответствии с обучением вашей студии в сфере распространения. С другой стороны, процессы должны всегда быть в курсе тенденций, внутренних и внешних событий таким образом, чтобы можно было своевременно вносить изменения, управлять программным обеспечением для распространения с адаптацией для всех отделов, которые приспосабливаются к форме здания и его фиксированные области.к внутренним и внешним событиям таким образом, чтобы можно было своевременно вносить изменения, управляя программным обеспечением для распространения с адаптацией для всех отделов, которые приспосабливаются к форме здания и его фиксированных площадей.к внутренним и внешним событиям таким образом, чтобы можно было своевременно вносить изменения, управляя программным обеспечением для распространения с адаптацией для всех отделов, которые приспосабливаются к форме здания и его фиксированных площадей.
Библиография
- Херизер, Р. (2004). Принципы оперативного управления. Мексика: Pearson Education. Джефри Н. Мур, LR (2004). Исследование операций в административной науке (пятое издание). Мексика: Prentice Hall Hispanoamérica. Monks, JG (1991). Оперативное администрирование. Мексика: Мак Гроу Хилл.
